孫大益 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理 安全管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫大益老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越自我管理之六脈神劍一、心態(tài)管理1、心態(tài)的種類2、消極心態(tài)樹與消極心態(tài)的人3、積極心態(tài)樹與積極心態(tài)的人4、積極心態(tài)是成功的基石5、故事分享：孿生兄弟6、如何轉(zhuǎn)換心態(tài)7、積極心態(tài)的九個(gè)衡量指標(biāo)8、每日心態(tài)管理二、思維管理1、案例分析：你喜歡那種表達(dá)方式2、思維的開始來自于每天接收到的信息3、思維的質(zhì)量影響行為的質(zhì)量4、思考問題的“鐵三角”5、人生的過程即是選擇的過程6、不愿意改變是因?yàn)椴辉敢馓与x舒適區(qū)7、不良思維習(xí)慣8、每日思維管理三、目標(biāo)管理1、沒什么要設(shè)定目標(biāo)2、成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)3、不設(shè)定目標(biāo)的六大理由4、設(shè)定目標(biāo)的十大好處
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中高層角色認(rèn)知與溝通技能培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層管理者課程收益:1、有效提升中高層管理人員管理認(rèn)知能力2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識(shí)3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識(shí)與溝通能力5、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握閱人、知人的方法6、轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新思維方法課程大綱:第一講 中高層管理者的角色認(rèn)知一、管理對(duì)象與組織行為1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)2、組織人力資源開發(fā)與管理3、組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)二、管理概念的基本認(rèn)知1、管理層
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中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練一、關(guān)于執(zhí)行——綜述1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、為什么執(zhí)行難？3、西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求4、中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力5、執(zhí)行力問題的三大原因6、提升執(zhí)行力需要職業(yè)化7、管理者的基本職業(yè)認(rèn)知8、管理是什么？9、中層管理者的角色功能10、企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化1、執(zhí)行型文化的基本作用模式2、執(zhí)行型文化的基本要素3、執(zhí)行型文化的建設(shè)過程4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行型文化建立的關(guān)鍵手段5、成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要6、執(zhí)行的八字方針7、執(zhí)行的十六字原則8、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)三、保障制度體系的高效運(yùn)行1、制度缺陷2、制度執(zhí)
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職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練[pic]課程背景好心態(tài)成就好人生[pic]培訓(xùn)對(duì)象中高基層管理者、一線員工[pic]課程收獲——塑造職業(yè)心態(tài)，演好職業(yè)角色，負(fù)起職業(yè)責(zé)任，做一個(gè)訓(xùn)練有素的職業(yè)人；——塑造積極心態(tài)，積極地對(duì)待人和事，正確對(duì)待困難和挫折，自動(dòng)自發(fā)，做一個(gè)最好的職業(yè)人；——塑造共贏心態(tài)，樹立利人利己的人際關(guān)系共贏思維，正確處理與公司、上司、同事等各方面的關(guān)系，做一個(gè)受歡迎的職業(yè)人?！茉炖习逍膽B(tài)，把老板的錢當(dāng)成自己的錢，把老板的事當(dāng)成自己的事，像老板和上司那樣去工作，做一個(gè)受企業(yè)重用的職業(yè)人?！茉炜毡膽B(tài)，每天進(jìn)步1％，做一個(gè)與時(shí)俱
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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程收獲：1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識(shí)3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識(shí)與溝通能力5、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握閱人、知人的方法6、轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)方式：講授、案例分享、小組討論課程大綱：第一講 中高層管理者的角色認(rèn)知一、管理對(duì)象與組織行為1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)2、組織人力資源開發(fā)與管理3、組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯
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銷售訓(xùn)練 銷售精英特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 提高中層管理者技能課程大綱 第一單元銷售精英的自我認(rèn)知 1、現(xiàn)代社會(huì)的四大挑戰(zhàn) 2、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)你準(zhǔn)備好了嗎 3、為什么頂尖銷售人員能成功 討論：孫悟空為什么能成“佛” 4、頂尖銷售人員的必備要素 5、成功的對(duì)等式 6、成功與心態(tài)要求 第二單元行銷人員的必備素質(zhì) 一、為什么銷售可以成功 二、行銷人員的必備素質(zhì) 1、良好的心態(tài)修煉 2、良好的情緒控制 3、吸引力的語言