項(xiàng)目規(guī)劃及招商策略
項(xiàng)目規(guī)劃及招商策略詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目規(guī)劃及招商策略
《項(xiàng)目規(guī)劃及招商策略》
商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
【課程介紹】
中國商業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大,消費(fèi)模式提檔升級,新商業(yè)模式層出不窮,在這個(gè)變化莫測的大時(shí)代里,商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢,即好的商業(yè)項(xiàng)目將會(huì)更好,差的會(huì)更差,甚至被淘汰。在招商難、運(yùn)營難、引客難的挑戰(zhàn)中,在消費(fèi)需求不斷變化升級市場大環(huán)境下,如何做好項(xiàng)目規(guī)劃及招商策略,將成為商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員必須直面的問題。
【課程收益】
1.如何做好商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目規(guī)劃
2.如何進(jìn)行招商策略
3.掌握招商的流程及技巧
4.掌握招商談判的技巧
【課程對象】商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員
【課程課時(shí)】1天(6小時(shí))
【培訓(xùn)方法】講解/分析/案例
一.新零售的發(fā)展趨勢1.零售業(yè)的時(shí)代變遷
2.新零售的核心
3.新零售的五要素
4.新人類的崛起
二.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
1.商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2.尋找客戶的需求
三.項(xiàng)目規(guī)劃分析
1.經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
1)整體經(jīng)濟(jì)趨勢
2)區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢
3)市場經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測
4)競爭壓力預(yù)測
2.項(xiàng)目細(xì)節(jié)分析
1)項(xiàng)目輻射范圍
2)項(xiàng)目周邊分析
3)周邊客群分析
4)項(xiàng)目SWOT分析
3.項(xiàng)目戰(zhàn)略定位
1)項(xiàng)目賣點(diǎn)定位
2)目標(biāo)客群定位
3)主體形象定位
4)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃
5)商鋪面積配比
6)人流動(dòng)線規(guī)劃
7)品牌組合策略
8)環(huán)境景觀規(guī)劃
9)營銷策略定位
四.招商策略
1.三類商業(yè)體的招商運(yùn)營本質(zhì)
1)凱德的本質(zhì)是做投資的
2)萬達(dá)的本質(zhì)是做房地產(chǎn)的
3)華潤的本質(zhì)是做商業(yè)的
4)三類本質(zhì)的區(qū)別和聯(lián)系
2.招商策略的類型
1)純租賃式招商
2)純銷售式返租
3)租賃+銷售返租式
4)三種類型的利弊分析
3.招商重要的原則
1)主(次主)力店優(yōu)先原則
2)品牌領(lǐng)頭羊效應(yīng)原則
3)業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)性原則
4)品牌商家互補(bǔ)原則
4.招商流程
1)確定招商策略
2)制定招商方案
3)制定租金標(biāo)準(zhǔn)
4)儲備商戶資源
5)品牌落位組合
五.招商談判技巧
1.談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)談判要達(dá)成一個(gè)明智的協(xié)議
2)談判的方式必須有效率
3)談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會(huì)傷害談判各方的關(guān)系
2.商業(yè)地產(chǎn)招商談判的五大障礙
1)障礙一:不能掌控情緒
2)障礙二:互相不信任
3)障礙三:忽視共同需求
4)障礙四:無原則的讓步
5)障礙五:必需贏的心態(tài)
3.商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧
1)做好準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目談判成功的基礎(chǔ)
互惠互利,共贏發(fā)展原則
熱情接待的原則
誠實(shí)守信原則
2)開好局是項(xiàng)目談判成功的主要手段
協(xié)商式開局
坦誠式開局
慎重式開局
3)讓步策略的技巧性是項(xiàng)目談判成功的重要環(huán)節(jié)
維護(hù)整體利益
選擇好讓步時(shí)機(jī)
確定適當(dāng)?shù)淖尣椒?br />
4)打破談判僵局的策略是項(xiàng)目談判的主要方法
回避分岐,轉(zhuǎn)移議題
多種方案,選擇替代
尊重對方,有效退讓
冷調(diào)處理,暫時(shí)休會(huì)
5)掌握不同客商的性格是項(xiàng)目談判成功的前提
爽直干脆、不兜圈子的
自信心強(qiáng)且比較自傲的
追求實(shí)利的
公平意識比較強(qiáng)的
4.項(xiàng)目談判中應(yīng)注意的問題
1)要了解對方的意圖和策略
2)要相互尊重,平等互利
3)要把握分寸,有理有節(jié)
4)努力提高洽談工作的效率
5)要使招商洽談人員相對穩(wěn)定
5.招商人員必須具備的基本素質(zhì)
1)良好的心理素質(zhì)。
2)具備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識、財(cái)務(wù)計(jì)算、社交能力和語言表達(dá)能力
3)具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力
4)熱愛商業(yè)地產(chǎn)的招商工作,對招商具有特有的興趣
5)具有局勢控制能力
6)較佳的團(tuán)隊(duì)精神
鮑敦媛老師的其它課程
《用DISC打造高效團(tuán)隊(duì)》【課程介紹】DISC理論由美國心理學(xué)家威廉馬斯頓博士在1928年出版的著作《常人的情緒》中首次被提及,通過介紹DISC模型及其原理,認(rèn)知和掌握DISC每一種風(fēng)格的特色,從而幫助我們自我調(diào)適,發(fā)揮更好的影響力。目前DISC理論已經(jīng)成為眾多世界五百強(qiáng)企業(yè)遴選管理人才的工具,也是很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者選拔成員的測評工具。在全世界被很多HR和企業(yè)管
講師:鮑敦媛詳情
用DISC分析提升領(lǐng)導(dǎo)力 04.30
