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如果艾瑟一小時(shí)能生產(chǎn)40個(gè)產(chǎn)品,而弗雷德只能生產(chǎn)22個(gè),你如何才能提高弗雷德的效率,讓他趕上艾瑟呢?艾瑟是不是天生就比別人好?是不是因?yàn)樗酶??更有?jīng)驗(yàn)? 主張用優(yōu)秀員工的工作方法去培訓(xùn)其他員工的人認(rèn)為,不一定。他們說(shuō),艾瑟這位優(yōu)秀員工,或者叫明星員工,之所以表現(xiàn)出眾,不一定是因?yàn)樗帽葎e...
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美國(guó)哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)N.M.巴特勒說(shuō),有限股份公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)最偉大的發(fā)現(xiàn),甚至蒸汽機(jī)和電力的發(fā)明也遠(yuǎn)不及有限責(zé)任股份公司重要。如果沒(méi)有公司,蒸汽機(jī)和電力的作用也會(huì)減弱。(注:吳敬璉、劉吉瑞《論競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)體制》廣東經(jīng)濟(jì)出版社1998年版第59頁(yè)。)從歷史上看,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,在封建時(shí)代無(wú)...
164查看全文
摘要:文章從紅學(xué)及管理學(xué)角度入手,通過(guò)對(duì)《紅樓夢(mèng)》第五十五、五十六回中探春、寶釵的管理模式對(duì)比分析,提出兩者管理模式存在著本質(zhì)的差別,認(rèn)為探春運(yùn)用的是責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理模式,而寶釵提出的則是以人情為本的人情管理模式。 關(guān)鍵詞:管理模式;責(zé)權(quán)利相結(jié)合;以人情為本;人情式管理 近讀紅樓,對(duì)五十五、五十六...
415查看全文
摘 要:人力資本是一個(gè)歷史的、社會(huì)的范疇,它的出現(xiàn)是和社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷相對(duì)應(yīng)的,是一種在以人為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的新的資本形式。它是內(nèi)在本質(zhì)與外在形式(載體)的統(tǒng)一。它首先表現(xiàn)的是一種社會(huì)關(guān)系,體現(xiàn)了以人為主導(dǎo)的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系中更高的資本形式,這是它本質(zhì)的規(guī)定性;人力資本的外在形式為勞動(dòng)力,以勞動(dòng)力為...
200查看全文
〔提要〕如何開(kāi)發(fā)新的人力資源提高我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是人們普遍關(guān)心的問(wèn)題,本文從西部地區(qū)科技力量提升和公務(wù)員進(jìn)入經(jīng)濟(jì)流通領(lǐng)域分析入手,認(rèn)為公務(wù)員隊(duì)伍是欠發(fā)達(dá)地區(qū)重要的人力資源,是引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)主戰(zhàn)場(chǎng)的唯一力量。本文提出對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)有二元政策,同時(shí)認(rèn)為二元政 發(fā)展中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)...
228查看全文
內(nèi)容摘要:人力資源是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,對(duì)人力資源進(jìn)行定價(jià)的要求也越來(lái)越迫切,但目前理論界和操作層并不能拿出一套標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量方法和體系。本文在對(duì)人力資源價(jià)值評(píng)估進(jìn)行必要性和可行性分析的基礎(chǔ)上,探討人力資源價(jià)值評(píng)估的理論基礎(chǔ),簡(jiǎn)要介紹該領(lǐng)域目前研究動(dòng)態(tài)和已取得的...
184查看全文
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,美日兩國(guó)的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了各自人力資源管理模式上的不足,都在相互借鑒對(duì)方的長(zhǎng)處。眾所周知,70年代以前,由于美國(guó)企業(yè)在世界上的霸主地位,美國(guó)模式也成為企業(yè)成功的象征,許多企業(yè)包括日本企業(yè)都紛紛學(xué)習(xí)該模式;70年代中期以后,日本企業(yè)的管理方式逐漸顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在制造業(yè)對(duì)美國(guó)...
