客戶資產(chǎn)經(jīng)營技能與產(chǎn)能提升

  培訓(xùn)講師:張宇澤

講師背景:
張宇澤曾就職交通銀行、中國銀行擁有12年銀行業(yè)財富管理實務(wù)從業(yè)經(jīng)驗深造于英國利茲大學(xué)商學(xué)院(LUBS)主修私人財富管理金融碩士/MA擅長:銀行財富業(yè)務(wù)、基金銷售、高端客戶服務(wù)營銷、資產(chǎn)配置與投資咨詢、客戶投資沙龍某全國性股份制上市銀行省級分 詳細>>

張宇澤
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客戶資產(chǎn)經(jīng)營技能與產(chǎn)能提升詳細內(nèi)容

客戶資產(chǎn)經(jīng)營技能與產(chǎn)能提升

客戶資產(chǎn)經(jīng)營技能與產(chǎn)能提升
——以基金可視化營銷與服務(wù)技能為例
課題背景
培訓(xùn)的落地性!
這是每一位培訓(xùn)講師需要思考的問題,本課程開發(fā)立足銀行一線業(yè)務(wù)邏輯,從知識、技能、工具、案例四個角度出發(fā)而設(shè)計。
銀行一線指標太多!
如何通過重點業(yè)務(wù),撬動綜合指標提升,帶動營銷人員各項指標巧做是各大銀行業(yè)務(wù)的訴求。
客戶關(guān)系經(jīng)營不是最終目的!
傳統(tǒng)培訓(xùn)過于著眼于“客戶關(guān)系經(jīng)營”,比方銷售技巧、銷售流程、電話營銷等等,對于銀行產(chǎn)能來說,“客戶資產(chǎn)經(jīng)營”技能才是根本。
零售(財富管理)轉(zhuǎn)型時代的到來!
處于各個發(fā)展階段的商業(yè)銀行,從簡單的存儲業(yè)務(wù)——至理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)起步(固收類)——再至基金等權(quán)利類產(chǎn)品的上架,代表了轉(zhuǎn)型的三個時代,本課程執(zhí)行可由淺入深,針對銀行不同的發(fā)展階段,量身定制。
課程對象
支行、網(wǎng)點零售(個金)營銷主管/營銷人員
課程大綱(2天)
模 組
綱 要
備注
第一模組:
市場:危機?還是機遇?
背景:市場起來了!
如果市場下去了呢?
背景:市場化改革
零售需要布局
如何喚醒沉睡客戶?
關(guān)鍵:喚醒后呢?
是危機,也是機遇
1H
第二模組:
營銷模式變革+工具引入
傳統(tǒng)模式
營銷模式變革
基金案例研討:固有的營銷模式!
劉先生的基金投資過程!
可視化工具引入(設(shè)計與制作)
可視化墊板
可視化系統(tǒng)(軟件)
客戶關(guān)系營銷的目的?
客戶資產(chǎn)經(jīng)營
為何聚焦基金?
困境與障礙
指標太多了!
2Hs
第三模組:
銷售攻堅戰(zhàn):資產(chǎn)經(jīng)營技能提升
——聚焦可視化基金銷售策略
基金產(chǎn)能來自哪里:客群?
精準營銷策略
套牢族
定存/理財/國債族
三方存管族
個貸族
其他
基金定投:是個“養(yǎng)魚池”
單一基金:銷售技巧(6+5+2)
基金組合:判別技能
售后服務(wù)是為了深度營銷
資產(chǎn)經(jīng)營技能
客戶案例+話術(shù)
小組演練(結(jié)合工具實戰(zhàn)技巧)
高端營銷
(熟悉工具,結(jié)合當(dāng)季精選基金,穿插學(xué)員分組互動環(huán)節(jié),讓學(xué)員模擬實戰(zhàn)基金解析和診斷)
3Hs
第四模組:
歷史存量問題&首發(fā)基金
存量套牢問題
真實客戶案例解析
通過客戶案例掌握資產(chǎn)動態(tài)管理
小組演練
首發(fā)基金銷售技能
案例與互動
(結(jié)合運用工具,分析歷史銷售問題)
1H
第五模組:
基金產(chǎn)能提升計劃
目標:產(chǎn)能在哪里?
存量客戶
存量投資過基金的客戶
存量未投資過基金的客戶
新拓客戶
新拓投資過基金的客戶
新拓未投資過基金的客戶
執(zhí)行:堅持+巧做
結(jié)果:意想不到
案例與互動
2H
第六模組:
進階版:基金營銷撬動整體指標!
客戶類
負債類
資產(chǎn)類(中收)
全指標視野
客戶類指標是根本:
基金+客戶提升
基金+新拓客戶
專業(yè)服務(wù)留住和挖掘客戶
存款理財是蓄水池:
基金+存款挖掘
基金+理財產(chǎn)品
專業(yè)服務(wù)做大資產(chǎn)池(AUM)
中收是利潤來源:
基金+保險規(guī)劃
基金+貴金屬
基金+個貸
案例與互動
(結(jié)合運用營銷工具,強化基金銷售的同時,撬動其他指標一起做!本環(huán)節(jié)意在讓學(xué)員學(xué)會善用、善借工具,提升客戶交叉營銷服務(wù)能力)
2Hs
第七模組:總結(jié)
管理重思路
銷售重行動
銷售的三個境階
職業(yè)生涯之路
Q&A
1H
本次課程努力做到:
學(xué)員疏通理念和技能——老生常談,但不得不談
學(xué)員業(yè)務(wù)邏輯(思維)放開——指標太多,思維要放開
讓學(xué)員培訓(xùn)后面對客戶時,有直接可以拿來用的工具、技能、話術(shù)——短期要出業(yè)績,長期要持續(xù)
你說課程效果在哪里?——講師除了講給理財經(jīng)理聽,還擅長講給客戶聽:客戶基金投資沙龍,做給你看!
執(zhí)行方式
講給你聽、你講我聽、做給你看、你做我評
——把培訓(xùn)做成訓(xùn)練,重于實戰(zhàn)!
講給你聽:專題培訓(xùn) 做給你看:客戶投資沙龍
你講我聽:學(xué)員實操 你做我評:案例研討

 

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VIP客戶財富沙龍課題背景與普通的一對一營銷不同之處,投資沙龍是一種“一對多”的營銷方式,既體現(xiàn)了銀行的品牌效應(yīng),同時也是一種比較有效的服務(wù)與產(chǎn)品傳達方式。經(jīng)過周密的沙龍安排,一方面可以帶動銀行當(dāng)下的營銷服務(wù)氛圍,同時也是一種“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的模式。講師在銀行的VIP沙龍組織過程中,擔(dān)任沙龍的主講,結(jié)合銀行的指標策略,在整個過程中銀行的理財經(jīng)理必須全程參與并追蹤

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基金銷售與服務(wù)診斷技巧課題背景隨著資管新規(guī)出臺,“凈值化”資產(chǎn)管理將成為市場趨勢。基金(公募)產(chǎn)品是商業(yè)銀行“核心資產(chǎn)管理工具”之一,是財富管理領(lǐng)域必須要重視的產(chǎn)品?;甬a(chǎn)品基于其風(fēng)險介于“股票”與“銀行理財”之間,成為客戶資產(chǎn)組合不可或缺的配置,是維系客戶關(guān)系的重要抓手。同時,基金產(chǎn)品銷售也是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的主要來源之一,受到各大銀行重視?;甬a(chǎn)品也

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