系列專題：自我管理專題

二、賦予工作意義

　　從學生進入社會自我管理、自我超越的第二個問題是尋求工作的意義。我們帶著躊躇滿志初入社會，發(fā)現社會不總是滿腔熱情地擁抱我們，我們去求職可能會被拒絕。我們希望做我們想做的“偉大”的事，卻被人分配到一個很細微的煩瑣的工作崗位上。尋求具體做事的意義，是人類最深層次的呼喚，然而，我們的煩惱并不是事物的本身，而是我們對事物的認知。意義是我們主觀賦于事物的。有一位學外貿的西北大專畢業(yè)生，到上海投靠表姐，并在上海找工作，找了很長時間都被雇主拒于門外。后來其表姐建議她到“洋人村”找一份保姆的工作，開頭她無法接受這個建議，對一個有仕途傳統(tǒng)觀念的知識份子來講，不接受現實將要給自己的安排，我們都是非常理解的。但是畢竟人生的第一件事是要養(yǎng)活自己，她最后接受了保姆這份工作。能靠自己的勞動養(yǎng)活自己，不給自己的家庭及親人增加負擔，不成為社會的包袱，這就是意義。何況一個月能拿2000元工資，雇主還包吃包住。但畢竟這不是自己所愛的工作，女主人又特別的苛刻刁蠻，不但常感體力不支，而且心里好苦，每次頂不住之時就用“一不怕苦，二不怕死”來鼓勵自己，但始終是一種無奈的心情。后來因為一件偶然的事件，她表現出既忠誠又勇敢，令女主人對她另眼相看，從而逐漸表現出友好的態(tài)度。一天，女主人問她：“你在我們家快樂嗎？”當時她心里嘀咕，我快樂不快樂與你有什么關系，嘴里卻說：“在你們外國人眼里，對一個保姆來講，什么是最重要的，是勤勞、清潔、忠誠還是什么的？”女主人說：“是快樂！”開始她怎樣也不能理解為什么快樂是那么重要。最終她想明白：人生想做什么會受到很多歷史和現實環(huán)境的限制，往往沒有太多選擇的自由，如果一個人總在想，我只有得到我想做的工作，我才快樂，可能一生都是在苦悶中度過的。如果我們決定不得不做某件事時，一定要選擇積極的心態(tài)和快樂的心情去做，要學會“樂業(yè)”。人生的大部份時間都是在為工作或工作中度過的。不學會“樂業(yè)”，人生還能幸福嗎？后來，她做了一翻自我超越之后，她快樂起來，心情好了，身體好了，效率高了，除了做家務她還幫助男主人打字，起草文件。臉上的微笑多了，從女主人臉上收獲的微笑也多起來。與女主人的溝通也更多，更廣泛了，她口語有很大進步，她把主人書房的外文書通讀了一遍，每天學習到深夜，外文水平，外貿知識有很大的提高，后來雇主回國之前將她介紹到某一外資企業(yè)當文員，每月工資5000元，而且男主人對她講：“我不是因為什么個人關系好，把你介紹給我的朋友，而是因為你有這個工作能力和水平，勝任這份工作?！边@個故事說明了，面對理想目標和現實的差距，如果我們能放棄固有的，傳統(tǒng)的，不符合實際的觀念，我們就能超越自己，我們就有想象力和創(chuàng)造力去創(chuàng)造自我，最后才能欣賞自我。

　　當我們不再為生存而工作的時候，在人生道路上仍然會不斷遇到愿景與現實之間的矛盾，需要我們做出抉擇。在華為公司強調效益的管理變革中，公司將采取減少管理層次，擴大管理跨度，減少副職，壓縮機關編制等提高人均效益的措施。我們可能會從管理崗位轉入專業(yè)崗位或業(yè)務崗位。我們的心理可能會失衡。我們必須以積極的心態(tài)，平常的心態(tài)去管理和說服自我，做出正確的抉擇。在以什么心態(tài)去面對組織分配的新工作，我們絕對有選擇的自由。我們面對組織上需要我去做，我又不喜歡做的時候，首先面臨第一個選擇是：我能不能不做？“此處不留爺，自有留爺處?！比绻x擇不做，我們千萬別意氣用事，凡事憑感情抉擇，正確的概率較少。我們必須考慮這個選擇的機會成本將有多大，自己能承受得了嗎？如果選擇做，接著立即進行第二個抉擇：是以快樂的心情接受工作，還是以無可奈何的心情接受工作。同時還要考慮按照什么樣的高標準去做才能有好的結局（對公司和對個人）。接著制定一個切實可行的行動計劃：在新的崗位上，我能為公司提高績效所作的最大貢獻是什么？為了作出這些貢獻我需要什么樣的自我發(fā)展？我必須掌握哪些新知識和技能？我應該在工作中發(fā)揮哪些長處？我應該為自己確定什么樣的標準。這種選擇是上策。如果選擇以無可奈何的態(tài)度那是最下策。不但對公司沒有好處，對自己也絕無好處，是對公司變革不支持。你會整天怨天尤人，總感到“懷才不遇”，上蒼為什么對我這樣不公平。我為人踏實，勤勤懇懇，最終落得個無以一展人生才華的地步?！皞ゴ蟆钡?，“理想”的工作為什么離我越來越遠……太沒意思了！面對這種心態(tài)，我們要保持高度的警覺，要堅決放棄抱怨。換一個角度看新崗位，你會發(fā)現新崗位是自己職業(yè)生涯的新起點，具有新的挑戰(zhàn)，有新的機會，在新的崗位上去創(chuàng)造新的自我，從而欣賞自我，這時你會突然發(fā)現天空比過去更藍！更寬！更高！

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