獨(dú)特的銷售主張
作者:商學(xué)院 385
一個(gè)好的USP應(yīng)該能清楚地回答客戶和潛在客戶的疑問:他們?yōu)槭裁匆愫妥鼋灰锥皇莿e人。
USP闡述的是你能給客戶帶來什么樣的利益。你必須清晰地將它表達(dá)出來,并且要完成你的承諾。你不能跟隨競爭對(duì)手或者耍一些小把戲。你是在向客戶承諾會(huì)以什么樣的方式做事情、他們會(huì)得到什么樣的結(jié)果。它必須是可信的,而不只是文字游戲。
你應(yīng)該有幾個(gè)USP呢?一個(gè),兩個(gè),還是三個(gè)?它們分別應(yīng)該是什么呢?它們?nèi)绾伟l(fā)揮作用呢?如果你有競爭對(duì)手,你至少要有一個(gè)USP。記住,USP是客戶為什么要和你做交易的原因。然后,你的USP應(yīng)該以多種形式出現(xiàn)在各種宣傳品上,如:宣傳手冊(cè)、廣告、發(fā)票、網(wǎng)站等等。USP的概念非常容易理解,但是,構(gòu)思USP的過程卻非常困難。盡管如此,你絕對(duì)不能把價(jià)格當(dāng)做你的USP!你可以在價(jià)格的基礎(chǔ)上,將競爭對(duì)手所不能提供的價(jià)值結(jié)合起來。你需要了解競爭對(duì)手能提供什么。如果你連和誰競爭、競爭什么都不知道,那么,你如何能獲得成功呢?所以,花一些時(shí)間去檢查他們能提供什么。做一些競爭對(duì)手的調(diào)查研究、客戶滿意度研究和競爭分析,你也許會(huì)找到你想要的
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讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會(huì)浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對(duì)策系列1:談判時(shí) 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對(duì)策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中
作者:蔣觀慶詳情
年終如何考評(píng)銷售人員業(yè)績 2023.04.06
系列專題:年終營銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:
作者:賈同領(lǐng)詳情
銷售冠軍是這樣賣貨的:一個(gè)手機(jī)號(hào)碼引 2023.03.28
一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說,今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說,你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就
作者:高定基詳情
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