黃朗毅老師的文章
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作者:劉璐( [email#160;protected])[[center]][[image1]][[/center]] 通過分析各種案例和理論指導(dǎo),我們借助文化營銷三個層面來歸納奧運營銷中文化營銷的具體措施:[[center]][[image2]][[/center]]產(chǎn)品 文化營銷戰(zhàn)略從圖一中我...
劉璐 116查看全文
序言:2004年4月17日山東移動在山大南路開設(shè)了濟南第一個動感地帶品牌店,為配合品牌店的成立,中國移動推出了許多的配套促銷活動,如組織了兩天以大學(xué)生為主體的路演活動和加入動感地帶送IP電話卡的促銷活動等?;顒蝇F(xiàn)場氣氛熱烈火爆吸引了周圍高校學(xué)生的廣泛關(guān)注和參與,取得了良好的市場效果。 回顧2...
李鵬 404查看全文
[[center]][[image1]][[/center]] “蒙?!边@兩個字眼從公司成立之初到現(xiàn)在一直處于公眾的視眼。從1999年公司成立到2003年短短的四年間 ,蒙牛創(chuàng)造了年平均發(fā)展速度為329,年平均增長率達229的中國乳業(yè)神話。根據(jù)AC尼爾森截止2003年9月份的數(shù)據(jù),蒙牛所占的市場...
李建輝 135查看全文
盛況:波司登保暖內(nèi)衣一飛沖天 3月30日開始的北京國際服裝博覽會上,波司登,引發(fā)了眾多的眼球,并頻頻在各媒體亮相。 最引人注目的是,波司登宣布:2004年正式進軍保暖內(nèi)衣,更是讓行業(yè)感到強烈的震動,讓經(jīng)銷商與消費者十分關(guān)注。 是蓄謀已久,還是暗渡陳倉?波司登為何看好保暖內(nèi)衣行業(yè)?波司登的舉動會對行業(yè)...
李煒 116查看全文
近年的職場上,關(guān)于空降兵的故事層出不窮,成功的例子基本上看不到,大家都關(guān)注失敗的例子,尤其關(guān)注知名企業(yè)失敗的例子。這也難怪,空降已經(jīng)成功了,就沒有了看頭,而掙扎在失敗和痛苦邊緣的人,才會成為大家的焦點,才有趣。 隨著國企改制的深入,民企第N次創(chuàng)業(yè)的深入,大批外企經(jīng)理人涌入民企和國企,將是不可...
郝志強 229查看全文
對于美博會,某著名品牌的老總說:常常是隔兩到三年參加一次,一是為了告訴同行,我們不僅活著,還活得好好的;二是撤換一批市場表現(xiàn)不合格的經(jīng)銷商,給代理隊伍補充新血。 于是,美博會就成了行業(yè)走秀場,曇花一現(xiàn)的品牌如過眼云煙,讓人笑談;倘若能夠連續(xù)風(fēng)光幾年的品牌必定能夠讓人津津樂道,迅速崛起。遭遇非典而一...
李智勇 143查看全文
名門閨秀,自2002年7月推出連鎖專賣體系以來,短短的幾個月,在全國各地建立起500余家專賣店,引起業(yè)界的廣泛注目。今年7月,名門閨秀剛剛進駐新疆,在沒有任何廣告投入的情況下,不到2星期就成立了8家專賣店,更讓人驚訝!名門閨秀在日趨激烈的市場競爭中激流勇進,除了品牌的魅力與出色的產(chǎn)品品質(zhì)之外,成功...
李智勇 271查看全文
“完了,錢又要打水漂了”、“不好!看來這家企業(yè)希望又要落空了,你的招商廣告水平就……唉”,翻閱著手里一本本精美氣派的藥品保健專業(yè)刊物,我心理深深感到一種悲哀?!罢\征代理”、“全國招商”、“雙贏合作”、“一個電話,XX億市場等著你”、“零風(fēng)險賺錢”,如此眾多千篇一律、華而不實、毫無新意的訴求口號,...
于斐 169查看全文
經(jīng)常被企業(yè)“折磨”,也就有了經(jīng)驗。本來說好了參加培訓(xùn)的是三十人,最后來的一定是五十人,本來培訓(xùn)的學(xué)員是經(jīng)理,可最后來的有經(jīng)理,還有業(yè)務(wù)員,也有副總,甚至老總要親自到場指點指點。 作為一個培訓(xùn)講師,我就累了!真不知道要對誰講,本來面對經(jīng)理講到要對上司服從,“在公司決策前要貢獻自己的想法,在公司...
郝志強 165查看全文
上學(xué)時,犯了錯誤,總被老爹叫過去:“你怎么能這樣做?不知道這樣是不對的嗎?過來,我給你講講道理,講完了你就明白了?!彼砸恢边z傳了這個毛病,動不動也要給別人講講道理,或者說給別人“上課”。直到做了培訓(xùn)講師,上過不同的課程,接觸過不同的學(xué)員,請教過不同的高人,才知道一個原則:不要給別人講道理。講道...
