第6節(jié):魅力問(wèn)答成效非凡
作者:蘇靜 23
系列專(zhuān)題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛(ài)上你》
第一章 第二節(jié) 魅力問(wèn)答成效非凡 提問(wèn),不是老師高高在上的提問(wèn);回答,也不是孩子唯唯諾諾的回答。提問(wèn)的目 的在于鞏固知識(shí),而前提是要讓孩子們放輕松,感覺(jué)到自己被尊重。
同樣是提問(wèn),老師們往往在教新課的時(shí)候循循善誘,對(duì)孩子的錯(cuò)誤回答非常包容 。而在復(fù)習(xí)過(guò)程中,老師們的表現(xiàn)似乎就不那么可愛(ài)了。"把書(shū)和筆記本都合上 ,我們開(kāi)始提問(wèn)!""沒(méi)有人舉手么?那我就抽號(hào)來(lái)決定了!"這是不少老師在 復(fù)習(xí)時(shí)提問(wèn)的慣用開(kāi)場(chǎng)白。"為什么背不過(guò)?為什么答不出?昨天干什么去了? 回去把課文抄五遍!"這又是某些老師慣用的語(yǔ)言?;蛟S,老師之前的心理預(yù)設(shè) 就是,既然是學(xué)過(guò)的知識(shí),孩子們理應(yīng)都會(huì)。再看看我們的孩子,面對(duì)一臉"煞 氣"的老師,嚇得大氣不敢出,一個(gè)個(gè)"神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾",生怕被點(diǎn)到名字, 巴不得變成"隱形人"。
這是我們?cè)谡n堂復(fù)習(xí)提問(wèn)中常見(jiàn)的尷尬。其實(shí),解決這個(gè)問(wèn)題并不難,首先需要 老師轉(zhuǎn)變一下觀念。提問(wèn),不是老師高高在上的提問(wèn);回答,也不是孩子唯唯諾 諾的回答。提問(wèn)的目的在于鞏固知識(shí),而前提是要讓孩子們放輕松,感覺(jué)到自己 被尊重。所以,在提問(wèn)時(shí),一定要給答題孩子正面的激勵(lì)信息,化解他們的心理 壓力。比如,對(duì)他們說(shuō):"你一定可以,答錯(cuò)了也沒(méi)有關(guān)系。試試看!" 樹(shù)立了正確的觀念后,接下來(lái)便是方法問(wèn)題了。在這里,不妨試試我獨(dú)創(chuàng)的"魅 力問(wèn)答"法。在我的班里,孩子們非常喜歡每天新課前的五分鐘"魅力問(wèn)答"。
對(duì)他們而言,這是一次興奮的競(jìng)賽,而有趣的是,在這場(chǎng)競(jìng)賽中,他們既是"運(yùn) 動(dòng)員"又是"裁判"。我們先來(lái)看一下"魅力問(wèn)答"的基本規(guī)則: 第一,內(nèi)容的選擇。魅力問(wèn)答的內(nèi)容既可以是前一節(jié)課的重點(diǎn)知識(shí),也可以是前 幾節(jié)課的精華體現(xiàn)。
第二,分值的累積。每位學(xué)生答對(duì)一題即可得"魅力分值"一分,每次提問(wèn)滿(mǎn)分 為五分,分值累計(jì)越高便會(huì)有越大的驚喜與獎(jiǎng)勵(lì)。
第三,答題的程序。答題者每答完一題,都有權(quán)選擇放棄或繼續(xù)答下面的題目。
若在答滿(mǎn)五分之前有一題答錯(cuò),那么他之前的分?jǐn)?shù)和下面答題的機(jī)會(huì)則傳遞給下 一個(gè)答題者,但誰(shuí)來(lái)"接棒",由他來(lái)決定。
第四,紀(jì)律的要求。一位學(xué)生回答問(wèn)題時(shí),其他學(xué)生可以自由翻看筆記,但絕對(duì) 不能提示答題者,否則不但答題者魅力分值無(wú)效,提示者還會(huì)被警告取消答題機(jī) 會(huì)。
透過(guò)以上的規(guī)則,我們不難發(fā)現(xiàn),在"魅力問(wèn)答"的過(guò)程中,每個(gè)孩子都是"王 者",因?yàn)榇蠹叶伎梢灾髟鬃约旱拿\(yùn)。即便是答錯(cuò)題,也不會(huì)有心理壓力。相 反,答錯(cuò)者在轉(zhuǎn)交機(jī)會(huì)時(shí),面對(duì)其他孩子爭(zhēng)先恐后的舉手申請(qǐng),作為"裁判", 他往往會(huì)得到更大的心理滿(mǎn)足,可謂"送人玫瑰,手留余香"。
讓我們一起來(lái)分享一段復(fù)習(xí)提問(wèn)的課堂實(shí)錄:(課例在《深邃課堂風(fēng)情萬(wàn)千》的 章節(jié)中有詳細(xì)闡述) 師:你由可愛(ài)的小燕子感受到了什么? 學(xué)生甲:光彩奪目的春天。
師:答對(duì)了!請(qǐng)問(wèn)還要繼續(xù)嗎?(此時(shí)老師可用手勢(shì)充當(dāng)計(jì)數(shù)器,舉起以顯示學(xué) 生的分值) 學(xué)生甲:要! 師:它的哪些動(dòng)作讓你念念不忘? 學(xué)生甲:掠過(guò)、側(cè)著身子、點(diǎn)一下水面…… 師:答對(duì)了!請(qǐng)問(wèn)還要繼續(xù)嗎? 學(xué)生甲:要! 師:同樣是春天,在誰(shuí)的眼里,卻有了高貴和下賤之分? 學(xué)生甲:錢(qián)鐘書(shū)。
師:這位大學(xué)者的代表作是什么? 學(xué)生甲:……(答不出) 師:(看表)十秒鐘的考慮時(shí)間到,請(qǐng)問(wèn)你要將自己的三分送給誰(shuí)?(許多同學(xué) 舉起手來(lái)) 學(xué)生甲:(環(huán)顧)乙?。ǜ吲d地坐下,趕緊翻看筆記) 學(xué)生乙(興高采烈地站起來(lái))說(shuō):《圍城》。
