創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(面向管理人員)

  培訓(xùn)講師:劉彥晨

講師背景:
劉彥晨老師創(chuàng)新方法專家、研究員LIT創(chuàng)新理論創(chuàng)立者國家科技專家?guī)鞂<抑袊鴦?chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)“三創(chuàng)委”副秘書長麗特兒(天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)中國創(chuàng)造研究院研究員,中國科技部創(chuàng)新方法專家中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)企業(yè)創(chuàng)新專業(yè)委 詳細(xì)>>

劉彥晨
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(面向管理人員)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(面向管理人員)

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
【課程背景】
在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌!本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案,時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!
【授課時(shí)長】
6小時(shí)
【課程收益】
了解創(chuàng)新及創(chuàng)新思維;懂得創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng);了解如何降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),如何保證創(chuàng)新的成功,國際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)如何通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
【授課對(duì)象】
管理人員
【課程特色】
研討式培訓(xùn)(針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題)
【課程大綱】
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新
破除創(chuàng)新思維的枷鎖
什么是創(chuàng)新?
創(chuàng)新的要素
創(chuàng)新思維與理論什么是創(chuàng)新思維?
產(chǎn)生創(chuàng)意的原理
LIT——杠桿創(chuàng)新理論
問題與創(chuàng)新策略
實(shí)際案例說明
如何解決類似問題?
創(chuàng)新策略
問題與創(chuàng)新方法
如何解決這個(gè)問題?
創(chuàng)意技巧的利用
知識(shí)庫——管理效應(yīng)知識(shí)
目標(biāo)與創(chuàng)新理念
為什么設(shè)定目標(biāo)?
設(shè)定目標(biāo)的方法
創(chuàng)新理念(西方、東方)
管理與創(chuàng)新方式
管理創(chuàng)新
如何能夠創(chuàng)造持久的成功
創(chuàng)新的方式
創(chuàng)新意識(shí)與境界
創(chuàng)新意識(shí)的養(yǎng)成
創(chuàng)新需要膽、識(shí)、略
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理簡介
什么是創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理的目的
創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容
建立創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新型組織的組成要素
3M的創(chuàng)新型組織
華為的創(chuàng)新型組織創(chuàng)新文化的形成
創(chuàng)新文化的形成機(jī)制
3M的創(chuàng)新文化
華為公司的創(chuàng)新文化
創(chuàng)新機(jī)制的建立
企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立
3M的創(chuàng)新機(jī)制
華為公司的創(chuàng)新機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制的建立
激勵(lì)機(jī)制的種類及內(nèi)容
3M的激勵(lì)機(jī)制
華為公司的激勵(lì)機(jī)制
制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類及內(nèi)容
3M的創(chuàng)新戰(zhàn)略
華為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略
尋找創(chuàng)新之源
產(chǎn)生創(chuàng)意的原理
產(chǎn)生創(chuàng)意的過程
產(chǎn)生創(chuàng)意的方法
建立創(chuàng)新方案
創(chuàng)新方案的內(nèi)容
擬定商業(yè)計(jì)劃書
常用的預(yù)測(cè)方法
創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)
新產(chǎn)品開發(fā)的四個(gè)階段
服務(wù)創(chuàng)新的種類
如何持續(xù)創(chuàng)新
持續(xù)創(chuàng)新的法則
知識(shí)管理的重要性
先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)

 

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提升個(gè)人知識(shí)管理能力技能訓(xùn)練【課程背景】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各類人才都應(yīng)該具備快速獲取自己所需要知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的能力。因?yàn)檫@種能力以往沒有得到人們的重視,所以大部分人都缺乏這種能力。這也是社會(huì)上迫切需求的能力,已經(jīng)逐漸引起人們的重視。【授課時(shí)長】14小時(shí)【課程收益】獲得、掌握實(shí)用的知識(shí)管理工具與使用技巧,提升個(gè)人知識(shí)管理能力?!臼谡n對(duì)象】所有人員【課程特色】為學(xué)員提供

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提升工人技師創(chuàng)造性解決問題綜合能力課程課程背景工人技師在日常工作中經(jīng)常有這樣的苦惱:從問題發(fā)生到問題解決,花費(fèi)的時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的范圍;遇到一些新問題,總是找不到合適的可以解決問題的方法;一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)重影響情緒和效率。所以需要提升工人技師的實(shí)際工作能力,尤其提升創(chuàng)造性解決問題的綜合能力,其中包括發(fā)現(xiàn)問題、邏輯思維、收集資料、表

