如何把握趨勢做營銷   04.22

課程名稱：2011年如何把握趨勢做營銷主講專家：高樂平課程時間：1-2天培訓對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、營銷顧問、營銷部門經(jīng)理培訓形式與培訓實施：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。（會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整）課程提綱：一、2011

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如何成為卓越的經(jīng)銷商（管理版）   04.22

《如何成為卓越的經(jīng)銷商（管理版）》課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商（管理版）主講專家：高樂平天　　數(shù)：1-2天培訓對象：經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標：1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心；2.引導經(jīng)銷商從夫妻店經(jīng)營模式向現(xiàn)代化公司化方向發(fā)展3、提升經(jīng)銷商公司化運行框架與設計；4、掌握公司化組織機構梳理的流程預與方法

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如何成為卓越的經(jīng)銷商（營銷版）   04.22

如何成為卓越的經(jīng)銷商（營銷版）課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商（營銷版）主講專家：高樂平天　　數(shù)：1-2天培訓對象：經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標：1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心；2、提升經(jīng)銷商品牌運作技巧；3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式；4、加強經(jīng)銷商的品牌營銷意識，提升經(jīng)銷商的品牌營銷策略，品牌維護方法；5、

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《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班   04.22

課程名稱：《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家：高樂平天　　數(shù)：3天兩夜培訓對象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式：（可根據(jù)企業(yè)要求進行調(diào)整）培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。具體可分為4個模塊+3天絕對訓練+6個深度體驗活動+8個工具應用+完整

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經(jīng)銷商渠道建設與管理   04.22

《經(jīng)銷商渠道建設與管理》課程名稱：經(jīng)銷商渠道建設與管理主講專家：高樂平天　　數(shù)：1-2天培訓對象：廠家總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域市場經(jīng)理、渠道主管及渠道銷售人員；培訓形式與培訓實施：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。課程收獲：基于行業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)自身戰(zhàn)略設計

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經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓營   04.22

經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓營課程名稱：經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓營主講專家：高樂平天　　數(shù)：2天培訓對象：經(jīng)銷商老板、零售店長、廠家營銷總監(jiān)及門店中高管理層解決問題：1、如何有效開展區(qū)域市場運作？2、如何快速啟動市場？新產(chǎn)品遲遲不開張怎么辦？3、如何進行有效地促銷？4、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧？5、小區(qū)、家裝設計師渠道營銷能力提升訓練課程提綱：第一部如何運作好區(qū)域市

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2011年如何把握趨勢做營銷   01.01

課程名稱：2011年如何把握趨勢做營銷培訓形式與培訓實施：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。（會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整）課程提綱：一、2010中國宏觀經(jīng)濟運營解讀1.2010中國運營主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2.中國主要經(jīng)濟主體分析3.十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃4.2011年

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經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設   01.01

課程名稱：經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設培訓形式與培訓實施：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。（會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整）課程大綱：部分經(jīng)銷商營銷思維的變化一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變二、經(jīng)銷商品牌營銷理念（由客戶提供思路我們來設計課程）二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法第二

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如何成為卓越的經(jīng)銷商   01.01

課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商培訓形式與培訓實施：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。課綱：部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商（具體標準，現(xiàn)場

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經(jīng)銷商公司化盈利系統(tǒng)總裁班   01.01

　　模塊一：戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略　　天核心內(nèi)容課程收益　　經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的價值與運用　　1．戰(zhàn)略是什么？　　2．戰(zhàn)略的價值　　3．如何讓戰(zhàn)略更有效　　4．完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內(nèi)容　　經(jīng)銷商如何做戰(zhàn)略（工具）　　經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向（案例）　　1．經(jīng)銷商企業(yè)快成功的四大秘決　　2．經(jīng)銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向　　制定適合經(jīng)銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略（

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