如何做好工人的管理工作?

 作者:堅(jiān)鵬    116



對如何做好工人的管理工作,總結(jié)如下:    


1.   良好的生產(chǎn)紀(jì)律是高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)的前提條件。



2.   要讓工人了解工廠的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,違者必究。如通過開會(huì),下發(fā)文件等形式讓工人了解,制定好的規(guī)章制度要嚴(yán)格持續(xù)地執(zhí)行,如生產(chǎn)進(jìn)度板的填寫。



3.   做事要冷靜,培訓(xùn)員工要有耐心、熱心。




4.   責(zé)任明確,恩威并施,以德服人,對工人公正、公平、嚴(yán)格要求、賞罰分明。



5.   做工作要細(xì)致,考慮問題要長遠(yuǎn)、全面。



6.   根據(jù)公司的出貨計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),根據(jù)訂單的輕重緩急,要做到合理調(diào)整。



7.   加強(qiáng)夜班生產(chǎn)線的管理,包括生產(chǎn)效率、質(zhì)量、生產(chǎn)紀(jì)律、衛(wèi)生等。



8.   加強(qiáng)溝通,提高對員工的了解程度。不能冷漠相對,要爭取做到想互信任、理解。能及時(shí)了解工人的想法,向公司有利的方向引導(dǎo),提高工人的凝聚力。



9.   提高工人自覺性,讓工人能夠自動(dòng)自發(fā)地工作。



10. 對不好管理的工人,首先要求工人必須服從管理,然后從工廠制度這方面多一些解釋,仍不服從管理者,可做出相應(yīng)的處罰或讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來處理。


11. 管理人員要提高計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的能力,嚴(yán)防批量性錯(cuò)誤的發(fā)生。



12. 管理人員和生產(chǎn)工人都要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,具有團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助、學(xué)習(xí)、共同提高。



13. 管理人員應(yīng)該注意調(diào)整、控制好自己的情緒,以身作則,盡量做到少發(fā)脾氣。



14. 不管做任何事,爭取做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

堅(jiān)鵬
 如何,做好,人的,管理工作,如何

擴(kuò)展閱讀

這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來是因?yàn)槊Σ贿^來,才開始考慮要請店員。當(dāng)然了,外請的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有