郝志強 161查看全文
2003年12月10日,全球最大的化妝品集團歐萊雅終于得償心愿――成功收購中國三大護膚品牌之一“小護士”。曾經(jīng)在防曬品界執(zhí)牛耳、在中國護膚品品牌排名第三的小護士,就這樣嫁入豪門,令國人興嘆,也令我們這些營銷者為中國又失去一個本土的著名品牌而唏噓 成立于1992年的深圳麗斯達有限公司,靠“小護士...
朱玉童 182查看全文
大家都知道在任何企業(yè)中,沒有銷售人員,一定是不行的。只有銷售人員賣出去了產(chǎn)品,企業(yè)才有資金保障,生產(chǎn)才可以正常運轉(zhuǎn),所以銷售人員很重要。那為什么他們是“不可信賴的”呢?我認(rèn)為,正是因為銷售人員很重要,所以不可信賴,萬一他們出了問題,對企業(yè)的危害就很大,企業(yè)很可能損失了一個銷售網(wǎng)絡(luò)。 現(xiàn)實市場...
郝志強 205查看全文
“中式卷煙”目前在煙草行業(yè)引起了一場大討論。將“中式卷煙”提到如此重要的位置,引起煙草行業(yè)上下如此高度關(guān)注,是源于中國加入WTO的大背景,源于中國卷煙品牌的弱小,源于國際煙草巨頭的虎視眈眈。討論的目的很明確,無非是要找到“中式卷煙”能夠與外煙抗衡的途徑。無論是論壇的只言片語,還是專家的系統(tǒng)性文章...
張俊英 316查看全文
手機廠家針對經(jīng)銷商的出貨方式,基本上有兩種,一種是大量的壓貨,為了完成任務(wù)也好,為了搞促銷活動也好,總之是通過各項激勵措施,威逼利誘,讓經(jīng)銷商一次多壓貨,然后給出全程價保。另一種是按照實際的銷售量,提貨,能賣多少就提多少,頻繁提貨。到底這兩種方式有什么好處和問題呢? 一次性大量壓貨是一次吃飽...
郝志強 224查看全文
很多人都把手機行業(yè)和家電行業(yè)類比,認(rèn)為手機在走家電的老路,但我認(rèn)為手機行業(yè)不是那么單純。手機的行業(yè)特性介于家電和IT之間,它不象家電那樣自由競爭,也不象IT那樣政府主導(dǎo)。看手機行業(yè)的發(fā)展趨勢要站在兩個角度上,一個角度是市場角度,按照正常的市場規(guī)律來分析。另外一個角度是站在宏觀管理的角度上,按照產(chǎn)...
郝志強 203查看全文
銷售就是介紹商品所提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。銷售是一項很具挑戰(zhàn)性的工作,成為銷售人員比較容易,成為優(yōu)秀的銷售人員卻沒有那么簡單?! ∩硖幐偁幖ち?、頗具挑戰(zhàn)性的銷售行業(yè),銷售人員應(yīng)該具備什么的素質(zhì)能才能擺脫平庸呢?進一步說,銷售人員究竟應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)才能使自己從同行中脫穎而出呢?...
芮新國 192查看全文
自從做了培訓(xùn)以來,就要和各種各樣的學(xué)員打交道,有個學(xué)員問我一個問題:“我在公司是負(fù)責(zé)全國市場銷售的,是銷售總監(jiān),但很多地區(qū)的銷售經(jīng)理不聽號令,我該怎么辦?怎么才能讓他們聽我的?要是按照現(xiàn)在這個樣子,他們我行我素,公司遲早給他們敗光了?!甭牭竭@個問題,我感到又好氣又好笑,一個做總監(jiān)的人,擺不平自己...
郝志強 204查看全文
暮春三月,草長花開,萬物復(fù)蘇,也正是人才流動的季節(jié),有跳槽走的,有新加盟的。企業(yè)有新的計劃,想用新人來操作,員工有新的平臺,想去施展,大家總要動一下,一潭死水才不正常。在這樣的大背景下,有報道說方正集團助理總裁周險峰要出走海信,而海信這里卻欲蓋彌彰,讓整個事情撲夙迷離,十分詭譎?! ≡诼殘鲋校?..
郝志強 280查看全文
也許你剛踏上營銷的道路,對于如何走好這條路你眼前是一片茫然;也許你因每天沒完沒了拜訪客戶而感到疲乏。目前對于營銷工作者來說,從來都沒有哪一本營銷書籍可以成為“圣經(jīng)”,但我們依然可以在別人的營銷故事或者營銷理論里,找到走完營銷路的無數(shù)捷徑和無限智慧。當(dāng)你讀完這篇文章后能讓你在感覺疲乏的時候找到一點...
侯定文 413查看全文
成功的經(jīng)銷商各有各的特色,失敗的經(jīng)銷商卻擁有很多相同的地方,它們沒有業(yè)務(wù)隊伍,沒有信息功能,沒有管理功能,沒有長遠打算,不能正確處理和企業(yè)的關(guān)系。如果經(jīng)銷商不能和廠家建立起健康的關(guān)系,就無法發(fā)展?,F(xiàn)實中有很多種類的不受廠家歡迎的經(jīng)銷商,讓我們來看看他們的特點?! √炫⒒ㄐ? 這種類型的經(jīng)銷商...
