團(tuán)隊文化建設(shè)與氛圍營造
團(tuán)隊文化建設(shè)與氛圍營造詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊文化建設(shè)與氛圍營造
《團(tuán)隊文化建設(shè)與氛圍營造》
課程背景:
很多企業(yè),無論大團(tuán)隊還是小團(tuán)隊,亂象叢生、令人生憂:人心渙散、面和心亂,責(zé)任推諉、歸罪于外,單打獨(dú)干、無謂內(nèi)耗,忙于“救火”、疲于奔命……消除團(tuán)隊積垢,提升團(tuán)隊運(yùn)作效率,顯得尤為迫切和重要。
那么,如何才能打造一支高效的團(tuán)隊呢?毫無疑問,高效的團(tuán)隊源于優(yōu)秀的團(tuán)隊文化。只有構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊文化才能切實打造高效的團(tuán)隊!
本課程將為您開啟以團(tuán)隊文化建設(shè)為手段、打造高效團(tuán)隊的智慧之門!
課程目標(biāo):
1、從團(tuán)隊建設(shè)的具體困惑出發(fā),幫助學(xué)員深刻領(lǐng)悟高效團(tuán)隊的文化基因;
2、從學(xué)習(xí)團(tuán)隊文化塑造的具體策略和方法入手,幫助員工學(xué)會在充分認(rèn)識自我和領(lǐng)會公司文化的基礎(chǔ)上,共同參與團(tuán)隊文化的建設(shè)。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理團(tuán)隊/專業(yè)系統(tǒng)/職能部門團(tuán)隊成員
課程時間:1天,6小時
【課程大綱】
第一模塊 高效團(tuán)隊源于優(yōu)秀的團(tuán)隊文化
團(tuán)隊的價值
團(tuán)隊的形成過程
團(tuán)隊的常見問題
高效團(tuán)隊的特征
高效團(tuán)隊的成功秘訣
案例解析:中國奧運(yùn)軍團(tuán)成功奧秘
第二模塊 團(tuán)隊文化與企業(yè)文化
什么是團(tuán)隊文化?
團(tuán)隊文化主要內(nèi)容
影視賞析:《沖鋒陷陣》的團(tuán)隊文化
團(tuán)隊文化與企業(yè)文化的關(guān)系
案例解析:中國男足與中國體育
第三模塊 如何建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊文化
一、確立團(tuán)隊的理念
1、團(tuán)隊理想
案例解析:團(tuán)隊理想的力量
2、團(tuán)隊精神
影視賞析:《亮劍》片段
14:00-16:00
二、確定團(tuán)隊行為準(zhǔn)則
1、團(tuán)隊管理者行為準(zhǔn)則
2、團(tuán)隊成員行為準(zhǔn)則
案例解析:哪些該做?哪些不該做?
三、完善團(tuán)隊激勵機(jī)制
1、團(tuán)隊角色評價
2、團(tuán)隊貢獻(xiàn)考核
案例解析:團(tuán)隊英雄與末位淘汰
營造良好團(tuán)隊氛圍,有序推進(jìn)團(tuán)隊文化建設(shè)
第四模塊 團(tuán)隊文化建設(shè)從我做起
認(rèn)清自我,定位團(tuán)隊身份:
案例解析:《復(fù)活的軍團(tuán)》片段賞析
增強(qiáng)文化悟性,切實融入團(tuán)隊
影視賞析:《士兵突擊》片段
在貢獻(xiàn)團(tuán)隊中,與團(tuán)隊共成長
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新任主管(儲備干部)高效時間管理 10.11
《新任主管(儲備干部)高效時間管理》課程背景:時間管理培訓(xùn)旨在幫助新任主管(儲備干部)建立有效的時間管理理念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀,找到制約成效/工作效率提升的障礙;明確核算個人及團(tuán)隊時間價值,讓時間是生命是價值的理念更直觀,引發(fā)新任主管(儲備干部)改變當(dāng)下的不良行為;時間管理內(nèi)訓(xùn)通過時間管理實現(xiàn)團(tuán)隊科學(xué)管理,從管理團(tuán)隊結(jié)果轉(zhuǎn)型為目標(biāo)過程管理,確保團(tuán)隊目標(biāo)
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《新晉升主管管理技能提升訓(xùn)練》課程背景:儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才,通過系列的培訓(xùn)和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展,必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才,除了外聘,企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才,打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴(yán)格培訓(xùn),充實儲備干
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