贏在中層-做最好的中層管理者   2024-08-09

《贏在中層-做最好的中層管理者》【課程時間】9月13-14日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB3800 元/人【課程對象】中基層干部、儲備干部課程背景我國眾多的企業(yè)中層管理者多面臨如下現(xiàn)狀：現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：1、怎么快速“征服quot;不服管的下屬2、怎么喚醒“不在狀態(tài)quot;的老員工3、怎樣批量復制人才4、怎么提升團隊執(zhí)行力5、如何面對面向領(lǐng)導匯報工作6、工作中犯了錯，怎么向領(lǐng)導匯報7、跨部門團隊協(xié)作，彼此缺乏信任，怎么辦8、領(lǐng)軍人才應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)9、喜歡做老好人，常被人認為在性格上不適合做領(lǐng)導，怎么辦？

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陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練   2023-11-14

【課程時間】12月23日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2000 元/人，會員3張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】職場精英【課程背景】我們的員工缺乏職業(yè)化思想的表現(xiàn)：1、公司好壞跟我沒什么關(guān)系，我就是個打工的，給我多少錢就干多少事，找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感2、除了“錢”根本找不到更多的動力來工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒有任何的樂趣可言，一切向“錢”看3、不愿意接受新的事物或變化，老是喜歡過去的一切，因為那已經(jīng)都很熟知并了解了4、面對殘酷的競爭，抱怨、借口、理由這是我必備的工具5、前途一片渺茫，哪有什么目標、前景？6、這都不是自己錯誤，負責任，憑什么由我來承擔7、

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從業(yè)務(wù)走向管理-中層經(jīng)理管理技能提升訓練   2013-02-19

從業(yè)務(wù)走向管理-中層經(jīng)理管理技能提升訓練培訓費用 2000元課程對象 各職能部門經(jīng)理、新任經(jīng)理及核心管理人員【課程背景】假如把企業(yè)的高層管理者比作腦袋，那么中層管理者就是腰。腰不好，領(lǐng)導就頭大！多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個優(yōu)秀的員工，擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗之缺乏成為發(fā)展的瓶頸：員工只須管好自己，干部則要管好他人；員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計劃；身為中層，既要讓領(lǐng)導認可，又要得到同僚的支持，還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。然而，現(xiàn)實中的一些中層管理者，往往存在以下管理難題：#61607; 有的只知親歷親為、鞠躬盡瘁，不知團隊力量為何物；#616

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從業(yè)務(wù)走向管理-中層經(jīng)理管理技能提升   2012-05-09

培訓費用 2000元課程對象 各職能部門經(jīng)理、新任經(jīng)理及核心管理人員【課程背景】假如把企業(yè)的高層管理者比作腦袋，那么中層管理者就是腰。腰不好，領(lǐng)導就頭大！多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個優(yōu)秀的員工，擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗缺乏成為其發(fā)展的瓶頸：員工只須管好自己，干部則要管好他人；員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計劃；身為中層，既要讓領(lǐng)導認可，又要得到同僚的支持，還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。然而，現(xiàn)實中的一些中層管理者，往往存在以下管理難題：#61607; 有的只知親歷親為、鞠躬盡瘁，不知團隊力量為何物；#61607; 有的滿足于上傳下達的形式，卻不知

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企業(yè)培訓師的培訓—TTT   2012-04-12

時間地點 4月25-26日（培訓），27日參觀海爾 青島培訓費用 2000元 (參觀另交100元)課程對象 人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理，各職能部門經(jīng)理及其他管理者【課程背景】作為企業(yè)領(lǐng)導者的您，可曾因表達不暢、詞不達意而失去領(lǐng)導者應(yīng)有的魅力？可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請？TTT能讓您成為教練型領(lǐng)導，幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中，教導就是領(lǐng)導，不會教導則無法領(lǐng)導。作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為開發(fā)真正符合企業(yè)需求、切實解決企業(yè)問題的課程而冥思苦想？可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶？如果您

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打造高效中層執(zhí)行團隊   2011-09-28

打造高效中層執(zhí)行團隊時間：2011年10月27mdash;29日 地點：濟南假如把企業(yè)的高層管理者比作腦袋，那么中層管理者就是腰。腰不好，領(lǐng)導就頭大！多數(shù)中層往往是從基層提拔的，擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn)，成為中層干部管理經(jīng)驗之缺乏成為發(fā)展的瓶頸，眾多的中層管理者普遍面臨如下現(xiàn)狀： 1、救火現(xiàn)象嚴重，疲于奔命，越忙越亂，越亂則越忙，運營效率低下，導致業(yè)績不佳；2.、管理者自己日理萬機，下屬卻輕輕松松，但他們卻并不領(lǐng)情，甚至還抱怨；3、缺乏專業(yè)的管理溝通訓練，說多聽少，溝而未通的現(xiàn)象時常出現(xiàn)；4、下屬不肯動腦，凡事碰到麻煩，就推給你，你只好接下來處理；5、問題頻頻，管理者總是要疲于處理問題，更要命

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