疫情防控期員工的自我管理與自我提升

  培訓講師：王群祥

講師背景：
王群祥曾任東亞新華地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)中國康輝旅游集團副總裁、HRVP曾任東勝中國（香港上市公司）HRD康輝商學院五星級講師中科院心理研究所應(yīng)用心理學MBA王群祥，軍人出身，轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。曾任東亞新華地產(chǎn)集團 詳細>>

王群祥
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疫情防控期員工的自我管理與自我提升詳細內(nèi)容

疫情防控期員工的自我管理與自我提升

《疫情防控期員工的自我管理與自我提升》大綱
課程講師：王群祥 管理技能與領(lǐng)導力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師
課程背景：?
自2020年1月起，以武漢為核心，在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了一次危機——新型冠狀肺炎爆發(fā)，于是我們度過了一個不平凡的春節(jié)，也“享受”了一個前所未有的超長假期。雖然2月10日起很多企業(yè)已陸續(xù)按要求復工，但疫情防控期間，因為存在諸多風險和不確定性，所以對我們的企業(yè)的管理也提出了更高的要求。管理者不得不思考：
疫情防控期，員工的安全如何保障
疫情下，員工的心理壓力如何疏導長假后，怎么收回員工閑散的心
因長假的擠壓，2020年的計劃目標如何實現(xiàn)
企業(yè)困難期，如何保證員工的斗志和歸屬感
……
以上問題的主要圍繞著“人”，人管好了，“事”就好辦了，但管人更無定式，所以喚醒員工“自我意識”尤為重要。因此，特殊時期，企業(yè)首先要引導員工做好自我管理。?
培訓對象：中、基層員工
培訓時間：1.5小時
授課方式：線上直播
課程大綱:
一、疫情帶給我們什么啟示
1、疫情來了見修為2、疫情百態(tài)帶給我們兩點啟示，喚醒四個認知
3、“?！焙汀皺C”的辯證思維
4、危機中如何擴大自己的影響圈實現(xiàn)逆襲
二、什么是自我管理
1、社會人與企業(yè)人“責任”
2、自我管理的六個要素
3、特殊時期如何比平時更懂企業(yè)
4、特殊時期自我管理的核心與提升方向
三、疫情防控期如何做好四項修煉
1、修身：身體健康，為人為己
（1）打破假期公式，快速治愈假期后遺癥
（2）如何培養(yǎng)良好的生活習慣
（3）身體力行企業(yè)防控規(guī)則
2、修心：心態(tài)積極，釋放壓力
（1）積極心態(tài)與消極心態(tài)的差別——對選擇的認知
（2）職場積極心態(tài)的根本——角色認同
（3）壓力源解析與壓力緩解的四大方法
3、修能：自我覺醒，提高技能
（1）員工競爭力的四個層次
（2）學習與實踐的七種境界
（3）抓住四個關(guān)鍵實現(xiàn)技能彎道超車
4、修行：聚焦目標，創(chuàng)造價值
（1）目標對個人發(fā)展的四個作用
（2）如何聚焦自己的KPI
（3）提高執(zhí)行能力的關(guān)鍵：兩種思維、三個關(guān)鍵、四個環(huán)節(jié)

 

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