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周暉 老師
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——題記:每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。 2012年2月12日星期日科技(杭州)有限公司邀請(qǐng)了杭州時(shí)代光華實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家楊陽老師,為其銷售及部分采購部門人員帶來了一場(chǎng)非常精彩的《如何做一位頂尖的銷售人員》課程。時(shí)代光華 在...

610查看全文


古往今來,一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)一直是取得成功的關(guān)鍵因素,一個(gè)有結(jié)果的團(tuán)隊(duì),一定是一個(gè)有著強(qiáng)大的精神力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)! “亮劍”中李云龍率領(lǐng)的獨(dú)立團(tuán)如此;任正非率領(lǐng)的華為集團(tuán)也是如此;馬云率領(lǐng)的阿里巴巴同樣如此。而一個(gè)松散的團(tuán)隊(duì)則是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的最大障礙。如何打造完美團(tuán)隊(duì)成為了每個(gè)企業(yè)關(guān)注的共同話題...

446查看全文


人員流失,尤其是組織里具備技術(shù)類或管理類或者技術(shù)管理皆具備的管理人員,在空降后由于落地不穩(wěn),急于求成,心態(tài)不穩(wěn)以及平臺(tái)駕馭等諸多因素在短期內(nèi)就失之交臂的現(xiàn)象在組織里比比皆是,這一方面歸咎于平臺(tái)的機(jī)制不夠完善,一方面則是空降兵的適應(yīng)能力以及執(zhí)著或固執(zhí)在作祟,多年來,我一直習(xí)慣于思考一個(gè)問題:人才思想的...

231查看全文


股份有限公司創(chuàng)建于1991年,是國內(nèi)最早研發(fā)、制造鉛酸蓄電池的企業(yè)之一,中國鉛酸蓄電池行業(yè)首家通過出口免驗(yàn)企業(yè),中國首家電源系統(tǒng)定制方案供應(yīng)商,屬國家高新技術(shù)企業(yè),綠色能源的倡導(dǎo)者。圣陽目前擁有27項(xiàng)agm和gel鉛酸蓄電池專利技術(shù),5大類15個(gè)系列300多種規(guī)格產(chǎn)品,是通訊、電力、ups、eps、...

200查看全文


你可以有聰明的想法,但如果你無法讓別人明白你的想法,那你的大腦就不會(huì)讓你有任何成果——克勒斯勒前總裁李.亞科卡銷售人員的能力之一就是溝通,溝通能力強(qiáng)的銷售人員更容易成功。如何突破溝通障礙,提高銷售溝通技巧和工作效率,建立高效團(tuán)隊(duì),成為銷售管理技能提升的又一關(guān)鍵點(diǎn)。有限公司是盾安環(huán)境下屬的一家專業(yè)生產(chǎn)...

261查看全文


如何選擇與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才,怎么去招聘,怎樣才使招聘更有效果?2012年3月3日,我們很高興地邀請(qǐng)到了時(shí)代光華高級(jí)講師,中國最具影響力的選人育人專家——王新宇老師跟我們分享《高效招募與選聘的技巧》。 隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求也越來越強(qiáng)烈。如果企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步,就必須不斷地從外部吸...

224查看全文


中層經(jīng)理,既是主宰企業(yè)、影響企業(yè)最重要的群體,也常常是阻礙企業(yè)、拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置,中層常常處于尷尬局面:決策層批評(píng)太同情員工,不執(zhí)行命令;員工批評(píng)沒有人情味,只顧抓工作。作為中層經(jīng)理,如何處理好自己、員工和組織之間的關(guān)系,如何完成公司下達(dá)的任務(wù)做出業(yè)績,就顯得異常的重...

262查看全文


據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)高管,絕大部分都是從專業(yè)營銷人員或是專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)人才到高效的管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。如何才能完成這樣的蛻變,怎樣才能走完這條不經(jīng)之路?針對(duì)以上情況,農(nóng)村合作銀行與時(shí)代光華展開戰(zhàn)略合作,邀請(qǐng)時(shí)代光...

272查看全文


與成功有約與成功有約主講專家:易際漲 培訓(xùn)需求調(diào)查表中國心態(tài)管理培訓(xùn)專家領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 課程收益理解并掌握成功人士的五大原則和十種行為;提高您的人際吸引力及影響力;增加他人對(duì)您的滿意度;提高您和組織的溝通效能;減少員工的流失率;增強(qiáng)員工的職業(yè)化和責(zé)任心...

