頂尖職場心態(tài)修煉

  培訓(xùn)講師:易際漲

講師背景:
易際漲老師管理咨詢專家◇北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院客座教授◇時代光華管理培訓(xùn)學(xué)院、香港光華管理學(xué)院首席培訓(xùn)◇上海普慧公司總裁、普慧商學(xué)院院長◇中國心理學(xué)會會員、首批心理咨詢師◇暢銷書《員工的五種心態(tài)》作者(北京出版集團)◇教學(xué)光盤《職場心態(tài)修煉》主講 詳細(xì)>>

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頂尖職場心態(tài)修煉詳細(xì)內(nèi)容

頂尖職場心態(tài)修煉
  《頂尖職場心態(tài)修煉》的課程大綱:
  **講  思想篇——與成功有約?
  一.導(dǎo)論
  1、成功與我?
 ?。?)成功職場的新定義
  (2)誰應(yīng)該成功
  (3)成功職場的本質(zhì)
  2、為什么要成就頂級職場?
 ?。?)責(zé)任
  (2)你愛的人
 ?。?)360度利害關(guān)系人
  3、頂級職場的道、藝、術(shù)
 ?。?)一個中心兩個基本點
 ?。?)五大心態(tài)
 ?。?)十項修煉
  第二講  方法篇——五大心態(tài)和十項修煉
  二.積極主動(自我領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài))
  1、修煉一:建立愿景,明確自我選擇與責(zé)任
 ?。?)什么是價值觀
  (2)為何與如何
 ?。?)基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)模型
  2、修煉二:有為不為,依據(jù)價值觀選擇積極的回應(yīng)
  (1)積極主動的定義
 ?。?)刺激與回應(yīng)
  (3)職業(yè)化而非情緒化
  三.追求卓越(自我管理的心態(tài))
  1、修煉三:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,培育實現(xiàn)目標(biāo)所需的能力
  (1)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的意義
 ?。?)能力提升的模型
  (3)成功領(lǐng)導(dǎo)變革的步驟
  2、 修煉四:慎終如始,重視對失敗的反思
 ?。?)沒有失敗
 ?。?)在痛苦里成長
 ?。?)知行合一模型
  四.開放兼容(人際溝通與合作的心態(tài))
  1、修煉五:尊重為本,進行移情溝通
 ?。?)尊重自己三基點
 ?。?)尊重他人三難點
 ?。?)移情溝通三重點
  2、修煉六:求同存異并促進團隊合作
  (1)讓在他人的立場
 ?。?)嚴(yán)己寬人
 ?。?)求大同存小異
  五.贏得信賴(人際領(lǐng)導(dǎo)與管理的心態(tài))
  1、修煉七:誠實守信,善于管理他人的預(yù)期
 ?。?)滿意何來
  (2)贏得滿意的四個步驟
 ?。?)成功與責(zé)任
  2、修煉八:使眾人行,教眾人為共同的目標(biāo)而奮斗
  (1)領(lǐng)導(dǎo)者的四種境界
 ?。?)令民與上同意
 ?。?)信賴卡
  六.使人得道(人際和諧的心態(tài))
  1、修煉九:惜福感恩,及時肯定他人的貢獻
 ?。?)成功的助推濟
  (2)用行動進行領(lǐng)導(dǎo)
 ?。?)比成功更成功的人
  2、修煉十:激勵人心,幫助他人實現(xiàn)自我價值
 ?。?)激勵與自我激勵
 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)要給員工希望
 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)者首先是服務(wù)者
  第三講  實踐篇——實踐案例分享
  

 

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  顛峰銷售課程大綱:  部分:思想篇——要還是一定要?  講、銷售與夢想?  1、為什么要做銷售?  2、銷售什么?產(chǎn)品?公司?自己?  3、賣產(chǎn)品不如賣自己  4、巔峰的狀態(tài)  5、心中的藍(lán)圖  6、聚焦點  第二部分:方法篇——鑄造巔峰銷售員的五昧真火  第二講、巔峰銷售員積極主動  1、做應(yīng)該做的事  2、積極的心態(tài)  3、主動為他人創(chuàng)造價值  4、