《用DISC分析提升領(lǐng)導(dǎo)力》【課程介紹】對絕大多數(shù)企業(yè)而言,擁有一個(gè)強(qiáng)健的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素,只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰,持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,然而,企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn),自己的團(tuán)隊(duì)往往受困于——如何充分有效的發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢?管理者該如何掌握通過DISC分析來選擇和測評團(tuán)隊(duì)成員如何通過DISC分析來提升領(lǐng)導(dǎo)力從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長與事業(yè)
講師:鮑敦媛詳情
正確認(rèn)識抑郁癥 04.30
《正確認(rèn)識抑郁癥》心理健康講座系列【課程目的】抑郁癥影響所有國家中各行各業(yè)各個(gè)年齡的人們,造成精神痛苦并使人們難以從事甚至最簡單的日常事務(wù),有時(shí)可能徹底摧毀與家人和朋友的關(guān)系,還會(huì)影響人們工作和學(xué)習(xí)能力。抑郁癥的最壞后果是可能導(dǎo)致自殺行為,這是目前15-29歲人群的第二大死亡原因。然而,抑郁癥是可以預(yù)防和治療的。更好地了解抑郁癥將有助于減少與這種病癥有關(guān)的恥
講師:鮑敦媛詳情
《危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對》【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息傳播更快、更廣,傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便,中國社會(huì)進(jìn)入了“全民自媒體時(shí)代”。公眾獲得信息、表達(dá)意見的方式都發(fā)生了根本變化,每個(gè)人都可能是信息的發(fā)送者和傳播者。近年來幾乎所有重大社會(huì)事件都始發(fā)于媒體,企業(yè)、政府任何一個(gè)微小的疏忽,都有可能通過各種媒體的擴(kuò)散和放大,引發(fā)無法挽回的災(zāi)
講師:鮑敦媛詳情
現(xiàn)場運(yùn)營與安全管理 04.30
現(xiàn)場運(yùn)營與安全管理《商業(yè)地產(chǎn)專題講座》系列課程【課程介紹】中國商業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大,消費(fèi)模式提檔升級,新商業(yè)模式層出不窮,在這個(gè)變化莫測的大時(shí)代里,商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢,即好的商業(yè)項(xiàng)目將會(huì)更好,差的會(huì)更差,甚至被淘汰。在招商難、運(yùn)營難、引客難的挑戰(zhàn)中,在消費(fèi)需求不斷變化升級市場大環(huán)境下,如何做好現(xiàn)場運(yùn)營
講師:鮑敦媛詳情
心靈導(dǎo)航教子有方(親子教育) 04.30
《心靈導(dǎo)航教子有方》【課程背景】如今許多父母對于如何教育孩子感到無從下手,做為家長,您學(xué)習(xí)過如何當(dāng)家長嗎?您知道怎樣愛您的孩子嗎?您知道孩子行為背后的秘密么?通過本課程的學(xué)習(xí)希望每個(gè)人都知道:點(diǎn)燃家長心中那盞智慧的明燈,喚醒我們內(nèi)心的原始之愛,讓每個(gè)學(xué)員輕松步入親子教育的嶄新境界?!菊n程收益】1.了解孩子心理發(fā)展各階段的特點(diǎn)及需求2.掌握孩子在關(guān)鍵期的教育方
講師:鮑敦媛詳情
一沙一世界(團(tuán)體箱庭) 04.30
《一沙一世界》心理沙盤課程大綱【課程背景】心理沙盤治療技術(shù),又稱箱庭治療技術(shù),在心理咨詢與輔導(dǎo)、心理減壓、家庭教育、醫(yī)學(xué)診斷與治療、人力資源、職業(yè)指導(dǎo)等眾多領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的重要作用。體驗(yàn)者通過對沙具的擺放,將自己無形的內(nèi)心世界有形化,從而找到了回歸心靈的途徑,進(jìn)而身心失調(diào)、社會(huì)適應(yīng)不良、人格發(fā)展障礙等問題在沙盤中得以化解,幫助人們認(rèn)識自我、感悟他人、實(shí)
講師:鮑敦媛詳情
商品營銷推廣與企劃 04.30
《商品營銷推廣與企劃》《商業(yè)地產(chǎn)專題講座》系列課程【課程介紹】中國商業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大,消費(fèi)模式提檔升級,新商業(yè)模式層出不窮,在這個(gè)變化莫測的大時(shí)代里,商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢,即好的商業(yè)項(xiàng)目將會(huì)更好,差的會(huì)更差,甚至被淘汰。在招商難、運(yùn)營難、引客難的挑戰(zhàn)中,在消費(fèi)需求不斷變化升級市場大環(huán)境下,如何做好營銷
講師:鮑敦媛詳情
商鋪經(jīng)營分析與輔導(dǎo) 04.30
《商鋪經(jīng)營分析與輔導(dǎo)》商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程【課程介紹】中國商業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大,消費(fèi)模式提檔升級,新商業(yè)模式層出不窮,在這個(gè)變化莫測的大時(shí)代里,商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢,即好的商業(yè)項(xiàng)目將會(huì)更好,差的會(huì)更差,甚至被淘汰。在招商難、運(yùn)營難、引客難的挑戰(zhàn)中,在消費(fèi)需求不斷變化升級市場大環(huán)境下,如何做好商鋪經(jīng)營
講師:鮑敦媛詳情
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》沙盤模擬課程大綱【課程背景】打造“組織優(yōu)勢”,提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力!對絕大多數(shù)企業(yè)而言,擁有一個(gè)強(qiáng)健的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素,只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰,持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,然而,企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn),自己的團(tuán)隊(duì)并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團(tuán)隊(duì),他們往往受困于—?如何使領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更好地結(jié)合?為何團(tuán)隊(duì)無法形
講師:鮑敦媛詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195