用DISC打造高效團隊課程大綱
用DISC打造高效團隊課程大綱詳細內容
用DISC打造高效團隊課程大綱
《用DISC打造高效團隊》
【課程介紹】
DISC理論由美國心理學家威廉馬斯頓博士在1928年出版的著作《常人的情緒》中首次被提及,通過介紹DISC模型及其原理,認知和掌握DISC每一種風格的特色,從而幫助我們自我調適,發(fā)揮更好的影響力。
目前DISC理論已經成為眾多世界五百強企業(yè)遴選管理人才的工具,也是很多團隊領導者選拔成員的測評工具。在全世界被很多HR和企業(yè)管理者所認可和推廣
本課程面向企業(yè)全體員工,意在提升職場人際敏感度,通過學習讓團隊成員更好的和諧共處、知已解彼,認知自我,理解他人,幫助團隊成員正確的適崗,提升人際交往和溝通能力,從而打造一個高效的團隊。
【課程目標】
1.多維度的了解自己,了解伙伴
2.準確判斷他人的性格傾向,明白各種性格人的優(yōu)缺點
3.提升公司組織內部人員溝通效率,增強團隊意識和協(xié)作力
4.增強團隊凝聚力,伙伴間更趨于接納和包容
【課程對象】
中層管理干部、部門經理、總監(jiān)、主管及全體相關人員
【課程時長】
標準課時:1天(6小時/天)
不包括測評:0.5天(3小時)
【培訓方法】講解\分析\測評
第一部分:DISC模型原理
1.冰山理論及行為模式
2.DISC風格測評
3.DISC的人群分布及特質
第二部分:DISC性格分析
1.光輝燦爛的D型人格
2.多姿多彩的I型人格
3.平平淡淡的S型人格
4.追求完美的C型人格
5.快速識別DISC人格
第三部分:基于DISC風格的有效溝通
1.DISC的人格特質
2.DISC的目標導向
3.組建DISC團隊
1)崗位匹配
2)團隊分工
3)團隊價值
4.團隊溝通
1)溝通關注點
2)DISC的溝通方式
3)和上級領導的溝通
4)和下屬員工的溝通
第四部分:DISC風格下的壓力調節(jié)
1.什么是壓力
1)壓力的來源
2)如何看待壓力
2.壓力下的情緒反應及調整
3.壓力與業(yè)績的關系
4.壓力的預防和緩解
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