《政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)及客戶服務(wù)》
培訓(xùn)講師:陳文學(xué)
講師背景:
陳文學(xué)資歷背景上海入微企業(yè)管理咨詢有限公司首席專家原佩高門(mén)業(yè)(上海)有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)專家,有過(guò)15年的企業(yè)高層管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),先后從事過(guò)人力資源,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,營(yíng)銷(xiāo)管理等工作,具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期 詳細(xì)>>
《政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)及客戶服務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)及客戶服務(wù)》
政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)及客戶服務(wù)
陳文學(xué)老師
課程收益:
1、找出政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題;
2、掌握政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)的方法、流程與工具;
3、提升客戶服務(wù)能力,掌握用服務(wù)提升銷(xiāo)售的方法;
4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研討,解決學(xué)員實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題。
課程綱要:
一、研討環(huán)節(jié):
1、明確問(wèn)題解決的思路與流程;
2、找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,作為我們培訓(xùn)的目標(biāo);
3、問(wèn)題歸類(lèi)、整理。
二、政企大客戶銷(xiāo)售策略:
1、大客戶銷(xiāo)售的前提:了解客戶
2、大客戶銷(xiāo)售的九字方針:
找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事
3、大客戶銷(xiāo)售找對(duì)人的策略:
1)大客戶采購(gòu)決策流程分析
2)大客戶銷(xiāo)售中找對(duì)人的五步曲
3)線人在大客戶銷(xiāo)售中的作用
4、大客戶銷(xiāo)售談判的原則:
1)重視對(duì)手:在了解對(duì)手的情況下談判
不要忘記第三方力量
關(guān)注談判形勢(shì)的變化
2)循序漸進(jìn)原則;
3)不等價(jià)交易原則:
4)經(jīng)營(yíng)自己的可信度:
5)結(jié)構(gòu)化談判原則。
5、大客戶銷(xiāo)售中的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略:
1)關(guān)系是大客戶采購(gòu)決策中的重要考量;
2)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略:
投其所好 錦上添花 雪中送炭 隔山打牛
了解客戶是一切的基礎(chǔ)
6、政企大客戶銷(xiāo)售流程天龍八步
1)案例分析與研討;
2)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的分析與評(píng)估;
3)大客戶銷(xiāo)售流程天龍八步
三、客戶服務(wù):
1、提高客戶服務(wù)能力的目標(biāo):
1)降低客戶開(kāi)發(fā)難度;
2)建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘;
3)提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度。
2、政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)中的售前服務(wù):
1)售前服務(wù)的必要性;
2)售前服務(wù)的前提:客戶需求剖析
3)售前服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)與商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、大客戶營(yíng)銷(xiāo)中的售后服務(wù):
1)售后服務(wù)的原則:
2)售后服務(wù)的流程與策略;
3)優(yōu)秀工業(yè)品企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)分享。
四、問(wèn)題研討與解決:
課程總結(jié)環(huán)節(jié),將學(xué)員提出的問(wèn)題拿出來(lái)做最終討論,找出解決問(wèn)題的方法。
陳文學(xué)老師的其它課程
《CRM應(yīng)用基礎(chǔ)》 01.18
CRM應(yīng)用基礎(chǔ)講師:陳文學(xué)課程目標(biāo):了解信息對(duì)于企業(yè)的價(jià)值;了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的理念;讓受訓(xùn)學(xué)員了解CRM的重要性。課程綱要:信息對(duì)于企業(yè)的價(jià)值:管理與決策基礎(chǔ);什么是信息?信息如何降低企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)?信息與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系企業(yè)三大系統(tǒng)之間的關(guān)系:管理系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)時(shí)代:什么是大數(shù)據(jù)?國(guó)內(nèi)外使用大數(shù)據(jù)的案例分享:沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的大
講師:陳文學(xué)詳情
精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷(xiāo)課程收益:了解以客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)理念;了解客戶需求的個(gè)性化與差異化;掌握精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷(xiāo)的理念;掌握客戶信息管理與客戶關(guān)系管理的理念與方法。課程綱要:第一部分:市場(chǎng)與客戶的變化現(xiàn)場(chǎng)演練:如果老師是客戶,你怎么賣(mài)你的保險(xiǎn)產(chǎn)品?研討:剛才的演練中,哪里存在問(wèn)題?保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析;客戶需求變化曲線;新市場(chǎng)條件下的營(yíng)銷(xiāo):關(guān)注客戶需求;關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作
