團隊建設與高效執(zhí)行

  培訓講師：王群祥

講師背景：
王群祥曾任東亞新華地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)中國康輝旅游集團副總裁、HRVP曾任東勝中國（香港上市公司）HRD康輝商學院五星級講師中科院心理研究所應用心理學MBA王群祥，軍人出身，轉業(yè)后從事過教育培訓行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。曾任東亞新華地產(chǎn)集團 詳細>>

王群祥
    課程咨詢電話：

團隊建設與高效執(zhí)行詳細內容

團隊建設與高效執(zhí)行

《團隊建設與高效執(zhí)行》
課程講師：王群祥 管理技能與領導力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師
課程背景：?
執(zhí)行力任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標多么遠大，業(yè)務模式多么有競爭力，行業(yè)資源多豐富，如果沒有執(zhí)行力，一切都是空談。但在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中往往容易出現(xiàn)以下情況：
團隊成員更迭，導致團隊效率低下；?
團隊成員之間缺乏信任和默契，導致溝通成本較高；?
團隊成員責任意識不強，出現(xiàn)問題相互推諉，導致執(zhí)行力低下；
團隊管理者未能根據(jù)團隊發(fā)展階段采取不同領導方式；?
對團隊成員的選擇方面，技能、性格、能力等未能實現(xiàn)互補，團隊成員摩擦較多，導致工作效率低下，執(zhí)行力不強，團隊目標難以實現(xiàn)；?
對團隊目標理解和領會不一，員工只關注個人利益，不考慮團隊目標，導致團隊目標成為愿景；?
團隊成員個人缺乏工作動力及目標，導致個人目標感不強，拖沓、拖延、敷衍、應付等行為的存在，因團隊成員個人的執(zhí)行力，影響團隊整體目標的實現(xiàn)。?
于是，無論是企業(yè)老板、高層領導還是中層管理者，都期待打造一支高效執(zhí)行的團隊，建立企業(yè)的執(zhí)行文化。
課程收益：?
使學員首先領會到團隊對個人成長及職業(yè)生涯發(fā)展的幫助作用，明確“有團隊才有自我”、“只有團隊成功，個人才能成功”；?
幫助團隊成員明確團隊目標，并分解為個人工作目標，且保證工作目標實現(xiàn)；
幫助團隊成員分析團隊目前所處階段，明確分工方式、合作方式及領導方式；
明確團隊建設的核心——團隊成員性格互補，明確每個人在團隊中的位置及作用；
幫助團隊成員分析個人執(zhí)行力低下的原因，并制定改進措施；?
幫助學員樹立工作目標，并將目標分解，制定工作方案，以保證工作目標實現(xiàn)，提升個人執(zhí)行力。
?
培訓時間：
1天（6H/天）?
課程對象：?
中層管理者、部門經(jīng)理、儲備干部、班組長?
課程特色：?
實戰(zhàn)管理方法、經(jīng)典案例分析、全程互動講授、先進理念導入。?
課程大綱：?
第一部分：團隊建設?
一、如何理解團隊的概念?
什么是團隊？
釣魚島事件案例
團隊與群體的區(qū)別是什么？
士兵突擊小班組的前后變化?
企業(yè)中團隊的使命是什么？
優(yōu)秀團隊的特征是有哪些？
二、打造高績效團隊的三個核心
團隊的五要素與三核心（鐵三角）
團隊的第一要素——人
如何看待團隊角色分配
如何進行人員性格搭配
如何留住關鍵員工——三高員工
團隊的經(jīng)二要素——目標
目標的作用
個人目標與團隊目標的結合
團隊的第三要素——規(guī)則
團隊規(guī)則的價值
團隊規(guī)則與企業(yè)規(guī)章的關系
如何建立良性競爭的規(guī)則
三、提升團隊凝聚力的四大方法?
宣導團隊共同理念，并不斷加強
正能量的重要性（孔子、毛主席）
既會畫餅又會烙餅（馬云與十八羅漢）
定期組織團隊活動?
討論分析：哪種團隊活動是有效的
帶領團隊取得勝利和成績?
業(yè)績回顧促進團隊榮譽感
第二部分：如何提升團隊的執(zhí)行力?
一、認識執(zhí)行力?
什么是執(zhí)行力；
執(zhí)行力的4Y模型
執(zhí)行力對戰(zhàn)略的重要性。
二、企業(yè)執(zhí)行力不強的原因分析?
1、組織執(zhí)行不強的原因（六不當）
角色不當
用人不當
計劃不當
標準不當
流程不當
檢查不當
個人執(zhí)行力不強的原因（六個缺乏）
缺乏目標
缺乏激情
缺乏毅力
缺乏行動
缺乏方法
缺乏溝通
三、提升執(zhí)行力的方法?
1、前提：理念與機制相結合
樹立行動為先理念（十六字方針）
樹立結果導向理念
建立信息共享機制
建立檢查追蹤機制
個人工作目標與團隊目標的有機結合?
2、根本：挖掘員工的驅動力
討論：企業(yè)加班文化（996）是怎么形成的？
目標驅動：目標與計劃管理
利益驅動：巧用“公平分配”
成就驅動：回顧與激勵的作用
保障：提升員工勝任力
學會教練員工
傳承：打造執(zhí)行力文化
榜樣的作用
功勞簿的魅力
讓執(zhí)行成為一種習慣
視頻案例：北京青年片段
課程總結

