結(jié)構(gòu)性思維與實踐1天版

0529590== 高績效職場人的必修課 ==
== 高績效職場人的必修課 ==
20199351844675Structure
Structure
8788402928620結(jié)構(gòu)性思維與實踐
結(jié)構(gòu)性思維與實踐
13220704066540全面思考|有力表達(dá)|高效協(xié)同
全面思考|有力表達(dá)|高效協(xié)同
47694858389620主講人：李鳳儀
主講人：李鳳儀
86779105130165主講人：李鳳儀
主講人：李鳳儀

1353820551180初識結(jié)構(gòu)
初識結(jié)構(gòu)
5708652873375在漢語詞匯中結(jié)構(gòu)是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結(jié)構(gòu)性思維是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維，可以用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面，全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度。
在組織中，結(jié)構(gòu)性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一。
在漢語詞匯中結(jié)構(gòu)是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結(jié)構(gòu)性思維是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維，可以用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面，全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度。
在組織中，結(jié)構(gòu)性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一。
6356352261870什么是結(jié)構(gòu)性思維
什么是結(jié)構(gòu)性思維
67881547586901353820551180課程價值
課程價值
5708652325370場景1——溝通表達(dá)
下屬對你說：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部幾個項目不得不延期，還有客戶剛詢問方案的設(shè)計進(jìn)展，另外我看到…”聽了半天你還是不知他要說什么或需要你提供什么幫助！
場景2——演講匯報
洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，在會上跟大家滔滔不絕講了30分鐘，信息量極其豐富的一通輸出，講完后臺下卻一片寂靜、不知所云！
場景3——部門協(xié)作
項目會議，為些細(xì)節(jié)問題爭論不休，公說公有理婆說婆有理，卻離問題解決越來越遠(yuǎn)，討論問題總是偏離主線團(tuán)隊協(xié)作成為一紙空話！
場景4——問題解決
工作出現(xiàn)瓶頸，總是打不開局面…
做事沒章法，總走回頭路…嘗試過N種解決方案，卻始終得不到滿意的結(jié)果！
您是否經(jīng)歷過以下場景
場景1——溝通表達(dá)
下屬對你說：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部幾個項目不得不延期，還有客戶剛詢問方案的設(shè)計進(jìn)展，另外我看到…”聽了半天你還是不知他要說什么或需要你提供什么幫助！
場景2——演講匯報
洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，在會上跟大家滔滔不絕講了30分鐘，信息量極其豐富的一通輸出，講完后臺下卻一片寂靜、不知所云！
場景3——部門協(xié)作
項目會議，為些細(xì)節(jié)問題爭論不休，公說公有理婆說婆有理，卻離問題解決越來越遠(yuǎn)，討論問題總是偏離主線團(tuán)隊協(xié)作成為一紙空話！
場景4——問題解決
工作出現(xiàn)瓶頸，總是打不開局面…
做事沒章法，總走回頭路…嘗試過N種解決方案，卻始終得不到滿意的結(jié)果！
您是否經(jīng)歷過以下場景
5708657192645為什么會出現(xiàn)這些場景?
為什么會出現(xiàn)這些場景?