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經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展戰(zhàn)略與管理提升講師:陳文學(xué)課程收益:了解當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,建材行業(yè)的發(fā)展方向;堅(jiān)定經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)、苦練內(nèi)功的信念;提升經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平。授課方式:以案例展開(kāi),以解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);通過(guò)充分的互動(dòng),提高學(xué)員的參與度:現(xiàn)場(chǎng)演練、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題討論、具體案例研討、分組積分PK,有效的與實(shí)際工作結(jié)合,課后印象極為深刻;提供大量的實(shí)戰(zhàn)工具,結(jié)
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經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售溝通技巧課程目標(biāo):充分了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的需求;提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售溝通能力;提高銷(xiāo)售人員的經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)能力。課程時(shí)間:兩天課程綱要:第一節(jié):渠道銷(xiāo)售溝通能力提升渠道經(jīng)銷(xiāo)商的三大核心需求銷(xiāo)售溝通的本質(zhì):充分了解或創(chuàng)造客戶的需求;針對(duì)性的滿足客戶的需求;渠道經(jīng)銷(xiāo)商的三大核心需求:充分可期的利潤(rùn);安全保障;未來(lái)的前景。挖掘客戶的真正需求客戶需求冰山圖客戶的顯性
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建材經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)拓、溝通與客情維護(hù)授課對(duì)象:建材行業(yè)渠道開(kāi)發(fā)人員、客戶服務(wù)人員及營(yíng)銷(xiāo)管理人員授課方式:講授+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)討論+分組PK課程時(shí)間:1天課程綱要:建材行業(yè)渠道的四大現(xiàn)狀渠道忠誠(chéng)度不高渠道成活率不高渠道銷(xiāo)售能力有差異廠商關(guān)系在蛻變中經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓策略與流程經(jīng)銷(xiāo)商選擇策略渠道的定位經(jīng)銷(xiāo)商選擇的四個(gè)要素實(shí)力營(yíng)銷(xiāo)思路市場(chǎng)口碑管理成熟度經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓流程明確公司渠
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《金牌銷(xiāo)售員心態(tài)塑造》 01.18
《金牌銷(xiāo)售員心態(tài)塑造》前言?為什么很多人員不喜歡甚至討厭做銷(xiāo)售??為什么銷(xiāo)售人員一遇到拒絕就失去信心??為什么銷(xiāo)售人員無(wú)法與顧客良好的溝通??為什么銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)速度總是那么慢??為什么銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售目標(biāo)總是無(wú)法達(dá)成?課程類(lèi)別銷(xiāo)售心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)培訓(xùn)對(duì)象全體銷(xiāo)售人員培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間一天,不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展與維護(hù)講師:陳文學(xué)【課程收益】學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷(xiāo)商、評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商的技巧;掌握與經(jīng)銷(xiāo)商談判的技巧;分析銷(xiāo)售政策的利弊,學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售政策學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷(xiāo)商的五種手段,如何進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商切換【核心模塊】渠道規(guī)劃經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售政策制定經(jīng)銷(xiāo)商談判的技巧經(jīng)銷(xiāo)商的管控【課程綱要】問(wèn)題挖掘與
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漲價(jià)銷(xiāo)售課程收益:了解工業(yè)品銷(xiāo)售面臨的問(wèn)題;工業(yè)品銷(xiāo)售九字訣;讓學(xué)員了解漲價(jià)銷(xiāo)售需要滿足的條件;讓學(xué)員掌握漲價(jià)銷(xiāo)售的方法。課程綱要:工業(yè)品銷(xiāo)售面臨的五大問(wèn)題漲價(jià)銷(xiāo)售需要滿足的兩大核心條件大客戶關(guān)系的兩大核心漲價(jià)銷(xiāo)售需要滿足的兩大條件產(chǎn)品和服務(wù)的差異化客戶關(guān)系的深度工業(yè)品銷(xiāo)售九字訣工業(yè)品銷(xiāo)售的核心——信任法則工業(yè)品銷(xiāo)售的特點(diǎn)分析大客戶銷(xiāo)售的誤區(qū)及市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變大客
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建材行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與異地管理課程背景(CourseBackground)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一直是建材企業(yè)非常重要的挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)成員能力不足、團(tuán)隊(duì)管控不力、營(yíng)銷(xiāo)核心離職造成企業(yè)損失,一直是企業(yè)不能承受之重。本課程通過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)人員選、育、用、留方法的剖析,從源頭上提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),通過(guò)專業(yè)化的控制手段,保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,最終提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。課程收益(Cours
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