《民法典》時代對企業(yè)用工管理的影響與法律風(fēng)險防控

  培訓(xùn)講師:蘇建偉

講師背景:
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問?高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷: 詳細(xì)>>

蘇建偉
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《民法典》時代對企業(yè)用工管理的影響與法律風(fēng)險防控

《民法典》對企業(yè)用工管理的影響與法律風(fēng)險防控
課程背景:
《民法典》是新中國成立后頒布的第一部法典,被視為社會生活的“百科全書”,涵蓋民事、商事、家事等諸多領(lǐng)域,“一典廢九法”,其重要性是不言而喻的。由于勞動法屬于社會法的范疇,未被《民法典》收編,但不少勞動法律問題都會與《民法典》發(fā)生交集,如何理解與適用《民法典》有關(guān)的規(guī)定?
《民法典》將于2021年1月1日起施行,它與用人單位的勞動用工管理有著密切的聯(lián)系,會對人力資源管理產(chǎn)生諸多影響,也給用人單位帶來新的挑戰(zhàn)?!睹穹ǖ洹返某雠_也將促成《民法》與《勞動法》之間更加充分和有效的互動,有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,也開辟了兩者相互促進(jìn)、共同發(fā)展的廣闊前景。
此次培訓(xùn)將從入職管理、人格保障、企業(yè)權(quán)益、員工離職等內(nèi)容入手,把握新法動向,剖析《民法典》頒布帶來的管理變革,以及優(yōu)化企業(yè)各項人資管理舉措,改進(jìn)用工管理中的相關(guān)問題,結(jié)合新的法律、法規(guī),幫助用人單位管理者梳理相關(guān)法律條款,指導(dǎo)管理者及HR調(diào)整管理思路,完善管理細(xì)節(jié)與應(yīng)對措施。
課程大綱:
第一部分 《民法典》下企業(yè)用工管理的新機(jī)制
一、《民法典》頒布的意義與對企業(yè)用工的影響
1、《民法典》對企業(yè)用工的影響
2、勞動者就業(yè)年齡的規(guī)定及對企業(yè)用工及管理的影響
3、法人主體的規(guī)定變化及對企業(yè)用工及管理的影響
4、《民法典》民事法律行為規(guī)定在勞動法律領(lǐng)域的適用
5、《民法典》合同規(guī)定在勞動法律中的適用
6、《民法典》對員工個人權(quán)利的規(guī)定與企業(yè)用工管理權(quán)的沖突及風(fēng)險防范
7、《民法典》對勞動合同解除、終止的影響
8、《民法典》的有關(guān)規(guī)則對勞動爭議處理的影響
二、《民法典》規(guī)定的法律原則與勞動法原則異同及適用技巧
1、《民法典》規(guī)定的六大法律原則
2、《民法典》規(guī)定的法律原則與勞動法律原則異同
3、《民法典》法律原則在企業(yè)用工管理中的適用范圍與技巧
三、《民法典》民事法律行為規(guī)定在勞動法律領(lǐng)域的適用
1、民事法律行為一般規(guī)定在勞動法律中的適用
2、意思表示規(guī)定在勞動法律中的適用
3、民事法律行為變更或解除在勞動法律中的適用
4、有瑕疵意思表示的處理與勞動法律中的差別
5、職務(wù)代理行為在勞動法律中的適用
四、《民法典》合同編在勞動法律中的適用
1、合同訂立形式規(guī)定在勞動法律中的適用
2、合同格式條款規(guī)定在勞動法律中的適用
3、典型合同規(guī)定與勞務(wù)合同的相關(guān)問題
4、合同訂立過程規(guī)定變化對企業(yè)用工及管理的影響
5、《民法典》對員工離職管理的影響
6、《民法典》對員工入職、薪酬崗位管理的影響
五、《民法典》人格權(quán)編與用工管理權(quán)的沖突及風(fēng)險防范
1、單位采集員工信息與個人信息保護(hù)的沖突與注意事項
2、單位管理權(quán)與員工個人隱私權(quán)的沖突與注意事項
3、單位管理權(quán)與員工通訊自由的沖突及注意事項
4、《民法典》時代職場性騷擾預(yù)防與處置及用人單位安全保障義務(wù)的履行
5、企業(yè)在保障自身知情權(quán)與管理權(quán)的同時該如何對員工隱私權(quán)利保護(hù)
六、《民法典》侵權(quán)責(zé)任編對雇主責(zé)任的影響與風(fēng)險防范
1、《民法典》“職務(wù)行為致人損害”規(guī)定對雇主責(zé)任的影響
2、《民法典》“自甘風(fēng)險”規(guī)定對工傷事故處理的影響
第二部分、當(dāng)下人力資源管理的重點(diǎn)
一、人力資源規(guī)劃必須以組織的總體發(fā)展戰(zhàn)略和組織所處的內(nèi)外環(huán)境為依據(jù)
1、人力資源規(guī)劃的過程
2、人力資源需求預(yù)測
3、人力資源供給預(yù)測
4、人力資源信息系統(tǒng)
二、新常態(tài)下人力資源管理中的干部管理
1、新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)
2、如何實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理模式的優(yōu)化和管理結(jié)構(gòu)的更新
3、人力資源管理新常態(tài)下干部管理中人力資源管理的具體應(yīng)用
三、人事招聘的法律風(fēng)險的管控
1、招聘錄用管理新的法律法規(guī)依據(jù)?
2、招聘公告的制作注意哪些問題?
3、招聘與錄用條件設(shè)立的合法性及操作性
3、背景調(diào)查時的注意事項?人員甄選時需注意哪些問題
4、錄用前體檢中的法律風(fēng)險及規(guī)范操作
5、錄用通知書如何設(shè)計?是否可以撤回?
6、試用期管理主要法律依據(jù)?試用期錄用條件如何設(shè)計?
四、企業(yè)績效管理體系的建立
1、績效管理與考評概述
2、績效管理基本程序
3、如何實(shí)施目標(biāo)管理(MBO)及具體崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)
4、績效輔導(dǎo)溝通與反饋
五、以績效為向?qū)У男匠牦w系的建立與管理
1、基本工資等級中最高工資、最低工資、幅寬和重疊幅度的計算方法
2、基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計
3、薪酬激勵的核心難題及解決方案
六、企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】——培訓(xùn)與發(fā)展
1、什么是培訓(xùn)方式、培訓(xùn)類別和培訓(xùn)服務(wù)期管理?
2、培訓(xùn)規(guī)劃和體系如何做?
3、不同類型課程的培訓(xùn)庫存運(yùn)用
4、年度培訓(xùn)計劃的制定
七、員工關(guān)系管理
1、員工入職離職管理(主要在招聘錄用一節(jié)中講授)
2、勞動合同依法管理
3、企業(yè)法定福利管理
4、特殊員工關(guān)系管理(女工、未成年工、殘疾員工的特殊保護(hù)及靈活合法地管好
用好非全日制員工及勞務(wù)派遣員工
5、員工關(guān)系沖突管理
6、核心員工管理的有效原則
培訓(xùn)課時:1-2天

 

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