資產(chǎn)配置大綱

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠

講師背景:
藍(lán)偉誠老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問吉博金融培訓(xùn)顧問公司智庫副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長:營銷類:電話營銷技巧及陌生拜訪高端客戶開拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠
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資產(chǎn)配置大綱詳細(xì)內(nèi)容

資產(chǎn)配置大綱

課程目標(biāo):
專業(yè)的投資者由于受到眾多投資人委托,身負(fù)投資績效成敗重任。隨著國際資本市場所扮演的角色越來越重要,如何在全球發(fā)展獲利能力及避險(xiǎn)功能的資產(chǎn)配置與投資組合,就成為專業(yè)投資者最終要的課題之一。本課程旨在使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置的核心技術(shù),使資產(chǎn)配置更優(yōu)化。
課程大綱
1、如何從理財(cái)經(jīng)理的角度做資產(chǎn)配置
2、資產(chǎn)配置理念對(duì)客戶財(cái)富增長的作用
3、客戶的風(fēng)險(xiǎn)屬性判斷
4、幫客戶做理財(cái)健診,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)
5、利用簡易理財(cái)術(shù)做產(chǎn)品建議
6、不同市場景氣下的投資機(jī)會(huì)分析
7、資產(chǎn)配置理念的傳達(dá)
8、利用簡易理財(cái)術(shù)做產(chǎn)品建議
9、檢視和調(diào)整投資組合

 

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客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門磚短信一線萬金--電話維護(hù)電話營銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開場白:引起注意、

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朹莞大綱   05.16

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷售問題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場沒信心銷量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,過于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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