產(chǎn)說會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

  培訓(xùn)講師:馬超

講師背景:
馬超老師銀行金融保險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師東北師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)、注冊(cè)心理咨詢師CICE高級(jí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師、LOMA財(cái)富管理師、4PS培訓(xùn)師認(rèn)證中國(guó)科學(xué)院心理研究所認(rèn)證咨詢師、保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院特聘講師華易易經(jīng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曾任:中國(guó)工商銀行支行行長(zhǎng)曾任:中國(guó)招商銀 詳細(xì)>>

馬超
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產(chǎn)說會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)說會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

產(chǎn)說會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱
第一講: 產(chǎn)說會(huì)活動(dòng)立項(xiàng)與客戶篩選
一、 活動(dòng)立項(xiàng)
二、 客戶篩選
配套工具: 《客戶參會(huì)篩選表》
第二講: 應(yīng)對(duì)四種客戶類型的銷售之道
一、 DISC四種行為風(fēng)格解析
2. 如何與DISC四種類型溝通
團(tuán)隊(duì)演練: 四種類型識(shí)別練習(xí)
二、 學(xué)會(huì)快速判斷客戶性格
配套工具: 《客戶日常觀察分析表》
三、 應(yīng)對(duì)四種客戶類型的銷售之道
案例: 每種特質(zhì)客戶保險(xiǎn)需求列舉
角色扮演: 與DISC四種類型客戶進(jìn)行保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)演練
配套工具: 《 DISC四種客戶類型銷售策略》
第三講: 產(chǎn)說會(huì)銷售實(shí)戰(zhàn)操作
一、 產(chǎn)說會(huì)邀約
1. 客戶邀約的步驟
2. 客戶邀約邏輯四步法
3. 客戶邀約點(diǎn)不同
4. 邀約注意事項(xiàng)
配套工具: 《產(chǎn)說會(huì)邀約話術(shù)》
二、 客戶面談?lì)A(yù)銷售
團(tuán)隊(duì)演練: 預(yù)銷售面談情景演練
配套工具: 《產(chǎn)說會(huì)預(yù)銷售話術(shù)》
三、 產(chǎn)說會(huì)邀約拒絕處理
1. 客戶邀約三種情況
2. 邀約異議及異議處理
團(tuán)隊(duì)演練: 產(chǎn)說會(huì)邀約的異議
世界咖啡活動(dòng): 異議處理解決
配套工具: 《邀約異議訓(xùn)練卡》
配套工具: 《邀約異議處理話術(shù)》
四、 現(xiàn)場(chǎng)促成技巧
1. 捕捉促成時(shí)機(jī)
2. 促成注意事項(xiàng)
配套工具: 《促成常見問題及解決》
第四講: 產(chǎn)說會(huì)會(huì)后保費(fèi)回收
一、 會(huì)后必做事項(xiàng)
案例: 列舉會(huì)后成功回收案例
二、 客戶分類追蹤
配套工具: 《保費(fèi)回收話術(shù)》
三、 回收追蹤注意事項(xiàng)
四、 復(fù)盤總結(jié)
配套工具: 《產(chǎn)說會(huì)復(fù)盤總結(jié)表》

 

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