高效倉儲管理與流程控制
高效倉儲管理與流程控制詳細(xì)內(nèi)容
高效倉儲管理與流程控制
高效倉儲管理與流程控制
課程背景：
本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合案例說明如何對于倉儲管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對智能技術(shù)的快速發(fā)展，需要了解最新的倉儲管理方法，工具與技術(shù)發(fā)展，為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ)，課程在此方面也將為學(xué)員進(jìn)行講解。
課程收益：
掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲管理的關(guān)系與概念
了解倉庫類型，倉庫設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握存貨管理的原理與方法
掌握倉儲運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理
掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法
了解倉儲管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用
掌握倉儲信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用
培訓(xùn)對象：
倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
課程內(nèi)容提要：
一、供應(yīng)鏈管理與倉儲管理
1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念
2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成
3. 供應(yīng)鏈有哪些類型
4. 供應(yīng)鏈管理的績效要求有哪些
5. 倉儲在供應(yīng)鏈中所起的作用
6. 了解倉儲與配送中心
二、倉庫的類型，設(shè)計(jì)與布局
1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型
2. 倉庫運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備
3. 常用的倉庫布局有哪些類型及特點(diǎn)
案例：知名美資企業(yè)的倉儲設(shè)計(jì)
三、管理供應(yīng)鏈中的存貨流
1. 庫存分類
2. 庫存的ABC分析法
3. 庫存管理的成本與服務(wù)水平
4. 提前期與制造策略
5. 如何有效分析需求預(yù)測
6. 如何管理庫存持有與補(bǔ)貨策略
案例：CODP在DELL/HP業(yè)務(wù)中的競爭優(yōu)勢
四、對庫存進(jìn)行檢查與控制
1. 如何進(jìn)行庫存檢查
2. 庫存控制需要考慮的問題
3. 管理庫存信息的安全性
五、倉儲流程管理
1. 倉儲運(yùn)作管理需要考慮的問題
2. 儲位編碼管理
3. 物品編碼管理
4. 倉儲運(yùn)作的流程
5. 收貨與上架
6. 分揀
7. 發(fā)貨
8. 包裝
9. 與運(yùn)輸?shù)你暯?br />
10. 業(yè)務(wù)流與流程改善
六、倉儲的信息化管理
1. 信息化對于倉儲管理的意義
2. WMS倉庫管理系統(tǒng)
3. 如何選擇合適的WMS
4. 自動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)RFID與條碼技術(shù)
5. PDA，燈光與語音技術(shù)
6. AS/RS自動(dòng)存取系統(tǒng)
7. 自動(dòng)導(dǎo)航AGV/AMR技術(shù)
8. 揀選系統(tǒng)
9. 輸送系統(tǒng)
10. 叉車
七、倉儲的人員管理
1. 倉儲的人員構(gòu)成與監(jiān)督
2. 有效管理工作目標(biāo)與績效
3. 溝通，激勵(lì)，培訓(xùn)與變革管理
八、倉儲效率與績效管理
1. 成本類型與衡量
2. 倉庫的空間利用率
3. 倉庫的人員利用率
4. 倉庫的設(shè)備利用率
5. KPI與持續(xù)改善
九、倉儲的安全管理
1. 有哪些安全問題
2. 如何有效的安全預(yù)防與減少措施
拓展：未來的倉庫
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供應(yīng)鏈管理 09.03
供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長于供應(yīng)庫存節(jié)點(diǎn)設(shè)置，庫存設(shè)計(jì)與管理。而在采購環(huán)節(jié)，需要能高效管理供應(yīng)商的
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