心胸有多大，事業(yè)才可能有多大

 作者：成功無(wú)限    254

前天和一個(gè)著名外企的市場(chǎng)部經(jīng)理聊天，是想挖她到我們公司的，談得很投緣，也談到了很多公司之間的區(qū)別，說(shuō)到了公司的文化。她以前也是在一個(gè)和我們公司一樣業(yè)務(wù)的公司上班，并且做得很不錯(cuò)，但是后來(lái)離開了，并且離開的時(shí)候和總經(jīng)理鬧得非常不愉快，總經(jīng)理要求她必須賠償公司，并且為她離開設(shè)置了許多的障礙，所以雖然她現(xiàn)在已經(jīng)到了客戶公司了，但是她一點(diǎn)都不想和原來(lái)的公司合作。
聽了她的話，我有幾許欣喜，因?yàn)楫吘乖谖覀児荆@種情況沒有發(fā)生過(guò)。老總在對(duì)待員工離開的態(tài)度上，一直非常開明，并且向人力資源部交代：不要為離開的員工設(shè)置任何障礙，只要他離開公司比在我們公司好，就要支持。至今我還記得一件事情，當(dāng)初公司一個(gè)員工辭職，自己去開了一家和我們一樣業(yè)務(wù)的公司，當(dāng)時(shí)很多同事都看不過(guò)去，但是老總卻有另外一個(gè)觀點(diǎn)：“ 好啊，你看，我們公司出去的人都能出去開公司了，以后我們要是有項(xiàng)目可以和他們合作呀，這個(gè)人，做事認(rèn)真，我還是信得過(guò)的。”這家公司到現(xiàn)在仍和我們合作很多項(xiàng)目。而我們的業(yè)務(wù)，其實(shí)也有一部分是公司的老員工去了客戶公司后拿業(yè)務(wù)回來(lái)和我們合作的。
我給她講了這個(gè)故事，她聽了以后，說(shuō)了一句：心胸有多大，事業(yè)才可能有多大。我忽然之間好像明白了許多，是啊，我們這家單位，只是成立于1997年，今年已經(jīng)是行業(yè)的老大了（營(yíng)業(yè)額全國(guó)行業(yè)第一），而她原來(lái)所在的單位，體制、業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)都和我們一樣，成立在1988年，但到了今年，卻已經(jīng)被另外一家單位收購(gòu)了。如此相似的兩個(gè)單位，卻有不同的結(jié)果，我相信，文化在內(nèi)中的作用不容小視，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所倡導(dǎo)的和所表現(xiàn)的，對(duì)于企業(yè)文化又是起核心作用的。做企業(yè)，做人，我想也是一個(gè)道理。
 有多大 心胸 才可 多大 能有 有多 事業(yè) 可能

擴(kuò)展閱讀

西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別？ 西安備案制教師靠譜嗎？ 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員，都通過(guò)“事業(yè)單位公開招聘考試”進(jìn)行選拔，都簽訂“事業(yè)單位聘用合同

  作者：王曉楠詳情

2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編，是真的嗎，政策落實(shí)情況如何？ 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是一支重要的力量。 有人說(shuō)2024年遼寧輔警要轉(zhuǎn)正，要編入

  作者：王曉楠詳情

2023年11月16日，鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部?jī)杉夜荆ňd陽(yáng)楓葉牧場(chǎng)、綿陽(yáng)斯坦瑞）啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)

  作者：姜上泉詳情

廠家的渠道建設(shè)，就是產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者之間的通達(dá)路線。渠道的三類組成模塊：一是廠家業(yè)務(wù)人員，二是經(jīng)銷商，三是零售終端。最終的動(dòng)銷，還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法，是廠家通過(guò)業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷商，經(jīng)銷商

  作者：潘文富詳情

民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展歷經(jīng)10年了，當(dāng)我們對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí)，我們似乎無(wú)法真正快樂起來(lái)。以一種理性的思維去梳理中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，我們似乎完全可以看到民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但

  作者：李名梁詳情

中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長(zhǎng)期研究與咨詢的經(jīng)歷表明，目前民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素，民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看，社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的不理解，老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)

  作者：李名梁詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有