孫大益 老師
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- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 安全管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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孫大益老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)開始建立階段的價(jià)值要件 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的黃金三要素 團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段理論 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階級(jí)的情緒領(lǐng)導(dǎo)與配合 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵因素 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)評(píng)估 2影響力的提升及運(yùn)用技巧 影響力的風(fēng)格、原則與情境分析 如何善用口語動(dòng)作發(fā)揮影響力 如何與部屬對(duì)話，挖掘動(dòng)力 如何與同事對(duì)話，提高效率 如何與主管對(duì)話，得到授權(quán) 用影響力建立良好的工作氛圍與關(guān)系 3壓力與沖沖突管理理論介紹 時(shí)間管理價(jià)值順位矩陣圖 如何善用沖突管理發(fā)展團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮影響力建立高效團(tuán)隊(duì)突...
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部分、執(zhí)行不到位源于管理不到位 國富團(tuán)隊(duì)5年多在360多家企業(yè)的實(shí)踐調(diào)查表明：97％以上的執(zhí)行不到位都源于管理不到位！ 很多管理者認(rèn)為：設(shè)立管理制度就實(shí)行管理了,嚴(yán)格執(zhí)行制度就管理到位了； 實(shí)際上，管理出預(yù)期的效果才是真正的管理到位！ 很多企業(yè)追求管理時(shí)尚的結(jié)果就是管理更加無效，用盡各種管理方法，反而令管理更糟?！ 槭裁粗袊腎SO9000認(rèn)證淪為幾千元的游戲？ 為什么首都這樣的大城市連“小廣告”都難于治絕？ 為什么中國的管理制度五花八門但仍然苦苦尋求管理出路？ 原因就是——管理不到位 這就是很多企業(yè)學(xué)習(xí)海爾無法成功的根本原因！ 《論語》中“止于至善”在今天就是要“到位