課程《依法治企與企業(yè)運行的法律風(fēng)險管控》

課程：《依法治企與企業(yè)合規(guī)運行》
【課程背景】：
黨的十八屆四中全會提出,全面推進(jìn)依法治國,建設(shè)社會主義法治國家。中國企業(yè)作為基本社會單元和市場主體，是推行依法治國的微觀基礎(chǔ)?！耙婪ㄖ纹蟆笔瞧髽I(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的必由之路。積極指導(dǎo)推動國企依法決策、依法競爭、依法發(fā)展，不僅是提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措，也是增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、促進(jìn)國企穩(wěn)健發(fā)展的重要保證。
新常態(tài)下及“十三五”規(guī)劃開端之年的中國企業(yè)，要將法律精神與企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理制度、員工利益和企業(yè)文化有效結(jié)合起來，公司所有員工要培養(yǎng)法律思維，增強(qiáng)法律意識，促進(jìn)依法治企建設(shè)，防范法律風(fēng)險。
探討公司如何從公司法人治理、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和人力資源管理等方面提高內(nèi)控的有效性、運行的規(guī)范性；提高集團(tuán)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職能力，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識。
【提升內(nèi)容】：提升企業(yè)素質(zhì)提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于依法治企的法律思維與管理企業(yè)的法律風(fēng)險防控相關(guān)內(nèi)容
【課程大綱】：
第一部分 法定代表人的法律責(zé)任
一、各級法定代表人的法律含義
二、各級法定代表人的民事責(zé)任
三、各級法定代表人的行政責(zé)任
四、法定法定代表人的刑事責(zé)任
五、《公司法》對各級企業(yè)法定代表人履職的責(zé)任與義務(wù)
六、董事、監(jiān)事、高管人員任職資格與義務(wù) （《公司法》第147—148條 ）
第二部分 依法治企，規(guī)范運營
一、什么是依法治企？
二、市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)
2.1 計劃經(jīng)濟(jì)下資源配置與生產(chǎn)組織的方式
2.2 市場經(jīng)濟(jì)下資源配置與生產(chǎn)組織的方式
三、市場經(jīng)濟(jì)離不開法律對經(jīng)濟(jì)活動的調(diào)節(jié)
3.1 社會利益沖突的協(xié)調(diào)
3.2 資源的合理配置與交易成本的節(jié)約
四、依法治企的主要內(nèi)容
1、依法決策與依法經(jīng)營管理
1.1 企業(yè)在其經(jīng)營管理活動中的各項規(guī)章制度的制定、修改和廢止需
要法律的指導(dǎo)、規(guī)范；
1.2 企業(yè)對外的重要經(jīng)濟(jì)活動如股份制改造、兼并、上市、對外投資
等需要法律的引導(dǎo)、規(guī)范；
1.3 企業(yè)對合同的起草、審查及其管理需要法律的規(guī)范、保障；
1.4 對于加強(qiáng)企業(yè)的成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，健
全企業(yè)內(nèi)部會計制度，改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，強(qiáng)化企業(yè)的審計和 監(jiān)督等管理活動需要法律的規(guī)范和保障；
1.5對企業(yè)其他一些業(yè)務(wù)如知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)等法律性較強(qiáng)的工
作，也需要法律指導(dǎo)和規(guī)范。
2、依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益
五、目前企業(yè)在其管理活動中法治工作薄弱表現(xiàn)、后果與原因分析
1、企業(yè)在其管理活動中法治工作薄弱表現(xiàn)與后果
1.1不能依法經(jīng)營管理，違背誠實信用的交易原則，加劇市場秩序的混亂。
1.2在重大決策、重要投資項目上，不依法律把關(guān)，忽視經(jīng)營決策的法律風(fēng)
險，不進(jìn)行可行性論證，盲目上馬，使企業(yè)面臨巨大風(fēng)險。
1.3 預(yù)防違法犯罪機(jī)制不健全，少數(shù)人利用決策、買賣、財務(wù)管理、財產(chǎn)
管理等環(huán)節(jié)的漏洞，以權(quán)謀私，惡意經(jīng)營，使中國資產(chǎn)嚴(yán)重受損。
1.4 依法規(guī)范合同意識較差，在簽訂、履行合同方面經(jīng)常出現(xiàn)失誤。
1.5 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛或受到不法侵害，不善于運用法律手段來維護(hù)自身的合
法權(quán)益，陷于多種經(jīng)濟(jì)糾紛不能自拔，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚
至使企業(yè)陷于停產(chǎn)倒閉的狀態(tài)。
2、造成目前企業(yè)管理活動法治工作薄弱表現(xiàn)及其后果的原因
2.1 企業(yè)依法經(jīng)營管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的法律意識淡薄，掌
