打造高績效團隊文化   10.11

《打造高績效團隊文化》課程背景：高績效團隊文化是企業(yè)界的圣杯。谷歌、微軟和很多其他企業(yè)發(fā)現(xiàn)，保持高績效水平團隊的關(guān)鍵就是先滿足員工的關(guān)鍵需求而取得適當?shù)钠胶?，高績效團隊提升員工的期望并同時給予相應(yīng)的獎勵（物質(zhì)與心理需求）。課程目標：本課程列舉出了激發(fā)員工激情并產(chǎn)生高績效的管理行為的具體構(gòu)成要素，給團隊的管理者提供指導，并且設(shè)法改變團隊管理者自身的思維和行為，

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快樂工作，塑造陽光心態(tài)   10.11

《快樂工作，塑造陽光心態(tài)》課程背景：高爾基曾經(jīng)說過：“工作快樂，人生便是天堂;工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F(xiàn)實生活中，總看到他人的風景好，殊不知，最好的風景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作，讓我們對工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)。因此，快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨，用樂觀的心態(tài)去面對當前的工作，那么，我們就會從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的

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新任主管(儲備干部)管理技能提升   10.11

《新任主管(儲備干部)管理技能提升》課程背景:儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實

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高效團隊建設(shè)與管理   10.11

《高效團隊建設(shè)與管理》課程背景：企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導者，要有與不同的人相處與

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新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力   10.11

《新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高新任主管(儲備干部)和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒有執(zhí)行力，一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生以下一些疑問：缺少執(zhí)行力，工作中會花費了大量時間卻收效甚

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   10.11

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景：如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設(shè)計等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業(yè)在人力資源管

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新晉管理者(儲備干部)的6堂課   10.11

《新晉管理者(儲備干部)的6堂課》課程背景：隨著現(xiàn)代企業(yè)的競爭趨向日益激烈的態(tài)勢，企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展成為人才的競爭，人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，人才梯隊建設(shè)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，儲備干部培養(yǎng)機制將為現(xiàn)代企業(yè)注入活力，得到更大的發(fā)展，建立長青的基業(yè)。儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚

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新任主管(儲備干部)高效時間管理   10.11

《新任主管(儲備干部)高效時間管理》課程背景：時間管理培訓旨在幫助新任主管(儲備干部)建立有效的時間管理理念，了解自身利用時間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；明確核算個人及團隊時間價值，讓時間是生命是價值的理念更直觀，引發(fā)新任主管(儲備干部)改變當下的不良行為；時間管理內(nèi)訓通過時間管理實現(xiàn)團隊科學管理，從管理團隊結(jié)果轉(zhuǎn)型為目標過程管理，確保團隊目標

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新晉升主管管理技能提升訓練   10.11

《新晉升主管管理技能提升訓練》課程背景：儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干

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團隊文化建設(shè)與氛圍營造   10.11

《團隊文化建設(shè)與氛圍營造》課程背景：很多企業(yè)，無論大團隊還是小團隊，亂象叢生、令人生憂：人心渙散、面和心亂，責任推諉、歸罪于外，單打獨干、無謂內(nèi)耗，忙于“救火”、疲于奔命……消除團隊積垢，提升團隊運作效率，顯得尤為迫切和重要。那么，如何才能打造一支高效的團隊呢毫無疑問，高效的團隊源于優(yōu)秀的團隊文化。只有構(gòu)建優(yōu)秀的團隊文化才能切實打造高效的團隊本課程將為您開啟

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