經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師：高樂平

講師背景：
高樂平?實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家?經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人?全國20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師?北大縱橫營銷咨詢中心合伙人?建材學(xué)院院長倡導(dǎo)做我所說，說我所做的培訓(xùn)境界！國外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者：通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國推廣者， 詳細(xì)>>

高樂平
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經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營


經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營

課程名稱：經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營
主講專家：高樂平
天　　數(shù)：2天
培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、零售店長、廠家營銷總監(jiān)及門店中高管理層
解決問題：
1、如何有效開展區(qū)域市場運(yùn)作？
2、如何快速啟動(dòng)市場？新產(chǎn)品遲遲不開張?jiān)趺崔k？
3、如何進(jìn)行有效地促銷？
4、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧？
5、小區(qū)、家裝設(shè)計(jì)師渠道營銷能力提升訓(xùn)練

課程提綱：
第一部 如何運(yùn)作好區(qū)域市場
1. 有效區(qū)域市場營銷理論的兩個(gè)原則
2. 如何有效地判斷區(qū)域市場商機(jī)與時(shí)機(jī)
3. 如何評估自己實(shí)力做好區(qū)域市場營銷策略選擇
4. 區(qū)域市場開拓廣告投放的三個(gè)階段
5. 家具建材經(jīng)銷商如何快速啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?br /> 6．如何擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~

第二部分 實(shí)戰(zhàn)門店導(dǎo)購六步銷售引導(dǎo)術(shù)
1. 銷售話術(shù)設(shè)計(jì)的原理
2. 如何做好營業(yè)前準(zhǔn)備工作
3. 如何有效迎賓
4. 如何了解客戶需求
5. 如何進(jìn)行產(chǎn)品推介
6. 如何解決客戶異議
7. 如何才能快速成交

第三部分 門店診斷銷售提升五式
1．門店零售診斷公式
2．選擇建材城與店面的依據(jù)與方法是什么
3. 如何有效提高進(jìn)店率
4. 如何提高客戶成交率
5．如何有效提高每次每筆成交費(fèi)用
6．如何提高客戶回頭率
7．提升銷售話術(shù)設(shè)計(jì)的秘訣是什么？

第四部分 如何做好促銷與團(tuán)購
1．家具建材促銷的經(jīng)典八大步驟
2．如何確定促銷主題，常見的三大促銷目的
3. 怎樣制確定活動(dòng)方案
4．如何做特價(jià)，如何保證特價(jià)有效又不降低利潤
5．簽售團(tuán)購活動(dòng)人氣秘訣是什么？
6．如何做好活動(dòng)宣傳
7．如何布置賣場終端，保證活動(dòng)氣氛
8．如何做好活動(dòng)的動(dòng)員與士氣鼓舞

第五部分 小區(qū)、家裝設(shè)計(jì)師渠道營銷能力提升訓(xùn)練
一、小區(qū)渠道解析

1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備

1) 人員安排

2) 小區(qū)開發(fā)的管理

3) 工資與提成方式

2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟

1) 城市小區(qū)普查

2) 小區(qū)分類，確定重點(diǎn)

3) 評估開發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式

4) 人員與資料準(zhǔn)備

5) 正式進(jìn)駐

6) 接待與介紹產(chǎn)品

7) 掃樓

8) 參觀預(yù)約登記/確認(rèn)

9) 接送目標(biāo)顧客至展廳參觀

10) 展廳接待/家裝課堂

11) 接受預(yù)訂

12) 團(tuán)購或促銷

13) 小區(qū)回訪

14) 口碑宣傳

3、不同房源的開發(fā)策略

1) 單位集資房

2) 商品房

3) 拆遷或低檔小區(qū)

4) 別墅小區(qū)

4、小區(qū)渠道主要營銷方式

1) 交房交鑰匙廣告和宣傳

2) 售樓部或物業(yè)的業(yè)主信息

3) 小區(qū)門店

4) 小區(qū)內(nèi)樣板房

5) 單獨(dú)、行業(yè)聯(lián)盟

6) 小區(qū)車庫：服務(wù)店宣傳

7) 小區(qū)廣告

8) 小禮品

9) 公益活動(dòng)

10) 電話營銷

5、小區(qū)掃樓技巧

1) 物業(yè)、保安、保潔關(guān)系疏通

2) 租房進(jìn)駐

3) 分區(qū)到人

4) 考核過程

5) 人員淘汰

6) 集中時(shí)段，上班方式調(diào)整

二、家裝公司、設(shè)計(jì)師渠道解析

1、設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)主要形式

1) 回扣

2) 設(shè)計(jì)師活動(dòng)沙龍

3) 設(shè)計(jì)師大賽贊助

4) 設(shè)計(jì)師聚會(huì)

5) 平時(shí)活動(dòng)

2、設(shè)計(jì)師開發(fā)的重點(diǎn)技巧

1) 重點(diǎn)跟蹤

2) 找借口接近、長期跟蹤

3) 轉(zhuǎn)介紹

4) 特別和感動(dòng)

5) 進(jìn)入圈子


 

高樂平老師的其它課程

課程名稱：2011年如何把握趨勢做營銷主講專家：高樂平課程時(shí)間：1-2天培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、營銷顧問、營銷部門經(jīng)理培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。（會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整）課程提綱：一、2011

 講師：高樂平詳情

《如何成為卓越的經(jīng)銷商（管理版）》課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商（管理版）主講專家：高樂平天　　數(shù)：1-2天培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標(biāo)：1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心；2.引導(dǎo)經(jīng)銷商從夫妻店經(jīng)營模式向現(xiàn)代化公司化方向發(fā)展3、提升經(jīng)銷商公司化運(yùn)行框架與設(shè)計(jì)；4、掌握公司化組織機(jī)構(gòu)梳理的流程預(yù)與方法

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如何成為卓越的經(jīng)銷商（營銷版）課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商（營銷版）主講專家：高樂平天　　數(shù)：1-2天培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標(biāo)：1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心；2、提升經(jīng)銷商品牌運(yùn)作技巧；3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式；4、加強(qiáng)經(jīng)銷商的品牌營銷意識，提升經(jīng)銷商的品牌營銷策略，品牌維護(hù)方法；5、

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《如何高效開拓區(qū)域市場》課程名稱：如何高效開拓區(qū)域市場主講專家：高樂平天　　數(shù)：1天培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、零售店長、門店中高管理層、廠家營銷總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理課程目標(biāo)：1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線，打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提

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課程名稱：《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家：高樂平天　　數(shù)：3天兩夜培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式：（可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整）培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。具體可分為4個(gè)模塊+3天絕對訓(xùn)練+6個(gè)深度體驗(yàn)活動(dòng)+8個(gè)工具應(yīng)用+完整

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《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課程名稱：經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理主講專家：高樂平天　　數(shù)：1-2天培訓(xùn)對象：廠家總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域市場經(jīng)理、渠道主管及渠道銷售人員；培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課程收獲：基于行業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

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課程名稱：2011年如何把握趨勢做營銷培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。（會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整）課程提綱：一、2010中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)營解讀1.2010中國運(yùn)營主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析2.中國主要經(jīng)濟(jì)主體分析3.十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃4.2011年

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課程名稱：經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。（會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整）課程大綱：部分經(jīng)銷商營銷思維的變化一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變二、經(jīng)銷商品牌營銷理念（由客戶提供思路我們來設(shè)計(jì)課程）二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法第二

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課程名稱：如何成為卓越的經(jīng)銷商培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課綱：部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場

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