《團隊管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0

  培訓講師：關錚

講師背景：
關錚老師簡介職業(yè)履歷在中興通訊（我國最大的通訊設備上市公司）任職近10年，有著豐富的管理經(jīng)驗，曾任中興通訊北方電信市場總監(jiān)、中興通訊總經(jīng)理管理助理等職務。帶領銷售團隊一舉簽下北方九省電信的NGN產(chǎn)品訂單，并帶領團隊完成與北方九省電信波分傳輸 詳細>>

關錚
    課程咨詢電話：

《團隊管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0詳細內(nèi)容

《團隊管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0

團隊管理與執(zhí)行力提升
關錚老師2013年主推課程

課程背景：
臺灣大學著名教授湯明哲：根據(jù)我的觀察，一個企業(yè)要獲得成功，30%靠策略，40%靠
執(zhí)行力，其它30%呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。
IBM董事長郭士納：咨詢公司為一個公司制定一個獨特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事
情，常見的是，每一家公司基本上都在采用同一個戰(zhàn)略。所以，執(zhí)行才是促成一個戰(zhàn)略
、一個企業(yè)獲得成功的真正的關鍵因素。
您是否發(fā)現(xiàn)在您的企業(yè)：企業(yè)的戰(zhàn)略難以落地；企業(yè)的規(guī)章制度總是束之高閣，難以
落實；領導難以找到能“把信送給加西亞”的羅文；即便是找到了，績效也難以保持長久
；領導意識到企業(yè)的執(zhí)行力有問題，卻不知無從下手等。
為什么執(zhí)行力對企業(yè)的成功如此重要？什么是個人執(zhí)行力，什么是組織執(zhí)行力？企業(yè)
執(zhí)行力與哪些因素有關，如何構建企業(yè)執(zhí)行力體系？如何提高企業(yè)執(zhí)行力？請選擇我們
的精品課程《執(zhí)行力》。
課程收益：
◆ 了解執(zhí)行力的兩種表現(xiàn)形式
◆ 認識提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性
◆ 了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系
◆ 深刻體會提高企業(yè)執(zhí)行力的秘訣
培訓形式：專題講授，課堂游戲，觀看錄像，案例研討，結合學員工作實際進行研討等

培訓對象：基、中、高層管理者
培訓時間： 2天
課程大綱：
序言
一、3:4:3法則
二、把信送給加西亞
? 現(xiàn)場探討：關于執(zhí)行力有哪些正面的負面的啟發(fā)？
三、執(zhí)行力態(tài)度原理
? 互動參與：你最關心的10件事情是什么？
第一章、沒有執(zhí)行，一切皆空
一、什么是執(zhí)行？
? 互動參與：你們部門執(zhí)行力欠缺體現(xiàn)在哪個具體方面？
二、執(zhí)行的重要性
三、戰(zhàn)略與執(zhí)行
? 互動參與：戰(zhàn)略決定成敗還是執(zhí)行決定成敗？
? 戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系圖
? 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
四、企業(yè)執(zhí)行力體系構建
? 執(zhí)行力的基礎
? 執(zhí)行力的關鍵
? 執(zhí)行力的層次
? 案例1：行動一致
第二章、執(zhí)行力的關鍵
一、目標體系
? 互動參與：請完成目標任務分解練習
? 不爭論原理：凡是決定了的，就是對的
? 目標“看得見”
? 量化原理：你量化什么，就得到什么
二、行為體系
? 合適的人放到合適的職位
? 簡單化原理：流程強化組織執(zhí)行力
? 互動參與：流程的制定；
? 訓練原理
三、評估與監(jiān)督體系
? 互動參與：評估體系應該具備的特點和原則
? 熱爐原理
? 案例分析：權責不對等
? 后果很嚴重原理：后果越嚴重，執(zhí)行越到位
? 監(jiān)督原理：沒有監(jiān)督，就沒有執(zhí)行
? 案例分析：做報表有用嗎
第三章、執(zhí)行力的基礎
? 互動參與：優(yōu)秀文化的標準是什么？如何形成的？
強執(zhí)行力文化的特點有哪些？
? 強執(zhí)行力文化塑造
? 自覺自愿原理：要讓人們自覺自愿去執(zhí)行
? 公司出類拔萃的關鍵在文化
? 基于變革的企業(yè)文化
? 互動參與：請用五個字揭示亮劍精神的內(nèi)涵
? 亮劍原理：執(zhí)行就是要比競爭對手做得更好
第四章、執(zhí)行力的層次
一、高層執(zhí)行力
二、中層執(zhí)行力
三、基層執(zhí)行力
? 案例分析1：新優(yōu)惠政策的解讀
? 案例分析2：如何讓政策落實和執(zhí)行
第五章、優(yōu)秀公司的執(zhí)行綱領
一、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領
二、諸葛亮斬馬謖的啟示
? 互動參與：我們在執(zhí)行力方面存在哪些問題？如何提升我們的組織執(zhí)行力？

[pic]

[pic][pic]

 

關錚老師的其它課程

管理者的目標管理課程背景：許多人埋頭苦干，卻不知所為何來，到頭來發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯了邊，卻為時已晚。因此，我們務必掌握真正的目標，并借擬定目標的過程，澄明思慮，凝聚繼續(xù)向前的力量。對于管理者而言，目標管理不僅代表目標，更強調管理。如何確定本團隊的年度目標，如何分解任務，如何落實、如何授權、如何執(zhí)行和監(jiān)督考核，都是管理者在學習目標管理的時候應該關注的話題。

