第33節(jié):第三章十大定位法(9)

 作者:劉軍    141


系列專題:《營銷組合新戰(zhàn)略:定位定天下》

   蒙牛明白,只有把這個行業(yè)的市場做大了,大家才都有飯吃。伊利和興發(fā)看到蒙牛如此"大度",不僅為自己,還為別人,又怎能忍心去扼殺這只可愛的"小牛犢"呢?如果蒙牛只顧自己的廣告轟炸,則完全有可能遭遇重創(chuàng)。


  成為真正的"蒙"牛后,打出的廣告語


  而到今天,蒙牛已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了中國乳業(yè)的半壁江山。


  當(dāng)年的農(nóng)夫山泉也是這樣,當(dāng)初,作為一個不知名的小品牌,它也是通過與娃哈哈、樂百氏等龍頭老大們的"水戰(zhàn)"而一炮走紅的。


  其實,任何品牌的發(fā)展之路,都是最初勢單力薄的時候,依附于一個強(qiáng)大的對手,從而不斷提高自己的知名度,不斷壯大自身的力量。


  待到時機(jī)成熟了,就必然會由"潛龍勿用"時的小心翼翼,一躍而到"飛龍在天"后的笑傲江湖!


  最新定位法--無法抗拒的誘惑


  開車闖紅燈,就有被扣分、罰款的危險,這是可以看到的;在安靜的圖書館大聲說話,就會遭受到周圍人的"殺氣",這是可以感覺到的。


  人是社會性動物,人的言行必須符合整個社會固有的習(xí)慣。一旦"犯規(guī)",就有被吹"違例"、被人噓"你OUT了"的可能。所以,隨著年齡的增長,人會變得越來越"乖":由童年時的"我的地盤我做主"到學(xué)會顧及別人的感受,由年少輕狂到成熟穩(wěn)重。


  只有這樣,我們才會被周圍的人認(rèn)可,才會被他們夸"這孩子長大了、懂事了"。有了他人的肯定,我們才會有成就感、安全感。


  小手機(jī)與大哥大


  到成年了,可以自己買東西了,估計已經(jīng)被這個社會"教育"得差不多了!我們就會"無師自通"地知道:有錢就要買最好的東西,要用就要用最新的產(chǎn)品,可不能落伍??!


  誰敢在公交車上拿著上世紀(jì)的"大哥大"煲電話粥?誰敢穿著孔乙己時代的一襲長衫在酒吧里"招搖過市"?


  我們都害怕別人異樣的目光,都怕被人看不起,被人叫土老冒。所以我們總是不停地追逐時尚,不停地買來許多最新的產(chǎn)品。


  這就是最新定位法產(chǎn)生的根源:人是喜新厭舊的,是無法承受眾口鑠金、積毀銷骨的"輿論壓力"的。


  1?時代在更新,企業(yè)也要更新


  在現(xiàn)代快節(jié)奏的生活當(dāng)中,技術(shù)、信息、產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度很快,如果你沒能跟上時代潮流,估計很快就會被消費者遺忘了!最新定位法,就是不斷生產(chǎn)新的產(chǎn)品、新的型號,不斷推出新的理念、新的廣告,從而使企業(yè)品牌就像保存在恒溫冰箱當(dāng)中,始終保持"新鮮"。


  每一刻,都是"新鮮"的


  產(chǎn)品可以創(chuàng)新,而且必須創(chuàng)新;消費可以時尚,而且必須追求時尚。否則,企業(yè)就缺乏發(fā)展的動力。北京前門外的大碗茶是中國特定歷史時期的產(chǎn)物,注定要被淘汰。今天即便讓已然由大姑娘變成了老太太的原班人馬去賣,也不會有人買了。實踐證明,90%以上企業(yè)的成功是因為新產(chǎn)品的成功。


  "變"是唯一的不變。無論是大企業(yè),還是小企業(yè),都必須以新產(chǎn)品的方式在市場上發(fā)言。新產(chǎn)品營銷是企業(yè)快速成長的動力,是維持企業(yè)活力的保障。并且如果新產(chǎn)品的定位做得很好,成為了整個社會的焦點,那你的產(chǎn)品就有了讓人無法抗拒的誘惑力!


  只有不斷推陳出新,才能不斷培育企業(yè)新的利潤增長點。當(dāng)原來的產(chǎn)品出現(xiàn)停滯甚至衰退跡象,不能再為企業(yè)創(chuàng)造更多價值、更高利潤的時候,企業(yè)往往會積極地把新產(chǎn)品送上生產(chǎn)線。


  推出新產(chǎn)品,往往能不斷擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率,這樣就會始終確保自己的"領(lǐng)頭羊"地位。中國移動曾經(jīng)長期自滿于自己的"全球通"業(yè)務(wù),可當(dāng)聯(lián)通也開始進(jìn)入市場"搶食"時,中國移動開始相繼推出"神州行"、"動感地帶"和更細(xì)分的"校園卡"業(yè)務(wù)來化險為夷。

劉軍
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要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

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簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

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對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清

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