外拓營(yíng)銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:馬超

講師背景:
馬超老師銀行金融保險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師東北師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)、注冊(cè)心理咨詢師CICE高級(jí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師、LOMA財(cái)富管理師、4PS培訓(xùn)師認(rèn)證中國(guó)科學(xué)院心理研究所認(rèn)證咨詢師、保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院特聘講師華易易經(jīng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曾任:中國(guó)工商銀行支行行長(zhǎng)曾任:中國(guó)招商銀 詳細(xì)>>

馬超
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外拓營(yíng)銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講: 外拓營(yíng)銷全溝通: 談判技巧
一、 了解客戶的五層理論
二、 客戶到底要什么?
三、 客戶經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)
四、 外拓營(yíng)銷的難點(diǎn)
五、 談判通常具備以下三個(gè)條件:
六、 兩人溝通談判最忌
七、 談判的基本程序和技巧
八、 談判三大策略
九、 外拓營(yíng)銷的KYC
第二講: 外拓營(yíng)銷一見客: 社區(qū)拓客策略
一、 幾個(gè)問題
二、 社區(qū)拓客調(diào)研、 走訪對(duì)象和方法
附1: 《社區(qū)居民調(diào)研問卷》
附2: 《社區(qū)物業(yè)調(diào)研問卷》
附3:《社區(qū)商圈調(diào)研問卷》
附4:《社區(qū)同業(yè)情報(bào)收集表》
三、 社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)基本流程
四、 金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)五步曲
頭腦風(fēng)暴:
第三講: 外拓營(yíng)銷二見客: 商戶拓客
一、 物業(yè)/居委聯(lián)盟案例
二、 商戶聯(lián)盟案例
三、 商戶聯(lián)盟之三大談判策略
四、 商戶聯(lián)盟商戶篩選策略
五、 商戶聯(lián)盟談判流程
情景演練
六、 商戶聯(lián)盟二大淚點(diǎn):
研討: 制定根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況的商戶聯(lián)盟策略;
第四講: 外拓營(yíng)銷三見客: 網(wǎng)格拓客
一、 網(wǎng)格化外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷的基本理念認(rèn)知
二、 情景模擬網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷方案設(shè)定
頭腦風(fēng)暴: 結(jié)合所提供的客戶信息與案例, 進(jìn)行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
三、 網(wǎng)格化外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷的重要意義
四、 網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)典案例解析第五講: 外拓營(yíng)銷四見客: 企業(yè)拓客
一、 銀行進(jìn)企業(yè)沙龍四大好處
案例: 中國(guó)銀行進(jìn)代發(fā)薪企業(yè)沙龍營(yíng)銷
二、 分組討論
銀行進(jìn)企業(yè)沙龍活動(dòng)存在哪些難點(diǎn)? 收集難點(diǎn)以便予以破解
三、 破解銀行進(jìn)企業(yè)沙龍活動(dòng)難點(diǎn)
1、 策劃階段
2、 執(zhí)行階段
3、 跟進(jìn)階段
第六講: 外拓營(yíng)銷五實(shí)戰(zhàn): 能力訓(xùn)練
一、 各個(gè)擊破: 高效外拓營(yíng)銷技能訓(xùn)練
目的: 快速建立客戶信任, 引發(fā)興趣
技巧: 語(yǔ)言技巧、 時(shí)機(jī)場(chǎng)合、 服務(wù)禮儀
案例分析: 如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?
案例分析: 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓客戶第一時(shí)間對(duì)我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃 厚興趣

 

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CRS背景下高凈值客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷法商第一講:CRS對(duì)高凈值客戶的重大影響——背景解讀一、CRS全面解讀案例分析:各大金融機(jī)構(gòu)信息交換路徑二、CRS背景下的風(fēng)險(xiǎn)案例演練:CRS背景下,外籍人士陳先生如何挖掘保險(xiǎn)需求?三、淺析中國(guó)遺產(chǎn)稅案例分析:境外遺產(chǎn)稅真實(shí)案例分析第二講:高凈值客戶維護(hù)與關(guān)系管理——走進(jìn)客戶一、高凈值客戶如何界定二、高凈值客戶所思所想三、高凈值

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產(chǎn)說(shuō)會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱第一講:產(chǎn)說(shuō)會(huì)活動(dòng)立項(xiàng)與客戶篩選一、活動(dòng)立項(xiàng)二、客戶篩選配套工具:《客戶參會(huì)篩選表》第二講:應(yīng)對(duì)四種客戶類型的銷售之道一、DISC四種行為風(fēng)格解析2.如何與DISC四種類型溝通團(tuán)隊(duì)演練:四種類型識(shí)別練習(xí)二、學(xué)會(huì)快速判斷客戶性格配套工具:《客戶日常觀察分析表》三、應(yīng)對(duì)四種客戶類型的銷售之道案例:每種特質(zhì)客戶保險(xiǎn)需求列舉角色扮演:與DISC

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銀行客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與營(yíng)銷第一講:真誠(chéng)營(yíng)銷自我顯魅力一、積極的心態(tài)--心態(tài)決定命運(yùn)二、似火的熱情--熱誠(chéng)贏得一切三、誠(chéng)實(shí)的信用--誠(chéng)信是營(yíng)銷之本四、豐富的知識(shí)--知識(shí)就是力量五、高超的技能--進(jìn)入職業(yè)營(yíng)銷時(shí)代六、良好的習(xí)慣--習(xí)慣成自然七、穩(wěn)定的情緒--喜怒哀樂進(jìn)口袋第二講:客戶關(guān)系管理與維護(hù)一、客戶維護(hù)目前存在的盲區(qū)二、客戶分層分級(jí)管理與維護(hù)三、存量客戶維

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營(yíng)銷能力綜合能力提升第一講:客戶需求分析年齡分類客戶資產(chǎn)分類客戶需求高凈值客戶需求十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例分析:MDRT精英的成長(zhǎng)之路描繪愿景:MDRT夢(mèng)想的愿景規(guī)劃第二講:遠(yuǎn)程客戶維護(hù)/營(yíng)銷為什么要做遠(yuǎn)程客戶管理遠(yuǎn)程客戶維護(hù)遠(yuǎn)程客戶營(yíng)銷第三講:產(chǎn)品營(yíng)銷綜合能力提升標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程產(chǎn)品FABE話術(shù)模壓電話營(yíng)銷FABE廳堂營(yíng)銷FABE產(chǎn)品話術(shù)模壓新型標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置模型帆

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