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最近和很多咨詢界的朋友聊天,大家紛紛表示最近不少手頭的項(xiàng)目都是大型國(guó)企的人力資源管理項(xiàng)目,如薪酬、績(jī)效、職業(yè)生涯規(guī)劃、勝任力模型等。我深有同感,從03年以來(lái),大型國(guó)企已成為我主要的服務(wù)客戶,并且一些相對(duì)封閉的行業(yè),如電力、煤炭行業(yè)的企業(yè)也開(kāi)始大規(guī)模的聘請(qǐng)管理咨詢公司。這究竟是存在什么現(xiàn)象?代表什么趨...
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克雷格參與很多工作。他十分注重質(zhì)量和顧客服務(wù),雖然是一名曲軸磨工,但他懂得自己的工作對(duì)整個(gè)公司意義重大。 如果你問(wèn)起克雷格在這家有創(chuàng)新意識(shí)的柴油機(jī)大修工廠工作感受如何,他談的很可能是如何讓股票增值。因?yàn)樵谒蛊找菭柕麓笮薰荆⊿pringfield Remanufacturing Corpora...
267查看全文
我只談一下人力資源研究中目前的一個(gè)小問(wèn)題,就是關(guān)于人力資本的問(wèn)題。因?yàn)槿肆Y本問(wèn)題是我們最近研究的課題中的一部分。 人力資本不是指企業(yè)中的所有人,主要是指企業(yè)中的企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者,把這兩種人稱之為人力資本。所有人力資本和人力資源以及人才不是同一個(gè)概念。那么我之所以談人力資本這個(gè)問(wèn)題,是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題...
201查看全文
我國(guó)傳統(tǒng)的人事管理是在新中國(guó)誕生后逐步建立和發(fā)展起來(lái)的,它對(duì)于國(guó)家工作人員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,完成各個(gè)歷史時(shí)期的建設(shè)任務(wù),起了積極作用。 但是我國(guó)的人事管理工作歷來(lái)都帶有長(zhǎng)官意志,帶有形式化與僵化傾向,缺乏自覺(jué)開(kāi)發(fā)人力資源和使用優(yōu)秀人才并在競(jìng)爭(zhēng)中不斷涌現(xiàn)的機(jī)制。雖然近年來(lái)已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步...
204查看全文
內(nèi)容摘要 人事考核在現(xiàn)代績(jī)效管理中的重要作用體現(xiàn)在它為績(jī)效管理的開(kāi)展提供源動(dòng)力,但現(xiàn)有考核管理中存在的問(wèn)題影響了考核功效的正常發(fā)揮;考核性人事測(cè)評(píng)是一種科學(xué)的考核管理手段,本文主要圍繞這一管理手段的特征以及其在具體考核中的運(yùn)作展開(kāi),希望為現(xiàn)實(shí)管理提供可借鑒的內(nèi)容,促進(jìn)組織績(jī)效的提高。 前 言 考核是...
291查看全文
家炸薯?xiàng)l的制造工廠發(fā)生了一場(chǎng)公共關(guān)系的噩夢(mèng)。這家Frito-Lay公司下屬的工廠有210名員工,那一年頭9個(gè)月就有58名員工因違紀(jì)而遭解雇。惡劣情緒在工廠彌漫。盡管書面警告、無(wú)薪停職、解雇等處分行動(dòng)不斷,員工的違規(guī)行徑卻毫無(wú)收斂。廠里的工人對(duì)無(wú)休止的警告、訓(xùn)斥和開(kāi)除深感氣憤和憎惡,隨時(shí)尋機(jī)報(bào)復(fù)。因此...
158查看全文
[摘要]對(duì)于人力資本的研究始于60年代初,在我國(guó)也已有十幾年的歷史,但長(zhǎng)期以來(lái)一直把它作為一種生產(chǎn)要素來(lái)研究,即將之與資本、勞動(dòng)力要素相并列,分析其在企業(yè)產(chǎn)出中的定性的與和定量的作用。而實(shí)際上,人力資本對(duì)企業(yè)的影響遠(yuǎn)不止于它對(duì)產(chǎn)出的作用,它對(duì)企業(yè)的整個(gè)制度安排都帶來(lái)了深刻的影響。本文正是將人力資本作...
