《贏在思維— 總結與計劃撰寫的技能提升》

  培訓講師:郝澤霖

講師背景:
郝澤霖——思維/寫作管理名家!原西門子高級講師!職業(yè)背景:郝澤霖老師職業(yè)生涯精彩紛呈!16年全球500強(西門子)、大型央企(中國人保)、知名民企(大田\加多寶)實戰(zhàn)經歷!從基層做至外企、國企、民企核心管理層,深悉職場發(fā)展之要妙。歷任HR經 詳細>>

郝澤霖
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《贏在思維— 總結與計劃撰寫的技能提升》詳細內容

《贏在思維— 總結與計劃撰寫的技能提升》

課程大綱:

贏在思維—總結與計劃的實戰(zhàn)技能訓練主講老師:郝澤霖  專  業(yè):思維技能類授課時長:6小時篇章主要內容備注一課程導入

1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料)

2. 為什么清晰的思路**重要

3.金字塔原理在工作中的應用-提升邏輯思維

4.金字塔所體現(xiàn)的邏輯體系 二思考的金字塔

1. 金子塔序言要素SCQ

2. 縱向關系:主張和依據(jù)

3. 縱向關系要素和實際案例分享

4. 橫向關系:演繹和歸納

5. 演繹要素和實際案例分享

6. 歸納3要素:時間,結構和程度 三

如何做總結

 總結的框架

1.結論先行——結果應該放在**位

l 結果的要點

l 結果需要注意的事項

2.重點突出——成績如何表述結果的要點

l 財務數(shù)據(jù)

l 客戶情況

l 管理運營

l 學習成長

3.價值貢獻如何表述

l 對品牌的貢獻

l 長期目標的實現(xiàn)

4.任務措施如額表述

l 重點工作

l 工作方法

l 工作技巧


5.不足改進、經驗教訓

l 不足的改進措施

l 經驗教訓

 四

如何做計劃

 計劃的框架

1.目標**——目標應該放在**位

l 目標的要點

l 闡述目標需要注意的事項

2.重點突出——目標的幾個部分

l 財務數(shù)據(jù)

l 客戶情況

l 管理運營

l 學習成長

3.標準要求

l KPI

l 標準和要求

4.任務措施

l 重點工作

l 工作方法

l 工作技巧

5.問題和風險

l 問題的解決方案

l 風險的應急預案

6.資源支持

l 人

l 財

l 物

l 時間

l 權利



 

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