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  《誰主宰你的心情》課程大綱:  部分:壓力理論與技能篇  識別壓力訊號  壓力發(fā)展三階段  壓力產(chǎn)生原因  心理學(xué)家保羅高保瑞壓力學(xué)說,不同人壓力反應(yīng)了解情緒  戈爾曼情緒智能理論  情緒鐘擺效應(yīng)  負(fù)面情緒原因  處理負(fù)面情緒的實用方法  控壓方法  刺激回應(yīng)原理  壓力源積極和消極差別  意焦原理和測試  意焦方法  積極心態(tài)重要性挑戰(zhàn)活動  放松工

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移情溝通   01.01

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課程大綱:  天:專業(yè)知識環(huán)節(jié)(9:00—16:30)  講.前言篇  節(jié).融入TTT理念的了解認(rèn)知  a.培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變b.企業(yè)競爭的本質(zhì)c.TTT培訓(xùn)  第二節(jié).參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的演說家及培訓(xùn)師是怎樣的  a.瘋狂記憶b.自我介紹c.知你知我  第二講.培訓(xùn)師篇  節(jié).企業(yè)培訓(xùn)師  a.培訓(xùn)師的四種境界b.成功培訓(xùn)師的四種特質(zhì)c.培訓(xùn)師的四種

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課程大綱:  部分:壓力理論與技能篇  識別壓力訊號  壓力發(fā)展三階段  壓力產(chǎn)生原因  心理學(xué)家保羅#8226;高保瑞壓力學(xué)說,不同人壓力反應(yīng)了解情緒  戈爾曼情緒智能理論  情緒鐘擺效應(yīng)  負(fù)面情緒原因  處理負(fù)面情緒的實用方法  控壓方法  刺激回應(yīng)原理  壓力源積極和消極差別  意焦原理和測試  意焦方法  積極心態(tài)重要性挑戰(zhàn)活動  放松工具  第二

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課程大綱:  講.導(dǎo)入:體驗溝通(畫出展示):畫出你所想……  一.認(rèn)識自我  1.了解自我的認(rèn)知  2.了解自我的溝通特點  二.了解他人  1.了解他人認(rèn)知的不同  2.了解不同的人,其溝通方式的差異  第二講.溝通的障礙  1.世界觀不同  2.立場不同  3.行為風(fēng)格不同  第三講.移情溝通的關(guān)鍵步驟  1.價值觀  情緒控制  案例:杰克韋爾奇的用

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課程大綱:  講思想篇——與成功有約?  一.導(dǎo)論  1、成功與我?  (1)成功職場的新定義 ?。?)誰應(yīng)該成功  (3)成功職場的本質(zhì)  2、為什么要成就頂級職場?  (1)責(zé)任 ?。?)你愛的人 ?。?)360度利害關(guān)系人  3、頂級職場的道、藝、術(shù) ?。?)一個中心兩個基本點  (2)五大心態(tài) ?。?)十項修煉  第二講方法篇——五大心態(tài)和十項修煉 

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課程大綱:  部分:思想篇——要還是一定要?  講、銷售與夢想?  1、為什么要做銷售?  2、銷售什么?產(chǎn)品?公司?自己?  3、賣產(chǎn)品不如賣自己  4、巔峰的狀態(tài)  5、心中的藍(lán)圖  6、聚焦點  第二部分:方法篇——鑄造巔峰銷售員的五昧真火  第二講、巔峰銷售員積極主動  1、做應(yīng)該做的事  2、積極的心態(tài)  3、主動為他人創(chuàng)造價值  4、情緒的控制 

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課程大綱:  章.導(dǎo)入  一.時間很難管理?有可能被管理嗎?  情境體驗:不可能完成的任務(wù)(導(dǎo)出:一切皆有可能,問題是我能嗎?)  二.何為有效的時間管理?即在一定時限內(nèi)完成預(yù)期的目標(biāo),可見時間的重要性,一年的工程合同用兩年時間完成,客戶會付我們錢嗎?  三.時間管理圣經(jīng):“GPDCA循環(huán)”,目標(biāo)——計劃——執(zhí)行——檢查——應(yīng)用?! ∏榫丑w驗:建造成功大廈(

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團隊制勝   01.01

課程大綱:  部分:導(dǎo)論——團隊?  一、團隊?  1、團隊的形成  2、團隊發(fā)展的四個階段  3、團隊與群體的區(qū)別  4、什么是高效能的團隊  5、團隊建設(shè)的常見困境  6、團隊建設(shè)失敗原因分析  第二部分:方法篇——高效能團隊鑄造的六昧真火  二、尊重個人:團隊角色認(rèn)知  1、我們需要什么樣的團隊?  2、團隊組成的九類角色  3、各類角色的功用  4、

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