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新產(chǎn)品開發(fā)技能訓(xùn)練本課程不僅可以提高產(chǎn)品研發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí),突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對(duì)用戶需求及任務(wù)分析,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì),從客戶調(diào)研開始,一直到方案評(píng)估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對(duì)產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,方法的實(shí)

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宣傳推廣創(chuàng)新課程應(yīng)知目前培訓(xùn)的方式1.純粹培訓(xùn)(PureTraining)類似于作報(bào)告,上課有一些標(biāo)準(zhǔn)案例互動(dòng)演練,以訓(xùn)練學(xué)員思維方式,正確使用相關(guān)工具。強(qiáng)化邏輯與思維能力,提升解決問題能力。2.培訓(xùn)+簡易輔導(dǎo)(Training+Facilitation)學(xué)員團(tuán)隊(duì)提出企業(yè)問題,學(xué)員依據(jù)所學(xué)方法演練可解決的問題。專家協(xié)助過濾項(xiàng)目、指引和指正思維方向、回答解題上

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創(chuàng)新工作室實(shí)戰(zhàn)工作坊【課程優(yōu)勢(shì)】此課程涉及創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理及知識(shí)管理等內(nèi)容均是對(duì)國外先進(jìn)創(chuàng)新理論改造后的再創(chuàng)新,適合中國人的思維習(xí)慣,并經(jīng)過大量培訓(xùn)后獲得普遍認(rèn)可。老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,咨詢指導(dǎo)能力強(qiáng)。有原創(chuàng)創(chuàng)新理論做指導(dǎo)(下圖左側(cè)所示),創(chuàng)新流程清晰(下圖右側(cè)所示),方法系統(tǒng)性強(qiáng)并通俗易懂,課程內(nèi)容與項(xiàng)目完美結(jié)合,并有智能化引導(dǎo)創(chuàng)新軟件輔助。【課程收益】與實(shí)

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創(chuàng)新管理的方法及研討【課程背景】企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新,針對(duì)創(chuàng)新整個(gè)過程的管理是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。此課程是以保證企業(yè)成功創(chuàng)新的創(chuàng)新理論為依據(jù),對(duì)創(chuàng)新管理、知識(shí)管理及創(chuàng)意管理進(jìn)行詮釋。【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】了解如何降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),如何保證創(chuàng)新的成功,國際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的研討出符合企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【課程

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創(chuàng)新教育(雙創(chuàng)或三創(chuàng)課程)本課程參考CPS(創(chuàng)造性解決問題)、TRIZ(解決發(fā)明問題理論)、DT(設(shè)計(jì)思維)、IE(工業(yè)工程)等方法論創(chuàng)新思維流程,并對(duì)包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進(jìn)行整合,從而形成此邏輯清晰、簡明易學(xué)的創(chuàng)新課程。課程內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題(感知需求)、分析問題(需求)、設(shè)定目標(biāo)、要素分析、尋找創(chuàng)意、原型呈現(xiàn)、測(cè)試評(píng)估、方案改進(jìn)、成果呈現(xiàn)、價(jià)值體

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創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新【課程背景】當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”家喻戶曉,創(chuàng)新與每個(gè)人都密切相關(guān)的時(shí)候,怎樣創(chuàng)新成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為長期從事創(chuàng)新方法推廣、培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu),為保障創(chuàng)新方法的落地,早日產(chǎn)生創(chuàng)新成果并能夠持續(xù)性創(chuàng)新,專門為企業(yè)設(shè)計(jì)的普及型課程?!臼谡n時(shí)長】(根據(jù)實(shí)際需求半天、一天都可以)【課程收益】了解技術(shù)創(chuàng)新的具體方法;了解成功創(chuàng)新的三

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創(chuàng)新能力提升技能訓(xùn)練【課程背景】企業(yè)和個(gè)人在遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn):從問題發(fā)生到問題解決,花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍;遇到一些新問題,找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法;一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)重影響情緒和效率。所以培養(yǎng)、提高員工的創(chuàng)造性解決問題的綜合能力是當(dāng)務(wù)之急。從發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)定目標(biāo)、分析問題到多種解決問題的方法掌握及

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