5708657835900沒有要點、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。解決問題時思維受限、緯度不全往往并不是由于真正的觸及了人們的能力極限，而是在思考過程中由于思路不清、邏輯混亂導(dǎo)致陷入線性思考的窘境，思維方式不夠全面系統(tǒng)導(dǎo)致始終圍繞著錯誤的解決方案研究與執(zhí)行。
沒有要點、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。解決問題時思維受限、緯度不全往往并不是由于真正的觸及了人們的能力極限，而是在思考過程中由于思路不清、邏輯混亂導(dǎo)致陷入線性思考的窘境，思維方式不夠全面系統(tǒng)導(dǎo)致始終圍繞著錯誤的解決方案研究與執(zhí)行。
1353820551180課程價值
課程價值
76200031889705708655852795經(jīng)過十余年的市場檢驗和迭代優(yōu)化，《結(jié)構(gòu)性思維與實踐》已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)著名的精品培訓(xùn)課。經(jīng)過驗證的、明確的企業(yè)受益在于：
提升組織思考能力
使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感
提高組織溝通速度
使團(tuán)隊具有統(tǒng)一、共識的思維、語言和行文標(biāo)準(zhǔn)，從而提高溝通效率
沉淀經(jīng)驗促進(jìn)協(xié)同
使企業(yè)隱性、零散的經(jīng)驗得到梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復(fù)制最終實現(xiàn)組織的高效協(xié)同
全面思考|有力表達(dá)|高效協(xié)同
經(jīng)過十余年的市場檢驗和迭代優(yōu)化，《結(jié)構(gòu)性思維與實踐》已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)著名的精品培訓(xùn)課。經(jīng)過驗證的、明確的企業(yè)受益在于：
提升組織思考能力
使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感
提高組織溝通速度
使團(tuán)隊具有統(tǒng)一、共識的思維、語言和行文標(biāo)準(zhǔn)，從而提高溝通效率
沉淀經(jīng)驗促進(jìn)協(xié)同
使企業(yè)隱性、零散的經(jīng)驗得到梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復(fù)制最終實現(xiàn)組織的高效協(xié)同
全面思考|有力表達(dá)|高效協(xié)同
5708652315845《結(jié)構(gòu)性思維》是一門互動訓(xùn)練類課程，通過訓(xùn)練可以讓看起來無形的思考過程變得有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有工具，在商務(wù)環(huán)境的溝通中做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，在解決企業(yè)實際問題的過程中幫助員工實現(xiàn)系統(tǒng)全面的思考。
用結(jié)構(gòu)性思維改善這些問題
《結(jié)構(gòu)性思維》是一門互動訓(xùn)練類課程，通過訓(xùn)練可以讓看起來無形的思考過程變得有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有工具，在商務(wù)環(huán)境的溝通中做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，在解決企業(yè)實際問題的過程中幫助員工實現(xiàn)系統(tǒng)全面的思考。
用結(jié)構(gòu)性思維改善這些問題
1353820551180教學(xué)綱要
教學(xué)綱要
5708655462905章
節(jié)
時長
課上體驗與訓(xùn)練
一、認(rèn)識結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)性思維的意義與價值
2、結(jié)構(gòu)性思維的概念與三要素
30min
案例引導(dǎo)：
缺失三要素的職場人會遇到哪些挑戰(zhàn)？
圓桌研討：
高效能職場人是如何理解結(jié)構(gòu)的？
二、必須遵循的3個原則
1、理性原則
2、利他原則
3、顯性原則
60min
互動游戲：
{盲目知音}引導(dǎo)學(xué)員重視思維理性
案例引導(dǎo)：“多角度關(guān)注受眾的重要性
找規(guī)律訓(xùn)練：方法與細(xì)節(jié)顯性化的價值