易際漲 117查看全文


與成功有約與成功有約主講專家:易際漲 培訓(xùn)需求調(diào)查表中國心態(tài)管理培訓(xùn)專家領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 課程收益理解并掌握成功人士的五大原則和十種行為;提高您的人際吸引力及影響力;增加他人對(duì)您的滿意度;提高您和組織的溝通效能;減少員工的流失率;增強(qiáng)員工的職業(yè)化和責(zé)任心...

易際漲 165查看全文


財(cái)經(jīng)雜談:國企改革如何實(shí)現(xiàn)組織能力突破?自十八屆三中全會(huì)確定堅(jiān)持公有體制主題地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用及使市場(chǎng)在資源配置中起決定性的作用的基調(diào)以來,全國各地積極響應(yīng)號(hào)召,開展國資國企改革工作,以順應(yīng)歷史潮流的發(fā)展,混合所有制也成立了各方利益相關(guān)者的共同期待。隨著廣東、安徽國企改革方案落地,截止到目...

232查看全文


中小企業(yè)如何打造絕對(duì)優(yōu)勢(shì)營銷模式?絕大多數(shù)中小企業(yè)一直都在尋找適合自己的優(yōu)勢(shì)營銷模式,以達(dá)到企業(yè)追求成本回收、利潤最大化的商業(yè)訴求。中小型企業(yè),尤其是快速消費(fèi)品行業(yè),資源不足、現(xiàn)金流量的有限性,以及承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,已經(jīng)成為業(yè)界一種普遍現(xiàn)象。那么,如何利用優(yōu)勢(shì)營銷手段,擴(kuò)大傳播輻射,鋪設(shè)產(chǎn)...

265查看全文


什么是搜索營銷 也許是因?yàn)檫@是一個(gè)相當(dāng)較新的行業(yè),所以很多人都對(duì)這個(gè)概念存在很多誤解,包括國內(nèi)某知名專業(yè)搜索營銷公司,在沒有聽到我的建議之前,也把seo排除在搜索營銷sem之外。記得有一句話是這樣說的“要想細(xì)致研究它,首先應(yīng)該知道它的名字。如果沒有就給它取個(gè)名字?!睂戇@篇文章,目的是想和大家統(tǒng)一一下...

謝松杰 257查看全文


有時(shí)令人不解,過去一個(gè)小時(shí)能完成的工作,現(xiàn)在一天也完不成;以前打市場(chǎng)布置下去就立馬打開局面,現(xiàn)在兵馬不動(dòng)卻先提要求;以前不催,下屬主動(dòng)匯報(bào)工作,現(xiàn)在要盯在他們屁股后面;獎(jiǎng)金沒少發(fā),發(fā)了獎(jiǎng)金卻糾紛更多。這是為什么訓(xùn)斥、換人、換崗,根本沒用,問題到底出現(xiàn)在哪實(shí)際上,這些問題的真正核心原因不是出在了員工身...

李禹成 236查看全文


企業(yè)不單單是一個(gè)營利性組織,還需要擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。所以說做一個(gè)企業(yè)管理者不易,做好一個(gè)企業(yè)管理者更不容易。如果一個(gè)國家或者民族缺乏勇于負(fù)責(zé)的精神,這個(gè)國家或者民族就不可能走向強(qiáng)大;如果一個(gè)企業(yè)或組織缺乏善于負(fù)責(zé)的精神,這個(gè)企業(yè)或者組織就會(huì)失去資源,失去市場(chǎng),最終關(guān)門倒閉;如果一個(gè)企業(yè)家或管理者缺乏敢于...

李禹成 258查看全文


從考爾曼的觀點(diǎn)來看,分銷問題是對(duì)麥克托什團(tuán)隊(duì)真正問題的偏離。研究與開發(fā) 已停止,而且沒有生產(chǎn)足夠的軟件。市場(chǎng)營銷也已停止;價(jià)格跌落而且邊際利潤下降。雖然1984年的第 4季度銷售創(chuàng)下紀(jì)錄,但蘋果已領(lǐng)先了兩個(gè)季度。考爾曼強(qiáng)調(diào)道:在12月底,平均每個(gè)銷售商有 8個(gè)星期的存貨 年底,我們竟有 99 000...

