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薛旭亮老師
薛旭亮 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) ITT教練
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
薛旭亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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薛旭亮

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薛旭亮

薛旭亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《全員執(zhí)行力》課程背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的激烈狀態(tài),市場(chǎng)環(huán)境一年比一年險(xiǎn)峻,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,跨行的涉獵打劫,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)線下沖擊,使得企業(yè)前行艱難,外部環(huán)境風(fēng)云莫測(cè),變化無(wú)常,內(nèi)部環(huán)境,員工不思進(jìn)取,溝心斗角,自服自利,不顧企業(yè)大局生死存亡!企業(yè)如何健康發(fā)展,突出重圍,是企業(yè)家,總經(jīng)理,人力總監(jiān)的深思之事,內(nèi)憂外患如何解決!安內(nèi)對(duì)外是當(dāng)下重要之事,如何提高員工的正能量,凝聚力,執(zhí)行力,是企業(yè)的健康發(fā)展重要布局,只有化解內(nèi)部的困局,打開(kāi)格局,策化布局,執(zhí)行事局,才有可能贏得結(jié)局! ------誰(shuí)家團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力,更有執(zhí)行力,誰(shuí)家就能贏得最后的勝利!課程價(jià)值:l 打造以結(jié)果說(shuō)話,用價(jià)值交換的

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《幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:幼兒教育從19世紀(jì)萌生,到民國(guó)時(shí)期制度初立,再到新中國(guó)建立以來(lái),特別是改革開(kāi)放迅速發(fā)展至今,計(jì)劃生育國(guó)策下的第一批“王子”“公主”已然開(kāi)始步入社會(huì),開(kāi)始承擔(dān)培育、影響跨世紀(jì)后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的幼兒教育工作;移動(dòng)互聯(lián)的高速發(fā)展時(shí)代,人才成為決定競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素;國(guó)民收入的不斷提高,生活水平的改善,對(duì)服務(wù)要求也不斷提升;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,服務(wù)決定成敗;服務(wù)是利潤(rùn)的源泉,是企業(yè)的靈魂;讓客戶始終滿意而且?guī)?lái)潛在客戶,是追求的目標(biāo);但大事成于小處,只要把每一位客戶服務(wù)好,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就有了保障;難事成于易處,一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話、一個(gè)行為細(xì)節(jié),都決定了客戶的滿意

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《求職技巧與職業(yè)生涯規(guī)劃》課程價(jià)值:高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè),對(duì)人才的要求也越來(lái)越高,同時(shí)企業(yè)自身也提高了“慧眼識(shí)人”的水平,面試過(guò)程中百變無(wú)窮的招數(shù),使過(guò)多求職者應(yīng)接不暇,于是在今天,2016年!愈演愈烈的企業(yè)“用工慌”,求職者“上崗難”這兩大問(wèn)題成為了兩座大山,導(dǎo)致企業(yè)招聘效果不佳,求職者應(yīng)聘不到稱心如意的工作。真的是求職者能力不夠嗎?真的是求職者水平一般嗎?真的是企業(yè)“高深莫測(cè)”嗎?真的是雇主“百般刁難”嗎?不是!是我們對(duì)自己缺乏系統(tǒng)性的職業(yè)規(guī)劃,缺乏對(duì)企業(yè)招聘環(huán)節(jié)的認(rèn)知,缺乏對(duì)自身素質(zhì)與能力的評(píng)估,缺乏追趕企業(yè)提升“慧眼識(shí)人”高鐵的一張車票!課程價(jià)值:l 了解BTA時(shí)代下企業(yè)的招

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《創(chuàng)新工作思維的培養(yǎng)與訓(xùn)練》培訓(xùn)方案課程背景:思維是創(chuàng)新之源,它決定著你眼中和內(nèi)心世界的廣度與深度; 在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,不創(chuàng)新就意味著失敗與死亡! 思路決定出路,創(chuàng)新無(wú)止境,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,思維的質(zhì)量將決定著未來(lái)。課程價(jià)值:l 學(xué)習(xí)思維創(chuàng)新的方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維能力; l 運(yùn)用創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和支撐競(jìng)爭(zhēng)力; 課程時(shí)長(zhǎng)1天(6小時(shí))課程老師薛旭亮老師  教學(xué)方法:課程物料:1、每組2張白板紙2、每組至少3支不同顏色白板筆3、每組一張報(bào)紙4、每組沒(méi)人一張紅色A4紙課程大綱:引言開(kāi)場(chǎng):你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)   你想學(xué)到什么,取

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:移動(dòng)互聯(lián)的高速發(fā)展時(shí)代,人才成為決定競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。為什么初入職場(chǎng)的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠(chéng)度差? 為什么初入職場(chǎng)的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度? 為什么初入職場(chǎng)處便處于有心無(wú)力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好? 為什么很初入職場(chǎng)的大學(xué)生行為與職業(yè)的形象相悖? 答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練據(jù)調(diào)查:中國(guó)的高等院校每年都培養(yǎng)數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生,但鮮有院校與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)設(shè)職業(yè)化教育課程,大學(xué)生在學(xué)校更多地學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識(shí),但對(duì)于開(kāi)展工作的狀態(tài)和方式,如何發(fā)展自己的職業(yè)?如何看待未來(lái)的公司?如何看待老板?如何看待客戶?應(yīng)該修煉何種職業(yè)品格?等方面內(nèi)容沒(méi)

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高效執(zhí)行力提升課程背景為什么企業(yè)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)?為什么下屬總是不能正確領(lǐng)會(huì)并貫徹上級(jí)布置的工作任務(wù)?為什么領(lǐng)導(dǎo)安排的事情執(zhí)行不下去,而下屬覺(jué)得自己很認(rèn)真的執(zhí)行了,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;為什么辛苦了一年,辛苦工作了一年,公司的評(píng)價(jià)卻是有苦勞,沒(méi)功勞!為什么事情總做不到位,為什么總是在推卸責(zé)任,為什么員工總覺(jué)得自己拿的不夠多!執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞。企業(yè)的成功與否,5取決于決策,95取決于執(zhí)行。因此,在大多數(shù)情況下,項(xiàng)目之所以失敗,主要問(wèn)題是它沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。正如聯(lián)想控股總裁柳傳志所言:“執(zhí)行文化應(yīng)該成為企業(yè)的基因,貫穿于企業(yè)發(fā)展的方方面面?!比绾问箲?zhàn)略落地、如何使目標(biāo)達(dá)成,如何使工作

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