師:答對(duì)了!請(qǐng)問(wèn)還要繼續(xù)嗎? 學(xué)生乙:要! 師:春暖花開(kāi),在一位南宋愛(ài)國(guó)詩(shī)人的眼里卻是"東風(fēng)惡,歡情薄",他是誰(shuí)? 學(xué)生乙:陸游。
師:剛才的句子出自他的哪首詞? 學(xué)生乙:《釵頭鳳》。
師:他的紅顏知己是誰(shuí)? 學(xué)生乙:唐婉。
師:在和陸游的另一首《釵頭鳳》中,唐婉對(duì)應(yīng)陸游"寞!寞!寞!……錯(cuò)!錯(cuò) !錯(cuò)!"的句子是什么? 學(xué)生乙:"難!難!難!……瞞!瞞!瞞!" 師:恭喜你!答滿(mǎn)五分!魅力值五分送給你! …… 在此過(guò)程中,老師要及時(shí)提醒學(xué)生,"送玫瑰"時(shí),盡量選擇還沒(méi)有答過(guò)題的同 學(xué),使大家都有機(jī)會(huì),共贏分值。除此之外,在提問(wèn)時(shí),還要遵循遺忘規(guī)律(艾 賓浩斯遺忘曲線),即對(duì)剛學(xué)過(guò)的知識(shí)強(qiáng)化提問(wèn),幾次過(guò)后即便長(zhǎng)時(shí)間不再提問(wèn) ,學(xué)生也不容易遺忘了。
在我所教的班級(jí)中,"魅力問(wèn)答"的效果屢試不爽。事實(shí)證明,引進(jìn)恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng) ,樹(shù)立明確的規(guī)則,孩子們都會(huì)愛(ài)上提問(wèn),樂(lè)此不疲。
擴(kuò)展閱讀
魅力領(lǐng)導(dǎo)之:造勢(shì)篇 2023.03.28
人們常說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來(lái)模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢(shì),做
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:體察部屬的心情 2023.03.28
員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當(dāng)員工有什么事情不高興時(shí),可能會(huì)影響到工作,這叫把消極情緒帶進(jìn)工作。我們強(qiáng)調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:關(guān)懷部屬家屬更重要 2023.03.28
我們說(shuō)要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說(shuō)法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:讓部屬在親人朋友面前有面子 2023.03.28
只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個(gè)人都具有。那就是,讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級(jí)的器重,回家時(shí),能衣錦還鄉(xiāng)。說(shuō)實(shí)話(huà),我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:盡可能大方一點(diǎn) 2023.03.28
部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門(mén)”型的隊(duì)伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì)得到部屬喜歡的,生活上過(guò)分吝嗇的主管,在工作上也不會(huì)懂得獎(jiǎng)賞部屬,于是部屬常常會(huì)
作者:高定基詳情
第16節(jié):借景引發(fā)頭腦風(fēng)暴(1) 2023.02.08
系列專(zhuān)題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛(ài)上你》 第一章 第六節(jié) 借景引發(fā)頭腦風(fēng)暴我向來(lái)主張頭腦風(fēng)暴式的作文教學(xué),隨心隨性,情景交融,功到自然成?! ∥冶旧硎且粋€(gè)對(duì)寫(xiě)作情有獨(dú)鐘的人。在我看來(lái),中國(guó)人具有
作者:蘇靜詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 第22節(jié):團(tuán)隊(duì)合作賞詩(shī)有方
- 第40節(jié):管理--讓學(xué)生愛(ài)上你的
- 淺談服裝企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式
- 第46節(jié):管理--讓學(xué)生愛(ài)上你的
- 第17節(jié):借景引發(fā)頭腦風(fēng)暴(2)
- 第31節(jié):幫助孩子自圓其說(shuō)(7)
- 第35節(jié):管理--讓學(xué)生愛(ài)上你的
- 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo):淘寶平臺(tái)+ 其它平臺(tái)+
- 第3節(jié):深邃會(huì)成為一種習(xí)慣(1)
- 第22節(jié):團(tuán)隊(duì)合作賞詩(shī)有方(1)
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38