第20節(jié):批判閱讀另類(lèi)思考(3)
作者:蘇靜 22
系列專(zhuān)題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛(ài)上你》
第四個(gè)問(wèn)題:你知道挑山工辛苦一天的收入嗎? 同樣是數(shù)字,孩子們這次毫不吝嗇自己的表達(dá):"這么辛苦這么危險(xiǎn)的活兒,一 天不給兩三百塊誰(shuí)干呀!"看著孩子們天真期待的表情,我又給出了一個(gè)讓他們 大跌眼鏡的真實(shí)答案:二三十元!我補(bǔ)充說(shuō)道:"這個(gè)數(shù)字,還不夠你們吃一頓 肯德基、麥當(dāng)勞的價(jià)錢(qián)。當(dāng)你們毫不猶豫地小手一揮,就把挑山工們冒著生命危 險(xiǎn),背兩百斤重物,登一萬(wàn)級(jí)臺(tái)階,辛苦工作一天的勞苦費(fèi)揮掉了。"孩子們沉 默了。
第五個(gè)問(wèn)題:看了上面的數(shù)字,再結(jié)合課文中挑山工的表現(xiàn),你認(rèn)為作者所需要 的"它",除了挑山工"腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈"的精神之外,還有什么含義? 其實(shí),這個(gè)問(wèn)題的設(shè)計(jì)意圖就是對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重新解讀,提供個(gè)性化文本。此 時(shí),有了前面先導(dǎo)問(wèn)題作為鋪墊,孩子們的回答可謂匠心獨(dú)運(yùn):有的孩子說(shuō)," 它"指的是同情心,要同情弱者。有的孩子說(shuō),"它"指的樂(lè)觀的心態(tài),要熱愛(ài) 生活。并從文中取證:負(fù)重前行的挑山工,在休息的時(shí)候還會(huì)樂(lè)呵呵地跟游人攀 談,而不是抱怨。
有的孩子說(shuō),"它"指的是積累生活的智慧。從文中挑山工走 折尺形路線可以看出,雖然他們沒(méi)有學(xué)過(guò)物理,卻能夠憑借經(jīng)驗(yàn)為自己省力。還 有的孩子說(shuō),"它"指的是平等待人和感 當(dāng)下課的鈴聲響起時(shí),孩子們還在熱烈的討論著、表達(dá)著。顯然,他們已經(jīng)和挑 山工同呼吸共命運(yùn)了。
批判性閱讀的目的,就在于引導(dǎo)學(xué)生透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從而進(jìn)行學(xué)識(shí)與人格的雙 重塑造。
每篇課文都有值得推敲的精妙之處,抓住關(guān)鍵,制定目標(biāo),巧設(shè)問(wèn)題, 必然能引發(fā)孩子們精彩的"頭腦風(fēng)暴"。
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近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
思路決定出路,我一直堅(jiān)信這樣的觀點(diǎn)。當(dāng)我們出發(fā)在旅途中,我們一定要知道為什么要出發(fā)?盲目和不切實(shí)際的行動(dòng)必遭失敗。多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,從最早接觸到推銷(xiāo)到現(xiàn)在的顧問(wèn)銷(xiāo)售,10余年過(guò)去了。營(yíng)銷(xiāo)從何而來(lái)?今天的
作者:蔣觀慶詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目
作者:姜燕芬詳情
建材家居門(mén)店空間布局思考 2023.03.30
建材家居門(mén)店,特別是面積較大的獨(dú)立門(mén)店,應(yīng)該結(jié)合消費(fèi)者習(xí)慣,在整體空間布局時(shí),思考哪些因素呢?1. “第一亮點(diǎn)”顧客進(jìn)門(mén)第一眼看到的產(chǎn)品至關(guān)重要,這個(gè)產(chǎn)品要有亮點(diǎn),才會(huì)給店面印象加分,使得顧客愿意繼續(xù)
作者:賈同領(lǐng)詳情
門(mén)店動(dòng)線與“磁石點(diǎn)”設(shè)計(jì)思考 2023.03.30
動(dòng)線,就是顧客受店面布局、產(chǎn)品展示等因素而在店面內(nèi)行走軌跡,單一顧客的路線雖有其隨意性,但全體顧客的運(yùn)動(dòng)軌跡是有規(guī)律可循的。店面的動(dòng)線設(shè)計(jì),就是讓顧客在店內(nèi)購(gòu)物的過(guò)程中盡可能經(jīng)過(guò)更多區(qū)域,看到更多的產(chǎn)
作者:賈同領(lǐng)詳情
關(guān)于廠商一體化模式的思考 2023.03.24
企業(yè)的渠道扁平化,除了為企業(yè)帶來(lái)極大的管理壓力之外,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不得不面對(duì)眾多的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,在現(xiàn)代的商業(yè)社會(huì)中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的具象化,映射出廠商管理的模式的推陳出新,這邊是高度集中的事業(yè)部制度,那邊
作者:崔學(xué)良詳情
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