劉有林 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉有林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱：章角色與心態(tài)篇：態(tài)度決定一切1、職業(yè)化三部曲2.1“職業(yè)化三部曲”之一：自我粉碎2.2“職業(yè)化三部曲”之二：角色扮演2.3“職業(yè)化三部曲”之二：心理契約1、小我融入大我1.1端正態(tài)度；1.2培養(yǎng)積極心態(tài)（PMA）；1.3人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)2、自我批判2.1為什么要自我批評？ 2.2如何自我批判？2.3自我批判什么？（案例：華為的自我批判）服從組織規(guī)則 3.1什么是組織規(guī)則？ 3.2為什么要服從組織規(guī)則？ 3.3學(xué)會忍受“不公平”，正確對待挫折 3.4自我激勵，妥善處理壓力3、責任心和敬業(yè)精神 4.1洗馬桶的故事 4.2把信送給加西亞：品格、能力4、服務(wù)的意識與屬性 5.1誰是客戶
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TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓(xùn)練 shy;shy;shy;shy;shy; ——提升生產(chǎn)主管管理技能的權(quán)衡工具單元一：角色認知與工作關(guān)系什么是基層干部自我角色認知基層干部的多重角色基層干部的重要作用從員工到一線主管發(fā)生了哪些變化了解什么是管理，讓學(xué)員建立管理的初步概念與屬下處理好工作關(guān)系的溝通技巧：要以平等的眼光來對待每一位員工 7.1、接納——開啟溝通之門的鑰匙7.2、掌握性格，順暢溝通 7.3、高效溝通，實現(xiàn)說服工作關(guān)系：士氣會嚴重影響現(xiàn)場純凈。此課程部分是教導(dǎo)一線主管如何建立和諧高效的工作氛圍激勵員工，避免人際關(guān)系（如員工與員工、個人與員工的工作關(guān)系）導(dǎo)致的績效低下問題，以及當這
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如何打造高績效團隊 shy;shy;shy;shy;shy;——團隊績效提升的權(quán)衡工具章：團隊建設(shè)（分享影片《亮劍》）1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。2、個人：什么是團隊？無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子，只有各自獨立地履行職責，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動。3、團隊：執(zhí)行的團隊有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。沒有內(nèi)心強大的員工，就沒有強大的公司。4、機制：團隊的成長，要有機制，品牌積分是一個競爭機制，也是價值認同與強化的一個機制第二單元：縣區(qū)經(jīng)理如何帶好團隊1、中層管理者帶好團隊的六種管理策略
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擦亮您的職場品牌 ——提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權(quán)衡工具章、角色與心態(tài)篇：態(tài)度決定一切一、職業(yè)化三部曲1．“職業(yè)化三部曲”之一：自我粉碎2．“職業(yè)化三部曲”之二：角色扮演3．“職業(yè)化三部曲”之二：心理契約二、小我融入大我1．端正態(tài)度；2．培養(yǎng)積極心態(tài)（PMA）；3．人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)三、自我批判1．為什么要自我批評？2．如何自我批判？3．自我批判什么？（案例：華為的自我批判）四、服從組織規(guī)則1．什么是組織規(guī)則？2．為什么要服從組織規(guī)則？ 3．學(xué)會忍受“不公平”，正確對待挫折4．自我激勵，妥善處理壓力五、責任心和敬業(yè)精神1．洗馬桶的故事2．把信送給加西亞：品格、能力六、服務(wù)的意識與屬性1．誰是客
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營銷精英職業(yè)心態(tài)與營銷技能提升訓(xùn)練 not;not;not;not;not;mdash;mdash;提升營銷精英職業(yè)個人品牌的權(quán)衡工具授課對象：營銷精英培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、游戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享課程時間：2天課程背景：我們的營銷人員缺乏職業(yè)化思想與專業(yè)營銷技巧的表現(xiàn)：除了錢根本找不到更多的動力來工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒有任何的樂趣可言，一切向錢看面對殘酷的競爭，抱怨、借口、理由這是我必備的工具前途一片渺茫，哪有什么目標、前景？這個老板的秘書太可惡了，每次都不讓我見他們老板！這個老總有錢又有勢，我身份低微怎么可能能和他攀上交情？我到底怎樣
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高效溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 not;not;not;not;not;mdash;mdash;提升職業(yè)精英溝通表達能力的權(quán)衡工具課程背景：你或許有過這樣的經(jīng)歷：1、得來不易的匯報機會因為自己漫無邊際，主次不分的自我介紹而被浪費。2、會議上你鼓足勇氣的發(fā)言換來的卻是領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中的茫然、懷疑和不耐煩。3、工作討論中常有同事滔滔不絕、旁征博引，但我知道他的觀點其實是站不住的，卻苦于找不到反駁的方法4、在談判桌上，對方巧舌如簧，你卻無法針鋒相對，最后只能啞巴吃黃連。5、工作中難免會和同事發(fā)生意見分歧，遇到這種情況，我總是沒辦法讓別人靜下來聽我說，不是我忍，就是鬧得雙方不愉快，類似這種狀況我還能做什么嗎？6、