李禹成 511查看全文


在帕加羅·丹尼斯會(huì)議上并沒有拿出明確的解決方案,但對(duì)于繞過正常管理渠道提出分 銷方案這一方式,人們的情緒明顯很激動(dòng)。最后大家決定把這一問題交給向坎貝爾報(bào)告的任 務(wù)小組來處理。而對(duì)考爾曼,成立任務(wù)小組等于建議已被拒絕:“任務(wù)小組是作為對(duì)立面而建 立的,而且由于它是向坎貝爾報(bào)告,而坎貝爾必然會(huì)竭力照顧他...

李禹成 502查看全文


我們所有的建議都是以 CPU業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的,但我們 對(duì)外圍設(shè)備問題沒有答案。此外,在 1984年,蘋果 75%以上的產(chǎn)品銷售是通過轉(zhuǎn)賣商比如零 售商店進(jìn)行的,而他們沒有我們的模型及預(yù)測(cè)能力。我們的計(jì)劃建議建一個(gè)信息系統(tǒng),即每個(gè)轉(zhuǎn)賣商應(yīng)配備一臺(tái)麥克托什或掌中終端,當(dāng)他售貨時(shí),他們接通它,于是一份產(chǎn)品訂單...

李禹成 258查看全文


爾曼對(duì)戴爾·約肯在停車場(chǎng)責(zé)備她沒能推動(dòng)及時(shí)分銷建議感到吃驚。從她的角 度,她更關(guān)心蓋舍,關(guān)心工廠的新的激光打印機(jī)的起動(dòng),以及她定于 5月召開的第一次大型銷 售商座談會(huì)。此外,她知道公司正有大麻煩;喬布斯和斯卡里在正在爭(zhēng)斗。這時(shí)她想:我為一個(gè)充滿活力、反復(fù)無常的人工作,付出的代價(jià)是什么 然而史蒂夫是我...

李禹成 215查看全文


文案寫作在網(wǎng)絡(luò)營銷中占有舉足輕重的作用,一個(gè)好的文案能引起讀者的閱讀興趣,激發(fā)購買欲,從而提高網(wǎng)絡(luò)營銷的成交率。網(wǎng)絡(luò)營銷講師謝松杰總結(jié)了8種文案寫作方法。1) 直白式文案郵購文具:100高質(zhì)量,特殊型號(hào)票據(jù)筆記用紙,100個(gè)清晰印有“三行”地址格式的信封。付郵費(fèi)三元即可獲得。精心包裝,保證郵購萬無...

謝松杰 235查看全文


搜索引擎優(yōu)化seo一度被披上神秘的外衣,被人想象的高深莫測(cè),其實(shí)事實(shí)并非如此。要做好搜索引擎優(yōu)化并非難事,只要:“掌握“思維+方法+工具+資源”人人能做好SEO。 樹立正確的思維方法,對(duì)于初學(xué)搜索引擎優(yōu)化的人來說尤為重要。思維方法對(duì)了,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中能達(dá)到事半功倍的效果。什么是正確的思維方法呢? “...

謝松杰 543查看全文


像搜索排名算法工程師那樣去思考。能夠幫助我們快速理解一些公開的排名要素,甚至可以猜到一些不為大眾所知的排名算法要素。在搜索引擎優(yōu)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐中能夠達(dá)到事半功倍的效果。事實(shí)上對(duì)于一些顯而易見的算法要素,多數(shù)搜索引擎會(huì)公開在他們提供給站長的建議中。前面我們提到搜索引擎優(yōu)化很大程度上可以說是幫助搜索引擎正...

謝松杰 256查看全文


像搜索排名算法工程師那樣去思考。能夠幫助我們快速理解一些公開的排名要素,甚至可以猜到一些不為大眾所知的排名算法要素。在搜索引擎優(yōu)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐中能夠達(dá)到事半功倍的效果。事實(shí)上對(duì)于一些顯而易見的算法要素,多數(shù)搜索引擎會(huì)公開在他們提供給站長的建議中。前面我們提到搜索引擎優(yōu)化很大程度上可以說是幫助搜索引擎正...

