營銷精英職業(yè)心態(tài)與營銷技能提升

課程大綱：章：營銷人員的職業(yè)心態(tài)：職場品牌大綱：1、什么叫職業(yè)化2、職業(yè)化對我們的幫助是是什么3、痛苦的工作VS快樂的工作4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建5、如何讓雇傭軍變成志愿軍6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)7、掌握職場商務(wù)禮儀目的：1、認(rèn)知職業(yè)化對職業(yè)者的重要性2、認(rèn)知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己快樂的做必須做的事第二章：建立“陽光心態(tài)”大綱：1、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)2、如果建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)3、滿足感＋成就感＝創(chuàng)業(yè)心態(tài)4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)5、什么是積極心態(tài)6、如何建立積極心態(tài)7、什么是游戲心態(tài)8、游戲心態(tài)帶給你什么目的：1、培養(yǎng)工

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如何打造高績效團(tuán)隊

課程大綱：章：團(tuán)隊建設(shè)（分享影片《亮劍》）1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2、個人：什么是團(tuán)隊？無原則的友愛不是團(tuán)隊，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動。3、團(tuán)隊：執(zhí)行的團(tuán)隊有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。4、機(jī)制：團(tuán)隊的成長，要有機(jī)制，品牌積分是一個競爭機(jī)制，也是價值認(rèn)同與強(qiáng)化的一個機(jī)制第二單元：縣區(qū)經(jīng)理如何帶好團(tuán)隊1、中層管理者帶好團(tuán)隊的六種管理策略：1.1知名式：讓部下心甘情愿1.2高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行1.3民主式：讓團(tuán)

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平衡管理者的六種能力

課程背景：人類在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，也在以相同的速度破壞著環(huán)境。而以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展也勢必制約了人類更為長遠(yuǎn)的進(jìn)步。今天的很多的企業(yè)正在重復(fù)著同樣的宿命。他們?yōu)榱嗽诟偁幹蝎@勝，不斷的推動著組織的績效，卻在不知不覺傷害著管理生態(tài)：員工對組織的信任、和諧的人際關(guān)系以及使績效與氛圍更為平衡的文化。課程，領(lǐng)導(dǎo)者將會意識到不易被察覺的管理缺失，并能學(xué)到自己在對彌補(bǔ)或調(diào)整管理生態(tài)方面所能采取的行為.課程大綱：單元：明確角色——管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)者的三件事而不是三把火管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別為什么要成為擁有領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者領(lǐng)導(dǎo)者是傳播者管理的終極目標(biāo)第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力——不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織的影響1、領(lǐng)導(dǎo)力演變

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營銷心態(tài)與營銷技能提升訓(xùn)練（內(nèi)訓(xùn)）

章：營銷人員的職業(yè)心態(tài)：職場品牌大綱：1、什么叫職業(yè)化2、職業(yè)化對我們的幫助是是什么3、痛苦的工作VS快樂的工作4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建5、如何讓雇傭軍變成志愿軍6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)7、掌握職場商務(wù)禮儀目的：1、認(rèn)知職業(yè)化對職業(yè)者的重要性2、認(rèn)知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己快樂的做必須做的事第二章：建立“陽光心態(tài)”大綱：1、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)2、如果建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)3、滿足感＋成就感＝創(chuàng)業(yè)心態(tài)4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)5、什么是積極心態(tài)6、如何建立積極心態(tài)7、什么是游戲心態(tài)8、游戲心態(tài)帶給你什么目的：1、培養(yǎng)工作中的主人

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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

章：培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練大綱：1、怯場壓力的破解辦法：生理舒緩法壓力轉(zhuǎn)換法預(yù)演成功法自我解脫法 身心投入法2、肢體語言運(yùn)用技法十二種溝通、拒絕、致意、警示區(qū)分、指明、組合、延伸號召、否定、鼓舞、決斷3、表情語言運(yùn)用技法六種：高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名4、語言運(yùn)用技法五種：吸引——高量、休止 明晰——減速、重音 強(qiáng)化——重音、高音 激動——加速、高音 感動——低音、減速5、演講者的七大禁忌：延時輕諾 與學(xué)員爭執(zhí)不休 自我陶醉 強(qiáng)以不知為知之 進(jìn)行人身攻擊 無原則取悅學(xué)員 牽涉政治、宗教、色情等敏感問題培訓(xùn)師風(fēng)格選型：教士風(fēng)格 學(xué)院風(fēng)格 演義風(fēng)格教練風(fēng)格綜合演練：《手

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管理者的傳播技巧：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)-內(nèi)訓(xùn)

課程大綱：導(dǎo)入：企業(yè)培訓(xùn)的4大特點(diǎn)：績效、終生、教練、裂變培訓(xùn)師的3大能力：表演、導(dǎo)演、編劇演練：短片欣賞與演練《奮斗創(chuàng)造結(jié)果結(jié)果改變命運(yùn)》章：培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練大綱：1、怯場壓力的破解辦法：生理舒緩法壓力轉(zhuǎn)換法預(yù)演成功法自我解脫法身心投入法2、肢體語言運(yùn)用技法十二種溝通、拒絕、致意、警示區(qū)分、指明、組合、延伸號召、否定、鼓舞、決斷3、表情語言運(yùn)用技法六種：高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名4、語言運(yùn)用技法五種：吸引——高量、休止明晰——減速、重音強(qiáng)化——重音、高音激動——加速、高音感動——低音、減速5、演講者的七大禁忌：延時輕諾與學(xué)員爭執(zhí)不休自我陶醉強(qiáng)以不知為知之進(jìn)行

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