 

王群祥老師的其它課程

《團隊領導力的自我修煉》大綱課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)管理中常見的困惑：老板困惑：企業(yè)大了，人多了，管不過來了怎么辦？為什么手下總不得力，連人都管理不好？現(xiàn)在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層

 講師：王群祥詳情

《疫情防控期員工的自我管理與自我提升》大綱課程講師：王群祥管理技能與領導力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師課程背景：?自2020年1月起，以武漢為核心，在全國范圍內出現(xiàn)了一次危機——新型冠狀肺炎爆發(fā)，于是我們度過了一個不平凡的春節(jié)，也“享受”了一個前所未有的超長假期。雖然2月10日起很多企業(yè)已陸續(xù)按要求復工，但疫情防控期間，因為存在諸多風險和不確

 講師：王群祥詳情

《員工自我管理與職業(yè)化提升》培訓課綱——員工職場必修課課程講師：王群祥中層管理技能與領導力、執(zhí)行力與職業(yè)化、團隊建設與溝通培訓師課程受眾：基層員工、新入職員工、基層管理者課程時間：1天課程背景：企業(yè)管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強希望員工要職業(yè)化、素質更高希望員工有勝任力、能力更強希望員工有責任心、忠誠度高員工都希望自己要有所成就，但找不到

 講師：王群祥詳情

《執(zhí)行力就是競爭力》課程大綱——員工執(zhí)行力的自我修煉課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層員工課程時間：1天授課方式：知識講解＋實戰(zhàn)方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：執(zhí)行力是任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標多么遠大，業(yè)務模

 講師：王群祥詳情

《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓課綱——中層領導力提升必修課課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)的中層管理者，多是由于業(yè)績

 講師：王群祥詳情

《跨部門溝通與協(xié)作》課綱——推倒阻礙部門協(xié)作的三堵墻【課程背景】：企業(yè)管理中，縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調卻相對困難，通過多個咨詢項目的調研統(tǒng)計，企業(yè)內訌70是來自橫向矛盾，碰到交叉的工作，相互很難溝通，導致公司運營效率低下。所以企業(yè)的管理層時常困惑：部門之間或團隊內部員工為什么容易出現(xiàn)溝通不暢？為什么為能相互配合呢？為什么容易出現(xiàn)“三個和尚沒水吃的”的局面呢

 講師：王群祥詳情

《如何打造高績效團隊三支柱》——團隊組建、目標設定、建立規(guī)則的實戰(zhàn)方法教練課程講師：王群祥管理技能、團隊打造、領導力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓師課程受眾：企業(yè)中高層團隊管理人員、儲備干部課程時間：2天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：課前調研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指

 講師：王群祥詳情

《如何提升非職權領導力》大綱課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程背景：企業(yè)管理中常見的困惑：老板困惑：企業(yè)大了，人多了，管不過來了怎么辦？為什么手下總不得力，連人都管理不好？現(xiàn)在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層疑惑：現(xiàn)在的員工，沒責任心，能力差，什么事都得自己干！現(xiàn)

 講師：王群祥詳情

《如何提升團隊執(zhí)行力》課程講師：王群祥管理技能與領導力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師課程背景：?執(zhí)行力任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標多么遠大，業(yè)務模式多么有競爭力，行業(yè)資源多豐富，如果沒有執(zhí)行力，一切都是空談。但在企業(yè)日常管理中，管理者經(jīng)常抱怨員工的執(zhí)行力不足，執(zhí)行意識不強，或者是責任心不強，工作沒有擔當，問題出在哪里呢？該如何

 講師：王群祥詳情

《團隊賦能，績效倍增》課綱——教你如何喚醒員工，激發(fā)潛能【課程講師】王群祥中層角色認知與領導力、執(zhí)行力與職業(yè)化、團隊建設與賦能、目標管理、高效溝通培訓師【課程受眾】各層級團隊負責人【課程時長】2-3天【課程背景】企業(yè)管理中，管理者雖然投入了大量的精力，但仍然時常出現(xiàn)：決策過程很科學，但執(zhí)行不到位；工作計劃很詳盡，但目標不落地；薪資福利很合理，但員工不積極；工

 講師：王群祥詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有