盧強 183查看全文
品牌建設(shè)常被人們認(rèn)為是企業(yè)的活動,與個人沒有什么關(guān)系。然而面對21世紀(jì)全球經(jīng)濟發(fā)展,越來越多跨國公司的CEO,由于他們擁有優(yōu)秀的個人品牌,總是使公司員工和顧客感到令人印象深刻、與眾不同。塑造有利于自己的個人品牌,首先需要認(rèn)識商業(yè)中品牌是如何運作的。多年以來,CEO們在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造發(fā)展并成功運用著...
丁家永 196查看全文
案例: 河北的小張是剛畢業(yè)的大專生,他熱愛營銷,近期他應(yīng)聘到一家銷售公司做一名基層業(yè)務(wù)員,公司屬于典型的生產(chǎn)型食品銷售企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量良好,銷售部除經(jīng)理及兩名銷售業(yè)績做得不錯的老業(yè)務(wù)員外,其余的都是新手。上班的第一天,銷售部經(jīng)理吩咐他們一同進來的五名業(yè)務(wù)新手先看看公司產(chǎn)品說明資料和熟悉合同、銷售...
肖飛 168查看全文
“精耕細(xì)作”一詞在各種專業(yè)市場管理媒體上頻繁出現(xiàn),一時間成為企業(yè)營銷政策和方案里點擊率最高的名詞之一??梢哉f“精耕細(xì)作”是今年的一個營銷關(guān)鍵詞。眾多的企業(yè)從開始關(guān)注通路的競爭到現(xiàn)在逐漸關(guān)注終端的競爭,進行深度分銷和區(qū)域市場的精耕細(xì)作,開始了新一輪的針對終端的競爭。誰能有效地運作終端,掌控終端,誰...
唐道明 188查看全文
2003年對葡萄酒行業(yè)來說,是個動蕩紛爭的一年,這一年里,中國的葡萄酒行業(yè)經(jīng)歷了“洋垃圾事件”的再次考驗;“解百納”商標(biāo)不同目的行業(yè)內(nèi)斗;新興企業(yè)快速分割市場的“低價普及風(fēng)暴”;挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)先地位的側(cè)翼戰(zhàn)“產(chǎn)地之爭”;虛無套現(xiàn)的“體驗概念加盟”;以及資本進入行業(yè)攪起的陣陣塵埃。人們不禁要問2004...
朱強 149查看全文
就目前培訓(xùn)市場的火爆程度來看,可以知道很多企業(yè)把內(nèi)部培訓(xùn),放在重要地位而不是以前的從屬,甚至有些公司建立內(nèi)部講師制度,把培訓(xùn)講師的培養(yǎng),當(dāng)作大事來抓。但我個人認(rèn)為企業(yè)建立內(nèi)部講師隊伍不是個好事,如果思路錯誤,將浪費很多資源?! ≌f到這里,有人會問:“你郝志強整天在外面給企業(yè)上課,如果企業(yè)的課都讓...
郝志強 177查看全文
提升核心營銷力的關(guān)鍵在于企業(yè)供應(yīng)鏈的變革是否成功,變革的重心就是協(xié)作的原則取代對立的原則,生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費者需求導(dǎo)向,供應(yīng)鏈將朝著“以消費者為導(dǎo)向”的一體化方向發(fā)展,供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)必須打破企業(yè)邊界,實現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的合作,只有這樣,高效的分銷和配送才有可能實現(xiàn)?! f(xié)作...
吳金河 207查看全文
小霸王VCD為何未成大霸王? 步步高何必要“后發(fā)制人”? 裕興科技香港上市憑什么? 科王的“家庭學(xué)?!笔莻€啥東東? 五年過后,電腦VCD創(chuàng)意人為您揭秘…… 也以此奉獻給我南下打工的第一家公司——中山小霸王。第三卷 電腦VCD策劃方案(原文)——小霸王VCD的市場定位 臺灣著名經(jīng)濟學(xué)...
張小虎 279查看全文
小霸王VCD為何未成大霸王? 步步高何必要“后發(fā)制人”? 裕興科技香港上市憑什么? 科王的“家庭學(xué)?!笔莻€啥東東? 五年過后,電腦VCD創(chuàng)意人為您揭秘…… 也以此奉獻給我南下打工的第一家公司——中山小霸王。 第一卷 電腦VCD 我想要告訴你 國內(nèi)第一家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的民營...
張小虎 205查看全文
2000年,廣東部分保健品開始采用終端攔截營銷方式,隨著銷量的迅速提升,這一方式被其它廠家紛紛效仿,一時間,藥店、商場和超市終端攔截風(fēng)起云涌,到2002年高峰時,甚至一家?guī)资矫椎乃幍昃陀卸畮讉€廠家的促銷員。于是一批只有形式,抓不住終端攔截實質(zhì)的廠家被市場淘汰出局,或處于半死半活狀態(tài),應(yīng)了一句...