日本著名企業(yè)家稻盛和夫的成功方程式：人生工作的成果=思維方式ⅹ熱情ⅹ能力。企業(yè)培訓師的成功方程式為：優(yōu)秀的培訓師=愿講ⅹ敢講ⅹ能講。3個因素（愿講、敢講、能講）數任何一個為0，結果都為0。

愿意講是態(tài)度，一名優(yōu)秀的培訓師一定是一個愿意分享的人，中國移動在選拔培訓師時，一個最重要的考察因素就是是否愿意分享，因移動公司的邀請，我以評委的身份參加了內部講師的甄選，在問到一個問題，你為什么選擇參加本次甄選？回答基本有三種，第一種是自己比較喜歡培訓師這個職業(yè)，比較愿意和大家分享自己的知識。第二種是想挑戰(zhàn)一下自己，鍛煉公眾講話和溝通的能力。第三種是領導安排的。你會發(fā)現這三種人的心態(tài)是有很大差距的，這里我們不用多講。一個人如果態(tài)度不好，才華再高也為0，態(tài)度很難去培養(yǎng)，但是可以影響。

敢講是勇氣，是一種對自己的肯定，古人云“狹路相逢勇者勝”，要敢于失敗，敢于成功，敢于挑戰(zhàn)，很多事情不是因為我們不敢才變得很難，因為我們敢就會變得不難。還記的上大學的時候?；ǘ急徽l追到了嗎？都是一些“敢士”。很多人就是不敢把愛說出口，最終后悔到永久。一個優(yōu)秀的培訓師要敢于面對一切困難，其中包括自己內容的權威性、遭遇高手、個別學員挑釁以及面子問題，都能夠坦然面對，在困難中修煉自己的心智，助威自己的勇氣，增強自己的自信。

能講是能力。一個人愿意講、敢講還不行，還要能講，不然就是一腔熱血，匹夫之勇。你能不能達到“講清楚、聽明白、記得住、做的到”？能不能達到訓練的開心、開眼、開竅？能不能做到和學員的有效對接？能不能做到深入淺出？能不能營造氣氛、把握感覺、調整心態(tài)？這些都是影響訓練效果的關鍵要素，這些技能可以通過參加專業(yè)的TTT培訓師培訓和自己不斷的練習來掌握。

總之，愿講、敢講、能講是乘數關系，和木桶理論有類似之處，任何一個因素都至為關鍵，只有找到自己的短板，加以提升與修煉，方能成為優(yōu)秀的培訓師。

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