195查看全文
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),全球競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)移到企業(yè)的人力資源上,企業(yè)人力資源的綜合競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定企業(yè)能否在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵。而傳統(tǒng)的人事管理理念已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)型人才的發(fā)展需求,這就促使企業(yè)在尋求新的人力資源管理思想上進(jìn)行創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 一、學(xué)習(xí)型組織與人力資...
176查看全文
內(nèi)容摘要:在現(xiàn)代社會(huì)中,空間、能源和耕地并不能決定人類的前途,人類的前途將由人類才智的進(jìn)化來(lái)決定。然而,世界各國(guó)的實(shí)力差距主要取決于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和軍事實(shí)力,而一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和軍事實(shí)力主要是通過(guò)一個(gè)國(guó)家的科技實(shí)力來(lái)體現(xiàn)。因此,世界各國(guó)的實(shí)力是通過(guò)科學(xué)技術(shù)的差距來(lái)體現(xiàn)的。而這種差距,實(shí)際上就是...
187查看全文
一、 需要與行為 需要決定行為的動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)是構(gòu)成人類大部分行為的基礎(chǔ)(Weiner,1985)。按照心理學(xué)的解釋,需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài),它表現(xiàn)在有機(jī)體對(duì)內(nèi)部環(huán)境或外部生活條件的一種穩(wěn)定的要求,并成為有機(jī)體活動(dòng)的源泉。人的需要是人對(duì)某種客觀事物的要求引起的,是人的活動(dòng)的基本動(dòng)力,是人的行為...
164查看全文
對(duì)于許多的外企經(jīng)理人來(lái)說(shuō),在外企之間流動(dòng)是最平常不過(guò)的事;而許多國(guó)內(nèi)的在一次人才測(cè)評(píng)技術(shù)研討會(huì)上,有一位人事經(jīng)理向主持人請(qǐng)教:年終了,我們?nèi)绾斡萌瞬艤y(cè)評(píng)技術(shù)來(lái)衡量員工一年來(lái)的表現(xiàn)?從這句話可以看出,這位人事經(jīng)理對(duì)于人才測(cè)評(píng)的理解還不到位,分不清人才測(cè)評(píng)和績(jī)效考核之間的差異。 在中國(guó),由于人才測(cè)評(píng)...
246查看全文
摘要:目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)虛擬企業(yè)中的人力資源管理研究的論文很少。筆者認(rèn)為在虛擬企業(yè)中,集智是關(guān)鍵, 協(xié)調(diào)是核心, 信任是基礎(chǔ), 溝通是手段, 人力資源在虛擬企業(yè)中占有十分重要的地位。當(dāng)前急需重視的問(wèn)題有: (1) 文化沖突; (2) 信任度低; (3) 協(xié)調(diào)不暢; (4) 溝通困難; (5) 整合...
陳亮 207查看全文
摘要:拓人才市場(chǎng),挖人才潛力,培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才,成就跨世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 中國(guó)計(jì)算機(jī)世界出版服務(wù)公司(CCW)成立于1980年9月,由電子工業(yè)部科技情報(bào)研究所與美國(guó)IDG集團(tuán)合資創(chuàng)辦,是新聞出版署審批的唯一一家新聞出版合資企業(yè),同年,公司創(chuàng)辦了中國(guó)第一家計(jì)算機(jī)行業(yè)報(bào)── 《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)。1...
256查看全文
大大小小的民營(yíng)企業(yè)都有這樣的困惑:班子不好帶,員工不好管,聽(tīng)話的不能干,能干的不聽(tīng)話。一言以蔽之,就是在管好人、用好人這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有好的解決方法。 相信很多公司都有這樣的情況:老板工作非常辛苦,成天忙著跑業(yè)務(wù)、抓單子,公司里的員工則坐在環(huán)境舒適的辦公室里,把公司當(dāng)網(wǎng)吧,反正上班事也不多。每當(dāng)老總從外...
176查看全文
1.公司的人力資源咨詢與教師的人力資源咨詢有何區(qū)別? 80年代,高校教師(或科研人員)倡導(dǎo)人力資源管理,引入了我國(guó)早期人力資源管理理念。后來(lái),以公司(法人組織形式)為主體的人力資源咨詢蓬勃發(fā)展,與過(guò)去以個(gè)人為主體的人力資源咨詢有了明顯的區(qū)別: 著眼點(diǎn)不同:人力資源咨詢公司是在理念引導(dǎo)下,進(jìn)一步關(guān)注人...
