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薛旭亮老師
薛旭亮 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) ITT教練
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
薛旭亮老師培訓聯(lián)系微信

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薛旭亮

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薛旭亮

薛旭亮老師的內(nèi)訓課程

《王牌開門紅進階提升》課程背景: 在家居品牌銷售中人員是創(chuàng)造家居品牌競爭優(yōu)勢的主要來源之一。然后人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強有力地培訓才有可能成為優(yōu)秀,追求卓越。課程價值:l 通過培訓提高銷售導購員心態(tài);l 通過培訓使學員完善自己的銷售技巧,提高業(yè)務水平;l 終端操作和實戰(zhàn)培訓提升的完美結合,助企業(yè)幾何級銷量增長;課程時長1天(6小時)課程老師薛旭亮老師課程大綱:引言開場:你看到什么?(看視頻,引出培訓的價值和意義)   你想學到什么,取決你想注意和得到什么。 看當今競爭的激烈,引出培訓主題   如何學習,引導學員正確的聽課方法。課程啟航:團隊建設1、游戲:桌擺分布:建構理念前的瓦解動作2、

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《銷售靠引導-火爆開門紅》課程背景: 在家居品牌銷售中人員是創(chuàng)造家居品牌競爭優(yōu)勢的主要來源之一。然后人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強有力地培訓才有可能成為優(yōu)秀,追求卓越。課程價值:l 通過培訓提高銷售導購員心態(tài);l 通過培訓使學員完善自己的銷售技巧,提高業(yè)務水平;l 終端操作和實戰(zhàn)培訓提升的完美結合,助企業(yè)幾何級銷量增長;課程時長1天(6小時)課程老師薛旭亮老師課程大綱:引言開場:你看到什么?(看視頻,引出培訓的價值和意義)   你想學到什么,取決你想注意和得到什么。 看當今競爭的激烈,引出培訓主題   如何學習,引導學員正確的聽課方法。課程啟航:團隊建設1、游戲:桌擺分布:建構理念前的瓦解動作

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《門店銷售、路演銷售技能提升》課程背景:所有的銷售活動都圍繞一個動作——簽單。不管前期準備如何好,和客戶溝通如何通暢,沒有高效的簽單能力依然是鏡花水月。因此,提高門店銷售人員的簽單能力是每個家居門店銷售人員的必修課程。簽單達成受很多因素影響,一些基本的銷售素養(yǎng)不是本課程要講解的內(nèi)容,本課程根據(jù)家居門店銷售人員在銷售過程中不容易把握的,容易失手的地方進行歸納總結,以最實戰(zhàn)的方式進行呈現(xiàn)和訓練。課程價值:l 提高門店成交率l 有效解決銷售頑癥l 提高客戶轉介紹率l 提供超級實用的銷售工具l 快速掌握最高效的簽單技能課程時長1天(6小時)課程老師薛旭亮老師教學方法:課程大綱:引言開場:你看到什么?(

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陽光工作 快樂生活課程背景移動互聯(lián)的時代,競爭激烈的社會,快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。員工的壓力問題不但對自己的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來的是工作績效降低、成本增加等無形損失。本課程從“壓力調(diào)適、情緒管理、思維突破”入手,利用心理學技術,健康理念,學習壓力與情緒管理,使員工避免壓力的無情傷害,掌握有效緩解壓力的方法,化抱怨為動力,提高應對壓力和管理情緒的能力。從而提高員工的身心靈成長和工作效率。讓員工高效的工作,快樂的生活課程收益l 掌握處理負面情緒的技巧,化抱怨為成長動力l 掌握長久保持良好心理狀態(tài)的方法l 配合大腦的工作機制來提升思考能力及問題解決能力l

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景移動互聯(lián)的高速發(fā)展時代,人才成為決定競爭成敗的關鍵因素。為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差? 為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度? 為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好? 為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖? 答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質訓練企業(yè)需要有價值的人才,需要業(yè)績卓越的員工。平庸和卓越的區(qū)別就在于是否具備職業(yè)化的素養(yǎng)。中國的高等院校每年都培養(yǎng)數(shù)百萬大學生但鮮有高校與時俱進開設職業(yè)化教育課程,大學生在學校更多地學習本專業(yè)相關知識,但對于開展工作的狀態(tài)和方式,如何發(fā)展自己的職業(yè)?如何看待未來的公司?如何看待

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《幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:幼兒教育從19世紀萌生,到民國時期制度初立,再到新中國建立以來,特別是改革開放迅速發(fā)展至今,計劃生育國策下的第一批“王子”“公主”已然開始步入社會,開始承擔培育、影響跨世紀后互聯(lián)網(wǎng)+時代的幼兒教育工作;為什么幼兒教師的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差? 為什么幼兒教師的成長總是跟不上幼兒園的發(fā)展速度? 為什么很多幼兒教師處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好? 為什么很多幼兒教師的行為與職業(yè)的形象相悖? 答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質訓練幼兒教育需要有高品德的幼兒教師,企業(yè)同時更需要業(yè)績卓越的員工。平庸和卓越的區(qū)別就在于是否具備職業(yè)化的

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