謝松杰 148查看全文


金無足赤,人無完人,我們每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn),但不是所有的人都能夠做到客觀地、公正地評(píng)價(jià)自己。能夠平心靜氣地正視自己,客觀地反思自己,既是修身養(yǎng)德必備的基本功之一,又是增強(qiáng)生存實(shí)力的一個(gè)重要途徑?!   》此际浅晒Φ募铀倨?。經(jīng)常反思自己,可以去除心中的雜念,可以理性地認(rèn)識(shí)自己,對(duì)事物有清晰的判斷,也可以...

詹從淼 155查看全文


職場(chǎng)負(fù)面情緒也是一種好信號(hào)。只要我們用心傾聽,每一種負(fù)面情緒都告訴我們工作中是哪里出現(xiàn)了問題。通過負(fù)面情緒診斷職場(chǎng)狀態(tài),(維信科技,山西最專業(yè)的IT實(shí)訓(xùn))是一種加速職場(chǎng)發(fā)展的不錯(cuò)方法。向上的情緒是我們職業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,負(fù)面的情緒更多的時(shí)候阻礙了我們的職業(yè)發(fā)展。如何在負(fù)面情緒中獲得正向的力量加速我們...

王靜 308查看全文


“如果我認(rèn)為你沒有能力管理這個(gè)公司,不敢在 7年內(nèi)買下我的全部產(chǎn)權(quán),我就不會(huì)向你 提供工作。你知道我是怎樣積累我的財(cái)富的:通過向一個(gè)在機(jī)構(gòu)痛腫的大公司里消磨時(shí)光的 天才經(jīng)理提供施展的機(jī)會(huì),從而給精疲力竭的公司上緊了發(fā)條。羅賓,你已在 Sportscraft公司 幾乎呆了 4年,而且有好幾年不干高層管...

李禹成 349查看全文


名利狂總是會(huì)用外界對(duì)自己的評(píng)價(jià)來定義自己的價(jià)值。在追求成功的過程中,他們把自己的目標(biāo)定義為金錢、聲譽(yù)、榮耀和權(quán)力。在很多情況下,他們似乎覺得自己能否出現(xiàn)在“最有權(quán)勢(shì)的商業(yè)領(lǐng)袖”名單當(dāng)中比組織的長遠(yuǎn)價(jià)值還要重要。他們對(duì)名譽(yù)有一種無法抑制的渴望。可由于這個(gè)世界上總是有人比他們更有錢,更出名,更有權(quán)勢(shì),所...

李禹成 257查看全文


在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作業(yè)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的角色并不是吸引其他人追隨自己,而是要懂得如何授權(quán)其他人來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。如果領(lǐng)導(dǎo)者只是一味地表現(xiàn)自己,他們就無法激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)作出最佳表現(xiàn)。最終,他們的自我中心會(huì)讓其他人無法肩負(fù)起必要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安進(jìn)主席兼CEO凱文夏爾是當(dāng)代美國最為成功的商業(yè)領(lǐng)袖之一,但在1989年的時(shí)候,他卻...

李禹成 276查看全文


一旦成為一名領(lǐng)導(dǎo)者之后,你所面臨的最大挑戰(zhàn)就是要學(xué)會(huì)激勵(lì)身邊的人、培養(yǎng)他們,并幫助他們學(xué)會(huì)改變自己。你必須克服這一挑戰(zhàn),同時(shí)明白,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是為自己的團(tuán)隊(duì)成員提供服務(wù)。到底是什么在幫助像凱文夏爾這樣曾經(jīng)偏離軌道的領(lǐng)導(dǎo)者重歸正途,從一名獨(dú)行客轉(zhuǎn)變?yōu)槎檬阼镜恼嬲\領(lǐng)導(dǎo)者呢?我們采訪過的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都...

李禹成 256查看全文


只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不再繼續(xù)關(guān)注自我需要的時(shí)候,他們才能夠幫助自己身邊的人成長。他們感覺自己不再需要與那些有才華的同事或下屬競(jìng)爭(zhēng),能夠更容易地聆聽其他人的意見,所以也就能夠更好地作出決定。在克服自己“控制一切”的欲望的過程中,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)人們開始變得喜歡與自己一起共事。當(dāng)他們意識(shí)到得到授權(quán)的下屬們會(huì)迸發(fā)出無限...

李禹成 273查看全文


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