采購合同管理與合規(guī)管控培訓(xùn)課程（2天）

-78105560070本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。
合同作為買賣交易中必不可少的方式之一，用來確定合同甲乙雙方的權(quán)利和共同履行義務(wù)，闡明雙方在約定期限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任，以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。
市場上存在一種誤區(qū)，認(rèn)為公司合同主要是法務(wù)人員的責(zé)任。事實(shí)上，采購人員作為商務(wù)談判的主體，在采購合同關(guān)鍵條款的起草上起著至關(guān)重要的作用。因而，合同是采購人員必備的法律工具，應(yīng)熟悉采購合同簽訂流程和采購合同條款要求，從法律角度避免潛在的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來，隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展，很多公司意識(shí)到合規(guī)管理的重要性，供應(yīng)鏈管理人員、特別是采購人員要知道什么是合規(guī)，什么不合規(guī)。
課程概述
本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。
合同作為買賣交易中必不可少的方式之一，用來確定合同甲乙雙方的權(quán)利和共同履行義務(wù)，闡明雙方在約定期限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任，以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。
市場上存在一種誤區(qū)，認(rèn)為公司合同主要是法務(wù)人員的責(zé)任。事實(shí)上，采購人員作為商務(wù)談判的主體，在采購合同關(guān)鍵條款的起草上起著至關(guān)重要的作用。因而，合同是采購人員必備的法律工具，應(yīng)熟悉采購合同簽訂流程和采購合同條款要求，從法律角度避免潛在的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來，隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展，很多公司意識(shí)到合規(guī)管理的重要性，供應(yīng)鏈管理人員、特別是采購人員要知道什么是合規(guī)，什么不合規(guī)。
課程概述
-1797055917565供應(yīng)鏈管理系列課程
供應(yīng)鏈管理系列課程
-1160780-2540-9525-2540采購合同管理與合規(guī)管控培訓(xùn)課程
21882108255思路清晰、風(fēng)趣幽默，利用實(shí)操模擬讓學(xué)員輕松掌握合同管理和合規(guī)管控技巧
課程邏輯縝密，能夠幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的合同管理和合規(guī)管控知識(shí)體系
能夠立即上手，學(xué)以致用
課程亮點(diǎn)
思路清晰、風(fēng)趣幽默，利用實(shí)操模擬讓學(xué)員輕松掌握合同管理和合規(guī)管控技巧
課程邏輯縝密，能夠幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的合同管理和合規(guī)管控知識(shí)體系
能夠立即上手，學(xué)以致用
課程亮點(diǎn)
left11430課程時(shí)長
2天
學(xué)員人數(shù)
30人
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217868515875掌握合同管理的流程
學(xué)習(xí)如何簽訂有效合同
學(xué)會(huì)識(shí)別合同陷阱
掌握合同風(fēng)險(xiǎn)防范的本領(lǐng)
如何應(yīng)對(duì)商務(wù)合同糾紛
常見商務(wù)合同的管理難點(diǎn)及重點(diǎn)
課程收益
掌握合同管理的流程
學(xué)習(xí)如何簽訂有效合同
學(xué)會(huì)識(shí)別合同陷阱
掌握合同風(fēng)險(xiǎn)防范的本領(lǐng)
如何應(yīng)對(duì)商務(wù)合同糾紛
常見商務(wù)合同的管理難點(diǎn)及重點(diǎn)
課程收益
right173990采購部、物流部、合同專員、以及其他供應(yīng)量管理相關(guān)人員和銷售人員
適合學(xué)員
采購部、物流部、合同專員、以及其他供應(yīng)量管理相關(guān)人員和銷售人員
適合學(xué)員
right37465授課方式
講授
場景模擬
案例解析
互動(dòng)討論
授課方式
講授
場景模擬
案例解析
互動(dòng)討論
center6350課程大綱
課程大綱
課程模塊
培訓(xùn)內(nèi)容
一天上午
第一模塊
采購合同管理基礎(chǔ)
一．采購合同管理基礎(chǔ)
1.民法典關(guān)于合同的定義
2.民法典關(guān)于商務(wù)合同內(nèi)容一般條款
3.采購人員為何必須要學(xué)習(xí)合同管理
第二模塊
采購合同的類型與構(gòu)成要素
二．采購合同的類型與構(gòu)成要素
1.采購涉及哪些類型的合同與協(xié)議？
2.構(gòu)成法律約束的合同要素
3.要約與反要約
4.對(duì)價(jià)
5.承諾
6.合同的意圖
7.采購的標(biāo)準(zhǔn)合同
8.書面合同與口頭合同（民法典、歐美法律體系的差異）
第一天下午
第三模塊
簽約前：合同條款的設(shè)計(jì)
三．簽約前：合同條款的設(shè)計(jì)
1.合同條款的4種類型
2.買賣雙方對(duì)于合同條款的沖突領(lǐng)域
3.采購合同中的關(guān)鍵條款
4.基于不同價(jià)格條款的采購合同類型
5.國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms
6.商業(yè)合同涉及的法律類型
7.簽訂長期合同時(shí)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（量與價(jià)，日常訂單-分欄訂單-大訂單）
8.如何基于企業(yè)現(xiàn)金流狀況制定合適的支付條款
9.從案例看知名企業(yè)如何應(yīng)對(duì)合同履約中無法及時(shí)支付的困境
10.關(guān)于不可抗力條款的適用性
11.民法典中涉及不可抗力的條款
第一天結(jié)束
第二天上午
第四模塊
履約中：合同違約與不履行的管理
四．履約中：合同違約與不履行的管理
1.合同終止或結(jié)束的方式有哪些？
2.合同的履行與不履行
3.關(guān)鍵合同條款與非關(guān)鍵合同條款
4.不履行的確認(rèn)
5.對(duì)于合同違約的救濟(jì)
6.責(zé)任的約定
7.合同索賠與反索賠的流程
8.合同的終止
第五模塊
如何做好采購合同的合規(guī)管理
五．如何做好采購合同的合規(guī)管理
1.為何要重視合同管理？
2.合同合規(guī)管理的步驟
3.如何做好采購合同審查？
4.如何做好合同簽訂環(huán)節(jié)的管理？
第二天下午
第五模塊
如何做好采購合同的合規(guī)管理
5.如何做好采購合同執(zhí)行的管理？
6.采購合同變更的原因有哪些？
7.管理合同變更的一些要點(diǎn)
8.如何做好合同歸檔管理？
9.法務(wù)與采購在合同管理中的角色差異
10.不同崗位在合同管理中的作用
第六模塊
采購合同潛在的合規(guī)與管理風(fēng)險(xiǎn)
六．采購合同潛在的合規(guī)與管理風(fēng)險(xiǎn)
1.采購合同的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)
3.采購合同潛在的典型風(fēng)險(xiǎn)
4.如何評(píng)估與管理采購合同風(fēng)險(xiǎn)？
第二天結(jié)束

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