三、構(gòu)建結(jié)構(gòu)的4重標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用建議
1、先總后分
建議：結(jié)論先行、目標(biāo)導(dǎo)向
2、分類有據(jù)
建議：互斥完整、優(yōu)3極7
3、排列有序
建議：顯性利他、過1即排
4、論證有力
建議：直接支撐、避免排除
75min
案例引導(dǎo)：如何通過結(jié)構(gòu)調(diào)整改善內(nèi)耗狀態(tài)？
現(xiàn)場討論：所有的匯報場景都可以結(jié)論先行嗎？
有效提問：在職場中進(jìn)行分類的有效性取決于什么？
小組訓(xùn)練與研討：基于本崗位工作進(jìn)行多要素分類訓(xùn)練
組內(nèi)交流：講述關(guān)鍵工作的第一步的【第一步】
現(xiàn)場訓(xùn)練：匯報中觀點與依據(jù)的支撐練習(xí)
章
節(jié)
時長
課上體驗與訓(xùn)練
一、認(rèn)識結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)性思維的意義與價值
2、結(jié)構(gòu)性思維的概念與三要素
30min
案例引導(dǎo)：
缺失三要素的職場人會遇到哪些挑戰(zhàn)？
圓桌研討：
高效能職場人是如何理解結(jié)構(gòu)的？
二、必須遵循的3個原則
1、理性原則
2、利他原則
3、顯性原則
60min
互動游戲：
{盲目知音}引導(dǎo)學(xué)員重視思維理性
案例引導(dǎo)：“多角度關(guān)注受眾的重要性
找規(guī)律訓(xùn)練：方法與細(xì)節(jié)顯性化的價值
三、構(gòu)建結(jié)構(gòu)的4重標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用建議
1、先總后分
建議：結(jié)論先行、目標(biāo)導(dǎo)向
2、分類有據(jù)
建議：互斥完整、優(yōu)3極7
3、排列有序
建議：顯性利他、過1即排
4、論證有力
建議：直接支撐、避免排除
75min
案例引導(dǎo)：如何通過結(jié)構(gòu)調(diào)整改善內(nèi)耗狀態(tài)？
現(xiàn)場討論：所有的匯報場景都可以結(jié)論先行嗎？
有效提問：在職場中進(jìn)行分類的有效性取決于什么？
小組訓(xùn)練與研討：基于本崗位工作進(jìn)行多要素分類訓(xùn)練
組內(nèi)交流：講述關(guān)鍵工作的第一步的【第一步】
現(xiàn)場訓(xùn)練：匯報中觀點與依據(jù)的支撐練習(xí)
5708654900295理論部分的教學(xué)規(guī)劃
理論部分的教學(xué)規(guī)劃
7994653437890部分與部分思考表達(dá)
有條不紊
實踐
部分
整體到部分分析規(guī)劃
系統(tǒng)全面
部分到整體概括提煉
簡明扼要
部分與部分思考表達(dá)
有條不紊
實踐
部分
整體到部分分析規(guī)劃
系統(tǒng)全面
部分到整體概括提煉
簡明扼要
7994651913890理論
部分
理論
部分
遵循
原則
通曉
標(biāo)準(zhǔn)
理論
部分
理論
部分
遵循
原則
通曉
標(biāo)準(zhǔn)
767715001353820551180教學(xué)綱要
教學(xué)綱要
5708652248535實踐部分的教學(xué)規(guī)劃
實踐部分的教學(xué)規(guī)劃
5505452618105章
節(jié)
時長
課上體驗與訓(xùn)練
從整體到部分
【分析規(guī)劃系統(tǒng)全面】
1、系統(tǒng)思考的使用要義：拓寬度、打深度、提準(zhǔn)度
10min
案例引導(dǎo)：
工匠精神與企業(yè)家精神的區(qū)別（摘自彼得·德魯克《管理的實踐》）
小組研討：
常規(guī)工作內(nèi)容如何全面有力展開匯報？
2、如何系統(tǒng)全面的分析與規(guī)劃——【結(jié)構(gòu)化四字置疑法】的應(yīng)用訓(xùn)練：問因、問據(jù)、問果、問徑
50min
從部分到整體
【概括提煉簡明扼要】
1、思考場景：透過現(xiàn)象看本質(zhì)
10min
小組練習(xí)：
事務(wù)性工作如何快速整合匯報
現(xiàn)場演練：
電梯三十秒快速組織匯報語言
2、表達(dá)場景：如何概括提煉
提煉總結(jié)三步法
一句話匯報模板
符合要求的主題句
50min
部分與部分
【思考表達(dá)有條不紊】
1、以實踐角度理解{有條不紊}
10min
有效提問：演繹論證錯誤識別
案例引導(dǎo)：方案展示中遞進(jìn)結(jié)構(gòu)的六種格式展示
案例糾錯：工作進(jìn)展匯報的時間結(jié)構(gòu)使用技巧
案例糾錯：述職匯報中并列結(jié)構(gòu)的修飾技巧
案例引導(dǎo)：主次結(jié)構(gòu)使用要義
2、常見的五種結(jié)構(gòu)范式
【演繹】、【遞進(jìn)】、【時間】、【并列】、【主次】
