第15節(jié):管理的配套(2)

 作者:馬寧    18

系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》

  這樣的回答可能會令一些人難以置信,認(rèn)為自己都沒時間花錢,賺錢還有什么意思呢?黃光裕進一步解釋說:


  實際上人總得有一個目標(biāo),或者說有要去做的事情。事情一旦做到某種程度以后,人就身不由己了。能吃下的反而是非常簡單的東西。如果是北京人,可能是一碗炸醬面。對我們潮州人來說可能是一碗粥。


  * * * * * * * * * * * * * * * *


  每個人的目標(biāo)不同,有的人可能創(chuàng)業(yè)的時候是為了掙錢,有的人可能就是為了做一番事業(yè),并盡可能做大。這樣的人一有機會絕對是要選擇出擊的。我是屬于第二種。我的目標(biāo)不是掙錢,得個名,趕緊帶老婆孩子享福去,然后看著錢,生怕它丟了。我不是這種人。


  對于金錢有很多人很難做到像黃光裕的這種淡然,特別是一些年輕人,因此導(dǎo)致他們做出許多的錯事。黃光裕有一次和網(wǎng)友聊天時,曾說道:


  我認(rèn)為,在社會上,掙錢的機會很多,做什么事情都可以賺錢,但是作為年輕人,還是應(yīng)該腳踏實地,先做好一件事情,把事業(yè)放在第一位,把金錢放在第二位,只要你能夠做成一件事,我相信,未來能夠做成更多的事情。也只有做到一件事,未來才能找到你的價值所在。盡量減少機會主義或者投機的做法。


  這也許是黃光裕為什么能夠成功的原因之一吧。


  105億仍然不夠花


  105億是黃光裕2004年第一次登上胡潤財富榜之首時的身價。在那以后,黃光裕就受到了眾多媒體的關(guān)注。


  人們最關(guān)心的一點是,黃光裕如何去花這105億。而黃光裕對于這個問題的回答出乎眾人意料:


  比爾·蓋茨他們已經(jīng)是積累了很多的財富,多到花不完,我還處于不夠花的階段,積累的階段。


  那么多少錢才算是夠花呢?黃光裕認(rèn)為錢越多越好。


  這些錢如果用來滿足自己的生活,或者享受,就太多了些。我覺得只要是稍微有點錢的人,生活條件就可以得到改善。我也算略微有點事業(yè)了,應(yīng)該說是達到改善這個目標(biāo)了。但是如果從經(jīng)營的角度、從投資的角度去考慮,這些錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。


  我們一天就要消耗500萬元,不管做不做買賣。我首先要把500萬元掙夠,為了員工。


  經(jīng)濟學(xué)教授周其仁說企業(yè)家是錢財不夠用之輩,他認(rèn)為企業(yè)家與別的什么家不同的地方,首先就是要有"企業(yè)家精神",也就是要有企業(yè)家的企圖心。企業(yè)家要有特別之所"圖"。"圖"的就是要成就一番事業(yè)。企業(yè)家不但要有成就事業(yè)的企圖心,而且這企圖心要非常之大。大到什么程度呢?至少要大到企業(yè)家自己擁有的資源,就是全部都用上,也還是不足以實現(xiàn)其成就事業(yè)的雄心。


  黃光裕的母親經(jīng)常掛在嘴邊的話是:"有工作做才算是享福。"受母親的影響,黃光裕把工作看做是一件快樂的事情。工作幾乎占據(jù)了他生活的全部。他也不講究吃喝,沒有什么個人享受。因為工作太忙,常常一整天開完一個會又開另一個會,忙的時候派助理買來一份快餐,邊吃邊繼續(xù)開會。所以錢對于黃光裕來說只是一個工具。


  錢讓我做起事來更有力度,更自如,可以實施很多計劃。企業(yè)要發(fā)展,錢永遠(yuǎn)是不夠的。我希望我的企業(yè)能夠傳宗接代,做"百年國美"。


  對于做企業(yè),黃光裕的態(tài)度也很簡單:


  我每天做事都很有激情。我現(xiàn)在也很累,但我想過,做事業(yè)雖說很累,但要做下去還得用心,否則就做不好。如果社會認(rèn)為這是一種事業(yè),而且比較有意義,那你就去干吧。我這人也沒什么特別喜歡的,也沒有什么特別不喜歡的,沒有說三天看不見就不行的。我覺得我所做的事,對路了,從商人的角度講市場需要了,從做人的角度講社會接受了,往往你錯不到哪去。這就行了。

馬寧
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