醫(yī)藥行業(yè)勞動(dòng)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范


2015年醫(yī)藥行業(yè)勞動(dòng)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范（簡約版）

課程背景
2015年，隨著勞動(dòng)力市場的日趨成熟，“用工荒”、“用工難”以及新的國家新的一輪方
“通縮”經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施，這給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)見在此背景下的企業(yè)
人事法律風(fēng)險(xiǎn)與用工成本籌劃已經(jīng)成為各企業(yè)管理領(lǐng)域中最熱門、最敏感的話題。企業(yè)
如何積極應(yīng)對籌劃及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，勢必成為新的亟待解決的問題。
所謂醫(yī)藥營銷風(fēng)險(xiǎn)，主要是指醫(yī)藥產(chǎn)品在市場上推廣過程中可能涉及到的包括產(chǎn)品質(zhì)
量及定價(jià)政策、分銷商、營銷人員管理等諸因素在內(nèi)的一系列影響企業(yè)預(yù)期收益的不確
定性。而醫(yī)藥企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，求得生存發(fā)展，就必須在醫(yī)藥營銷過程中對
可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)防和控制，盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，損失減少到最少，以求
得最大利潤，從而保障企業(yè)的生存發(fā)展。
為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機(jī)；調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營管理變革，依法降低人工
成本與規(guī)避勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)。本課程從實(shí)務(wù)操作角度進(jìn)行全方位的分析解讀用工法律制度及
方法，讓用人單位盡可能地控制各類人事風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡2015年，實(shí)現(xiàn)員工管理及
企業(yè)盈利雙贏的局面，特開設(shè)此課程。


課程大綱
專題一：績效管理與崗位調(diào)整
1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？
2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？
3.員工認(rèn)同績效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴？
4.為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
5.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
6.對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？
7.績效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
專題二：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細(xì)？
2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？
3.加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)？
4.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？
5.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？
專題三：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對？
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？
3.對于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
6.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，
企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
7.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使
用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
專題四：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍？
2.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
3.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？
專題五：規(guī)章制度、員工手冊
1.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
2.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對？
3.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
4.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
專題六：工傷保險(xiǎn)條例
1.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
2.工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理？
3.對于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第
三方支付人身傷害賠償？
4.最高人民法院關(guān)于《工傷保險(xiǎn)條例》最新修改的司法解釋
專題七：勞務(wù)派遣
1.勞務(wù)派遣新規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與策略
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？
專題八：醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員如何規(guī)避藥品營銷活動(dòng)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)？
1.什么是商業(yè)賄賂？賄賂類犯罪的法律規(guī)定
2.江蘇某醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥代表行賄案、2011重慶醫(yī)保窩案分析
3.傭金制銷售（薪酬模式）可能引發(fā)的勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)
4.管控藥品價(jià)格可采取的法律手段的理解

師資簡介：蘇建偉老師
上海華東政法大學(xué)法律碩士，上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司總法律顧問、公職律師、
國家注冊一級人力資源管理師，CCTV12法律頻道客座教授。
蘇老師長期從事企業(yè)法律事務(wù)及行政領(lǐng)導(dǎo)工作，有著豐富的企業(yè)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，他的
授課詼諧幽默、通俗易懂、實(shí)用易操作，曾為上海貝爾、上海大眾、上海通用、上海
第一人民醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、德國萊尼、聯(lián)邦制藥內(nèi)蒙古有限公司（巴彥淖爾）、
得爾福汽車中國公司、艾默生管道制造、艾默生（沈陽）谷輪、中美延鋒偉世通等1
00多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)。


擅長領(lǐng)域： 人力資源管理、行政及法律事務(wù)管理
授課風(fēng)格： 幽默生動(dòng)，簡明易懂。
培訓(xùn)課時(shí)：1天
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、法律事務(wù)部、工會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管控部等人員
。

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