50min
章
節(jié)
時長
課上體驗與訓(xùn)練
從整體到部分
【分析規(guī)劃系統(tǒng)全面】
1、系統(tǒng)思考的使用要義：拓寬度、打深度、提準(zhǔn)度
10min
案例引導(dǎo)：
工匠精神與企業(yè)家精神的區(qū)別（摘自彼得·德魯克《管理的實踐》）
小組研討：
常規(guī)工作內(nèi)容如何全面有力展開匯報？
2、如何系統(tǒng)全面的分析與規(guī)劃——【結(jié)構(gòu)化四字置疑法】的應(yīng)用訓(xùn)練：問因、問據(jù)、問果、問徑
50min
從部分到整體
【概括提煉簡明扼要】
1、思考場景：透過現(xiàn)象看本質(zhì)
10min
小組練習(xí)：
事務(wù)性工作如何快速整合匯報
現(xiàn)場演練：
電梯三十秒快速組織匯報語言
2、表達(dá)場景：如何概括提煉
提煉總結(jié)三步法
一句話匯報模板
符合要求的主題句
50min
部分與部分
【思考表達(dá)有條不紊】
1、以實踐角度理解{有條不紊}
10min
有效提問：演繹論證錯誤識別
案例引導(dǎo)：方案展示中遞進(jìn)結(jié)構(gòu)的六種格式展示
案例糾錯：工作進(jìn)展匯報的時間結(jié)構(gòu)使用技巧
案例糾錯：述職匯報中并列結(jié)構(gòu)的修飾技巧
案例引導(dǎo)：主次結(jié)構(gòu)使用要義
2、常見的五種結(jié)構(gòu)范式
【演繹】、【遞進(jìn)】、【時間】、【并列】、【主次】
50min
1353820551180課前課后的支持工作
課前課后的支持工作
8324852164080435038521640808324855995670435038559956707785108380730學(xué)成測驗
持續(xù)改進(jìn)手冊
下課后下發(fā)測試題用于回顧與檢驗，并根據(jù)項目需要布置作業(yè)
（12項持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練手冊）
學(xué)成測驗
持續(xù)改進(jìn)手冊
下課后下發(fā)測試題用于回顧與檢驗，并根據(jù)項目需要布置作業(yè)
（12項持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練手冊）
8324854481830調(diào)研問卷
閱讀資料
課前通過調(diào)研問卷與閱讀資料，讓講師與學(xué)員達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的基本共識
調(diào)研問卷
閱讀資料
課前通過調(diào)研問卷與閱讀資料，讓講師與學(xué)員達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的基本共識
194310051288951468120311150交付客戶
全行業(yè)、多領(lǐng)域、高頻次完美交付
交付客戶
全行業(yè)、多領(lǐng)域、高頻次完美交付
36988759985375僅展示部分客戶，且排名不分先后
僅展示部分客戶，且排名不分先后
11988807219950交通
運輸
交通
運輸
11988804403725房地產(chǎn)
建筑
房地產(chǎn)
建筑
11988806146800保險
金融
投資
保險
金融
投資
11988805309870互聯(lián)網(wǎng)
傳媒
互聯(lián)網(wǎng)
傳媒
11988803030855科技
生產(chǎn)
制造
科技
生產(chǎn)
制造
11988802096770能源
礦產(chǎn)
環(huán)保
能源
礦產(chǎn)
環(huán)保
11988809079865通訊
人力
咨詢
通訊
人力
咨詢
11988808018145食品
餐飲
健康
食品
餐飲
健康
539750901509553975079533755397507080885539750608203053975051358806946909179560694690810895068262543541955397504229735650240307594053975029591006718302170430539750203200019672309398000196723090150952694305901509534163009015095196723083362801967230795337569342072091557150106242050693420528828019431007080885194310060820301943100552005519456404229735194564046412151945640374840519456403336290194564029248101945640242697019456402032000

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