將一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身買家
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如果你有可消費(fèi)、重復(fù)銷售的產(chǎn)品或服務(wù),那么根據(jù)測(cè)試,制定一套定期的月度、季度、半年度或年底聯(lián)系策略。
為了方便講述,我們假設(shè)消費(fèi)者在一年中對(duì)你的產(chǎn)品更換2 到6 次。在這種情況下,你需要每個(gè)月或每個(gè)季度給你的客戶寫信,強(qiáng)調(diào)他們作為首選或極具價(jià)值的客戶的重要性。告訴他們一些有關(guān)你企業(yè)業(yè)務(wù)的情況,并為其提供優(yōu)惠價(jià)格——比如只為老客戶提供的專門的打包產(chǎn)品。
通過在這些重要客戶身上“多花一些精力”,并不斷地與他們保持溝通,你的業(yè)務(wù)量將有望增加200%-300% !人們總是被動(dòng)地等待別人的承認(rèn)、通知,為其提供最新的信息,然后采取行動(dòng)。
無論你身處哪個(gè)行業(yè),這一觀點(diǎn)總是適用的!如果你從事的行業(yè)需要面對(duì)很多高價(jià)客戶,就給他們打電話。你可以使用郵遞電報(bào)、模擬郵遞電報(bào)、盒式磁帶、卡片,或一份禮物來提供報(bào)價(jià)單。重點(diǎn)是根據(jù)你的“控制”方法來跟進(jìn)并測(cè)試新的版本。
首先要了解的是:人們是不會(huì)來購買你的產(chǎn)品的,除非你能夠?yàn)樗麄兲峁┧麄冃枰臇|西。你的產(chǎn)品所含價(jià)值越高、越即時(shí)、或越獨(dú)特,所購買的人就會(huì)越多。
因此,將精力集中在他們最需要的產(chǎn)品或服務(wù)上。只有在你了解了他們所需要的產(chǎn)品之后,你才能為他們提供。
花些時(shí)間去確定、評(píng)估他們的真正需求——不只是產(chǎn)品,還有產(chǎn)品能給他們帶來的成交和受益。
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終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)
作者:王曉楠詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
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業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格
作者:潘文富詳情
為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了 2023.05.22
很多人都對(duì)我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年
作者:王曉楠詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
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