用DISC打造高效團隊課程大綱

  培訓講師:鮑敦媛

講師背景:
鮑敦媛IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師國家二級心理咨詢師中級市場調查分析師家庭教育高級講師商業(yè)運營推廣專家曾任凱德商用海外上市基金項目商場總經理市場推廣、政府公關及媒體發(fā)言人曾任蘇寧電器市場推廣及媒體發(fā)言人【從業(yè)經歷】零售業(yè)百貨商場市場策劃工作家 詳細>>

鮑敦媛
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用DISC打造高效團隊課程大綱詳細內容

用DISC打造高效團隊課程大綱

《用DISC打造高效團隊》
【課程介紹】
DISC理論由美國心理學家威廉馬斯頓博士在1928年出版的著作《常人的情緒》中首次被提及,通過介紹DISC模型及其原理,認知和掌握DISC每一種風格的特色,從而幫助我們自我調適,發(fā)揮更好的影響力。
目前DISC理論已經成為眾多世界五百強企業(yè)遴選管理人才的工具,也是很多團隊領導者選拔成員的測評工具。在全世界被很多HR和企業(yè)管理者所認可和推廣
本課程面向企業(yè)全體員工,意在提升職場人際敏感度,通過學習讓團隊成員更好的和諧共處、知已解彼,認知自我,理解他人,幫助團隊成員正確的適崗,提升人際交往和溝通能力,從而打造一個高效的團隊。
【課程目標】
1.多維度的了解自己,了解伙伴
2.準確判斷他人的性格傾向,明白各種性格人的優(yōu)缺點
3.提升公司組織內部人員溝通效率,增強團隊意識和協(xié)作力
4.增強團隊凝聚力,伙伴間更趨于接納和包容
【課程對象】
中層管理干部、部門經理、總監(jiān)、主管及全體相關人員
【課程時長】
標準課時:1天(6小時/天)
不包括測評:0.5天(3小時)
【培訓方法】講解\分析\測評
第一部分:DISC模型原理
1.冰山理論及行為模式
2.DISC風格測評
3.DISC的人群分布及特質
第二部分:DISC性格分析
1.光輝燦爛的D型人格
2.多姿多彩的I型人格
3.平平淡淡的S型人格
4.追求完美的C型人格
5.快速識別DISC人格
第三部分:基于DISC風格的有效溝通
1.DISC的人格特質
2.DISC的目標導向
3.組建DISC團隊
1)崗位匹配
2)團隊分工
3)團隊價值
4.團隊溝通
1)溝通關注點
2)DISC的溝通方式
3)和上級領導的溝通
4)和下屬員工的溝通
第四部分:DISC風格下的壓力調節(jié)
1.什么是壓力
1)壓力的來源
2)如何看待壓力
2.壓力下的情緒反應及調整
3.壓力與業(yè)績的關系
4.壓力的預防和緩解

 

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