165查看全文
組織中的許多活動(dòng)諸如制造、運(yùn)輸、教育等都是基于人的勝任力(competence)。今天,發(fā)展勝任力已經(jīng)成了一個(gè)日益重要的問(wèn)題。人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,發(fā)展工作中人的勝任力是組織得以生存和發(fā)展的保證。Porter(1991) 等認(rèn)為隨著微電子和通訊等領(lǐng)域技術(shù)的迅速變化,服務(wù)和以知識(shí)為基礎(chǔ)的行業(yè)的快速增長(zhǎng),促使...
325查看全文
盡管人力資源部門的信息技術(shù)總是平平,卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的:人力資源部門與其他部門不同,必須和每個(gè)人打交道:上至坐辦公室的行政總監(jiān),下至公司自助餐廳炸土豆的廚師。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)功能簡(jiǎn)單易學(xué),而且沒(méi)有個(gè)人電腦的人也可使用公共場(chǎng)所的工作亭或工作站,因此網(wǎng)絡(luò)的使用方便了這種交流。 ...
199查看全文
企業(yè)組織在追求長(zhǎng)期戰(zhàn)略和持續(xù)業(yè)績(jī)的過(guò)程中,繼任規(guī)劃十分關(guān)鍵。優(yōu)秀的管理并非天成,繼任規(guī)劃對(duì)持續(xù)的優(yōu)秀管理至關(guān)重要。 繼任規(guī)劃與戰(zhàn)略測(cè)評(píng)/認(rèn)可、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估以及薪酬一起,并列為企業(yè)董事會(huì)的三項(xiàng)首要職責(zé)。然而,今天商業(yè)頭條新聞報(bào)道的盡是令企業(yè)極為難堪的事實(shí)。 行政總監(jiān)在位時(shí)間太長(zhǎng),使?jié)撛诶^任...
186查看全文
通常,當(dāng)財(cái)務(wù)狀況艱難時(shí),企業(yè)會(huì)采用裁員這樣一個(gè)簡(jiǎn)便的方法以期改善財(cái)務(wù)狀況??车粢恍┕芾碣M(fèi)用以圖回報(bào),對(duì)嗎?不一定。根據(jù)一家人力資源顧問(wèn)公司的創(chuàng)立人Bill Bliss的看法,裁員通常并不能有所回報(bào),他說(shuō):quot;裁員實(shí)際上最終將付出更大的代價(jià)。quot; 裁員涉及高昂成本 一個(gè)公司該如何評(píng)...
332查看全文
在企業(yè)的人力資源管理中,人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過(guò)程中也 具有舉足輕重的作用。 當(dāng)前,越來(lái)越多的中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定更是存在許多困惑和無(wú)奈。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來(lái)越多的中小企業(yè)主、企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)...
174查看全文
摘 要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代致富的資源是知識(shí)和信息的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用和消費(fèi),知識(shí)和信息成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接資源和內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)型員工需求特點(diǎn)出發(fā),分析在人才的吸納與維持中應(yīng)該注意的問(wèn)題。 關(guān)鍵詞:人力資本 吸納 維持 群體環(huán)境 傳統(tǒng)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,生產(chǎn)要素局限于資本、勞動(dòng)力、原材料...
166查看全文
要理解制度創(chuàng)新的意義,首先要對(duì)制度的含義進(jìn)行辨析。從根本意義上說(shuō),所謂制度,就是有關(guān)人類生產(chǎn)、生活和相互交往的規(guī)則、程序和行為規(guī)范。其核心是對(duì)人類相互合作中形成的利益進(jìn)行分配,并協(xié)調(diào)人們之間的利益關(guān)系,對(duì)利益的沖突進(jìn)行仲裁和控制。 當(dāng)代全球化的制度創(chuàng)新主要表現(xiàn)在: 第一,當(dāng)代全球化是以經(jīng)濟(jì)市...