 講師：關錚詳情

管理者的情緒壓力管理（管理者的情商）課程背景：隨著社會競爭越發(fā)激烈，人們面臨的生活、工作與人際交往等方面的壓力也越來越大，造成了很多人的孤獨、自閉甚至是厭食，以至對周圍人的看法改變，影響和諧，嚴重的甚至會危害生命以至威脅社會的安定。據(jù)中國健康型組織及EAP協(xié)會等機構開展“中國企業(yè)的員工職業(yè)心理健康管理調查”統(tǒng)計，99.13％的在職管理干部和員工受“壓力”、“

 講師：關錚詳情

管理者的思維創(chuàng)新與會議管理課程背景：人們在討論問題的時候經(jīng)常會陷于爭論之中，從而使得很多時間都浪費了，而真正的問題并沒有實質進展，這主要是源于討論問題時習慣性的對抗型不良思維。人們彼此在溝通時更愿意站在自己的角度溝通和表達，而不同的見解容易產(chǎn)生爭議，其實這僅僅是看問題的角度不一樣決定的。在很多困難面前總會半途而廢，不是人們不想堅持到底而是不知道如何解決，困擾

 講師：關錚詳情

大客戶銷售實戰(zhàn)策略課程背景：大客戶銷售人員在工作上基本上都是自己摸索，所以很多公司的大客戶銷售經(jīng)理基本上只能稱之為“游擊隊”或單打獨斗的比較多，而真正成為“正規(guī)軍”的銷售隊伍并不多。其原因是在對銷售人員的考核中，主要以業(yè)績?yōu)閷颍瑢τ谶^程的監(jiān)控和輔導十分欠缺。其實銷售和其他技術一樣，是有一定規(guī)律的，完整地掌握銷售中的幾大實戰(zhàn)策略是很有必要的，也是我們培訓銷售

 講師：關錚詳情

大客戶銷售團隊的建設與管理【課程背景】從銷售到管理，這是很多銷售管理者需要補充的知識結構。在銷售技能方面，不僅僅是自己掌握一些簡單的銷售技能，更重要的是如何將這些有效的銷售技能傳授給你的下屬，提升團隊的銷售技能。這其中的員工輔導、員工溝通、員工激勵、員工授權將顯得尤為有用。所以對銷售管理者初期的素質轉型必然有基本的要求。本課程講師有著多年片區(qū)銷售總監(jiān)的實際工

 講師：關錚詳情

管理者的高效溝通課程背景：溝通有兩大原則：自己充分表達意思，而且容易了解對方真義。聽人說話，很簡單，設身處地地傾聽，卻非易事。聆聽、回饋與表達同等重要，用眼觀察，用心體會，才能成為溝通高手。本課程首先揭示了溝通的重要性，并通過實際的演練使學員掌握溝通的方法，包括：有效表達的方法、良好傾聽的方法、詢問的方法、處理異議達成一致的方法。溝通的方向主要有：向上溝通、

 講師：關錚詳情

打造高績效團隊課程背景：競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生不僅體現(xiàn)在員工個人工作能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。20年前當世界一流的企業(yè)如豐田、麥當勞、通用等公司把團隊模式引入到他們的生產(chǎn)過程中時，曾轟動一時，并一度成為新聞熱點；如今，幾乎所有的成功組織都在嘗試向更高的績效團隊邁進，團隊運做的模式已經(jīng)蔓延到幾乎所有的組織中，所有企業(yè)正不遺余力地致力于高績效團隊的建設

 講師：關錚詳情

2013年關錚老師主推課程管理魔法球（管理實戰(zhàn)案例解析）(Managers’MagicBalls)[pic]管理大師彼得德魯克先生曾經(jīng)說過：“管理是一種實踐。”只有從實踐中得來的管理經(jīng)驗才是最真實的，也只有把管理的理論知識用于實踐，才能收到良好的效果。《管理魔法球》（管理實戰(zhàn)案例解析）改變了以往“從理論到理論”的培訓模式，以真實的管理案例貫穿始終，實現(xiàn)了“從

 講師：關錚詳情

管理實戰(zhàn)技能提升(MTP)關錚老師2013年主推課程課程背景：在你日常的工作中是否存在如下問題：?一直在憑經(jīng)驗做管理？?覺得很難與新生代員工充分溝通？?下屬工作總是出現(xiàn)意外的情況？?部屬的成長總是很慢？?溝通總是出現(xiàn)問題？?員工的工作狀態(tài)比較低迷？《管理實戰(zhàn)技能提升》這門課程將給您帶來一些啟發(fā)，該課程由關錚老師根據(jù)自己管理生涯中的體會，在借鑒MTP傳統(tǒng)課程基

 講師：關錚詳情

高效能人士的七項修煉關錚老師2013年主推課程課程背景：每個人都想成功，但非人人都能如愿，有的人獲得了成功，但卻意識不到失去的更多，有的人對失敗的原因都歸咎于方法的技巧的欠缺，其實成功就像武俠小說中的武功一樣，有外在的招式，更要有內(nèi)功，內(nèi)功更加的持久，威力更加的威猛，美國史蒂芬·柯維博士經(jīng)過多年對成功人士的研究，總結出了他們的共同特征，指出：養(yǎng)成良好的習慣是

 講師：關錚詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有