劉有林 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉有林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【單元一】團(tuán)隊(duì)建設(shè)（分享影片《亮劍》）1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無(wú)原則的友愛(ài)不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶感動(dòng)。3、團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。4、機(jī)制：團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，要有機(jī)制，品牌積分是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也是價(jià)值認(rèn)同與強(qiáng)化的一個(gè)機(jī)制?！締卧堪嘟M長(zhǎng)的角色認(rèn)知——明確你的工作與職責(zé)1、什么是基層干部2、自我角色認(rèn)知3、基層干部的多重角色4、基層干部的重要作用5、優(yōu)秀基層干部的
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第1節(jié)觀念篇：建職場(chǎng)品牌，創(chuàng)輝煌人生 1、什么叫職業(yè)化2、真正的保障：就業(yè)保障VS職業(yè)保障3、保障的來(lái)源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人4、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是什么5、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作6、如何避免成為職場(chǎng)植物人7、如何讓雇傭軍變成志愿軍8、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)9、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌10、實(shí)戰(zhàn)演練：就業(yè)心態(tài)VS品牌心態(tài)第2節(jié) 心態(tài)篇：魅力職場(chǎng)，陽(yáng)光心態(tài) 1、愛(ài)崗敬業(yè)——職業(yè)化的表現(xiàn)1.1敬業(yè)的表現(xiàn)1.2不敬業(yè)的表現(xiàn)1.3職業(yè)化金字塔1.4讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣1.5干一行愛(ài)一行并能成一行的員工2、凡事負(fù)責(zé)任2.1 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的重要考量2.2責(zé)任提升能力
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第1節(jié)策略篇：平衡經(jīng)理人的六種管理策略 1、知名式：讓部下心甘情愿2、高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行3、民主式：讓團(tuán)隊(duì)群策群力4、組織式：讓組織開(kāi)心快樂(lè)5、前導(dǎo)式：讓人才盡其所能6、教練式：讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)7、分享PK：六種管理策略分別是什么？各種策略的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？合適使用效果佳？8、案例分析：GE總裁對(duì)德魯克是用的哪種管理策略？9、案例分析：西游記中唐僧給我們帶來(lái)哪些管理啟示10、如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方格提升競(jìng)爭(zhēng)力（管理策略組合）：10.1 主打策略10.2 輔助策略10.3 平衡策略第2節(jié) 修煉篇：領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)境界 1、領(lǐng)導(dǎo)力的層次——職位 1.1概述：這是一個(gè)夢(mèng)寐以求的地方。但你不能固步自封于此 1.
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第1節(jié)演講技能篇：要做總裁,先上講臺(tái) 1、企業(yè)培訓(xùn)的4大特點(diǎn)：績(jī)效、終生、教練、裂變2、培訓(xùn)師的3大能力：表演、導(dǎo)演、編劇3、演練：短片欣賞與演練《行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變命運(yùn)》4、怯場(chǎng)壓力的破解辦法：生理舒緩法 壓力轉(zhuǎn)換法 預(yù)演成功法 自我解脫法 身心投入法 5、十二種肢體語(yǔ)言運(yùn)用技法溝通、拒絕、致意、警示區(qū)分、指明、組合、延伸號(hào)召、否定、鼓舞、決斷6、六種表情語(yǔ)言運(yùn)用技法：高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名7、五種語(yǔ)言運(yùn)用技法：吸引——高量、休止明晰——減速、重音強(qiáng)化——重音、高音激動(dòng)——加速、高音感動(dòng)——低音、減速8、演講者的七大禁忌：延時(shí)輕諾 與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)不休 自我
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班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài)1、什么是基層干部2、班組長(zhǎng)的自我角色認(rèn)知3、基層干部的多重角色4、基層干部的重要作用5、從員工到班組長(zhǎng)發(fā)生了哪些變化6、什么叫職業(yè)化7、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是什么8、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作9、如何讓雇傭軍變成志愿軍10、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌11、積極的職業(yè)心態(tài)：11.1責(zé)任心和敬業(yè)精神11.2服從組織規(guī)則11.3 自我批判11.4 主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)...
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章：營(yíng)銷人員的職業(yè)心態(tài)：職場(chǎng)品牌大綱：1、什么叫職業(yè)化2、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是是什么3、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建5、如何讓雇傭軍變成志愿軍6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)7、掌握職場(chǎng)商務(wù)禮儀目的：1、認(rèn)知職業(yè)化對(duì)職業(yè)者的重要性2、認(rèn)知職業(yè)化意識(shí)、建立職業(yè)化意識(shí)3、打造個(gè)人品牌及口碑，改變?cè)袑?duì)工作的定義4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己快樂(lè)的做必須做的事第二章：建立“陽(yáng)光心態(tài)”大綱：1、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)2、如果建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)3、滿足感＋成就感＝創(chuàng)業(yè)心態(tài)4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)5、什么是積極心態(tài)6、如何建立積極心態(tài)7、什么是游戲心態(tài)8、游戲心態(tài)帶給你什么目的：1、培養(yǎng)工作中的主人