握和運用法律能力較差
2.2 企業(yè)內(nèi)部法律管理制度不健全，并缺乏組織保障
2.3 對企業(yè)及其經(jīng)營者缺乏有效的約束機(jī)制及嚴(yán)格的責(zé)任追究制度
六、加強(qiáng)企業(yè)依法治企工作的舉措
1、加強(qiáng)法律培訓(xùn)，提高中國企業(yè)經(jīng)營管理人員特別是企業(yè)經(jīng)營者的法律意識
和法律思維，增強(qiáng)他們依法經(jīng)營管理的能力
2、建立健全法律管理方面的規(guī)章制度，為強(qiáng)化企業(yè)管理奠定好基礎(chǔ)工作
2.1 企業(yè)重大經(jīng)營決策經(jīng)過法律論證制度；
2.2 合同管理制度；
2.3 擔(dān)保審核制度；
2.4 企業(yè)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密管理制度；
2.5 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營審核制度；
2.6 經(jīng)營責(zé)任追究制度。
4、完善企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督與約束
5、要利用法律手段，堅決打擊企業(yè)經(jīng)營管理中的違法犯罪行為。
6、依法治企必須與維護(hù)職工利益相結(jié)合。不斷提高學(xué)法守法的積極性
第五講 依法治企的主要內(nèi)容與實例分析
一、員工關(guān)系管理制度
1、員工關(guān)系管理的法律體系的主要內(nèi)容
2、案例分析：總經(jīng)理有權(quán)依據(jù)規(guī)章制度開除職工嗎？
二、公司高管的權(quán)限與相互關(guān)系的的法律制度
1、公司高管的內(nèi)涵：三會一總
2、公司高管的相互關(guān)系：互相制約
3、公司高管對公司的義務(wù)
4、公司高管的禁止性行為
5、案例分析：公司總經(jīng)理有權(quán)利決定建設(shè)一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)線嗎？
三、安全生產(chǎn)制度
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
2、高危企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員資格準(zhǔn)入制度
3、建立職工安全教育和培訓(xùn)檔案
4、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
5、安全生產(chǎn)狀態(tài)定期報告制度
6、 安全生產(chǎn)投入
7、對安全生產(chǎn)違法行為的處罰
四、市場競爭制度
1、市場經(jīng)濟(jì)的競爭性和平等性
2、市場經(jīng)濟(jì)的禁止性競爭行為
2.1 欺騙性交易行為
2.1.1 假冒他人注冊商標(biāo)的行為
2.1.2 假冒或者仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的行為
2.1.3 擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名的行為
2.1.4 偽造或冒用質(zhì)量標(biāo)志和偽造產(chǎn)地的行為
2.2 濫用市場支配地位限制競爭行為
2.3 商業(yè)賄賂行為
2.4 虛假宣傳行為
2.5 侵犯商業(yè)秘密
2.6 傾銷行為
2.7 不正當(dāng)獎售行為
2.8 商業(yè)詆毀行為
2.9 串標(biāo)行為
2.10 價格同盟
2.11 企業(yè)的過度合并
五、合同管理制度
1、合同的作用與本質(zhì)
2、合同的基本原則
3、企業(yè)簽訂合同時常犯的錯誤
4、簽訂合同被騙的法律責(zé)任
六、擔(dān)保制度
1、擔(dān)保的意義
2、擔(dān)保的種類
3、企業(yè)在擔(dān)保時常犯的錯誤
七、訴訟和仲裁制度
1、訴訟和仲裁的本質(zhì)
2、訴訟時效與證據(jù)
3、裁判結(jié)果的執(zhí)行
4、訴訟和仲裁的優(yōu)缺點分析
推薦講師：蘇建偉 北京拓普人資深顧問434594019812000蘇老師，華東政法大學(xué)法律系法律碩士；
系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司
（600104）總法律顧問，高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師。
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家，
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。
蘇老師長期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。
蘇老師開設(shè)了《依法治企的法律思維與風(fēng)險防控》《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險防范》、《公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會計法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務(wù)》、《工廠安全管理實務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
蘇老師在富有激情的授課同時，不乏詼諧幽默，把難懂的法學(xué)原理及人力資源管理學(xué)內(nèi)涵通過一個個活生生的企業(yè)案例，演繹出一堂堂通俗易懂、實用易操作的法務(wù)、管理培訓(xùn)課。

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