時(shí)間函數(shù)的管理框架(1)

 作者:白萬(wàn)綱    113

描述了時(shí)間為何可以作為一個(gè)函數(shù)存在,時(shí)間的這么多特性,就是時(shí)間的可函數(shù)性。那么我們?nèi)绾涡纬梢粋€(gè)對(duì)時(shí)間的管理框架,這是恐怕是任何一個(gè)國(guó)家都必須建立的一種時(shí)間管理。
第一,任何一個(gè)國(guó)家,要形成一個(gè)有關(guān)于時(shí)間的管理體系,就是這個(gè)國(guó)家的時(shí)間觀(guān),時(shí)間論是什么,中國(guó)目前擁有最劣質(zhì)的時(shí)間論------下一代人更善于解決問(wèn)題,時(shí)間站在我們這一面等等。
第二,這個(gè)國(guó)家的未來(lái)學(xué)如何構(gòu)建,是開(kāi)放未來(lái)學(xué),還是封閉未來(lái)學(xué)。
第三,這個(gè)國(guó)家如何建立影響未來(lái)、塑造未來(lái)的管理平臺(tái),比如說(shuō)美國(guó)的超級(jí)武器研究中心,就是對(duì)未來(lái)的一種重要的塑造,金融軍工工業(yè)一體化,就是美國(guó)影響全球的一種重要的時(shí)間管理平臺(tái)。
第四,這個(gè)國(guó)家的時(shí)間管理結(jié)構(gòu)如何搭建,如何通過(guò)政府,將長(zhǎng)考轉(zhuǎn)化為未來(lái)的規(guī)劃,形成成為對(duì)建設(shè)未來(lái)、迎接未來(lái),作為未來(lái)接口的若干重要制度安排。未來(lái)接口,時(shí)間機(jī)器特征的,具有時(shí)間流轉(zhuǎn)器特征的機(jī)制、組織、平臺(tái)、政策,如何設(shè)計(jì)。
第五,這個(gè)國(guó)家如何將時(shí)間價(jià)值、時(shí)間函數(shù),通過(guò)不同的國(guó)家機(jī)器,給予管理。比如說(shuō)一個(gè)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)投資體系,就是對(duì)時(shí)間發(fā)展不均勻特征的一個(gè)管理。一個(gè)國(guó)家對(duì)高科技的投入,就是對(duì)時(shí)間智能的培養(yǎng)。這個(gè)國(guó)家對(duì)軍工體系的發(fā)展,就是對(duì)時(shí)間主動(dòng)性的管理。這個(gè)國(guó)家對(duì)科技人才、創(chuàng)新人才的培養(yǎng),就是對(duì)時(shí)間智能的培養(yǎng)。一個(gè)國(guó)家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)的搶占,就是對(duì)時(shí)間不均勻特征的霸占。一個(gè)國(guó)家對(duì)基因,對(duì)基礎(chǔ)物理學(xué),對(duì)空間物理學(xué)等重大深刻影響人類(lèi)命運(yùn)事物的探索,就是對(duì)時(shí)間起源性,時(shí)間的爆發(fā)點(diǎn)的管理。一個(gè)國(guó)家對(duì)可能影響未來(lái)的,并且有利于我的某個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)、推薦、推動(dòng)的過(guò)程,就是對(duì)時(shí)間塑造性、可能性的管理。
第六,一個(gè)國(guó)家還必須要通過(guò)有效的管理人與時(shí)間之間的關(guān)系,政府與時(shí)間之間的關(guān)系,組織與時(shí)間之間的關(guān)系,本國(guó)的戰(zhàn)略與時(shí)間之間的關(guān)系,來(lái)形成與時(shí)間的友好結(jié)構(gòu)。
第七,在這個(gè)基礎(chǔ)之上,一個(gè)國(guó)家還應(yīng)該培養(yǎng)時(shí)間研究者,時(shí)間管理者,時(shí)間扭曲者,時(shí)間掠奪者,時(shí)間制造者,時(shí)間偷竊者,時(shí)間儲(chǔ)存者,時(shí)間經(jīng)營(yíng)者等結(jié)構(gòu)。
1, 愛(ài)因斯坦和霍金是廣義的時(shí)間研究者。其實(shí)傳記作者,歷史學(xué)研究者,未來(lái)學(xué)研究者,天體物理學(xué)者,基本粒子探索者,生物及病毒研究者更是典型的時(shí)間研究者。
2, 一個(gè)國(guó)家的科研機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu),教育機(jī)構(gòu)都是典型的時(shí)間管理者,一些企業(yè)設(shè)立的末日研究更是時(shí)間管理的典范。
3, 一個(gè)國(guó)家和民族的先烈,先知,乃至于民族記憶的塑造者,民族命運(yùn)的締造者,說(shuō)出先于時(shí)間認(rèn)識(shí),通過(guò)意識(shí)來(lái)劇烈影響未來(lái)的人和機(jī)構(gòu)都是時(shí)間的扭曲者,馬克思,成吉思汗,都是這種經(jīng)典的時(shí)間扭曲者。
4, 時(shí)間的制造者,善于制造創(chuàng)造未來(lái),跳代前進(jìn)可能性。
5, 時(shí)間的偷竊者,指利用他人的能力不對(duì)稱(chēng),發(fā)展不對(duì)稱(chēng),對(duì)他人發(fā)展權(quán)利的竊取,比如美國(guó)就是用金融體系偷竊他國(guó)發(fā)展時(shí)間。
6, 時(shí)間的掠奪者指的是海外資源掠奪,標(biāo)準(zhǔn)建立,他人智慧偷竊,使得他人成為產(chǎn)業(yè)鏈配套者,剝奪他人夢(mèng)想,剝奪他人可能性來(lái)實(shí)現(xiàn)自己可能性的人或機(jī)構(gòu),比如跨國(guó)公司。
7, 時(shí)間的儲(chǔ)存者善于把他人流動(dòng)的時(shí)間拿來(lái)固化,儲(chǔ)存。比如說(shuō)日本,大量地在海底儲(chǔ)備稀土和各種資源,典型的就是時(shí)間儲(chǔ)存者,從而形成國(guó)家時(shí)間結(jié)構(gòu)管理。只有形成國(guó)家時(shí)間結(jié)構(gòu)管理,才有可能利用同等時(shí)間,獲得十倍、八倍,甚至千倍、萬(wàn)倍的發(fā)展,從而贏(yíng)取未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。
8, 時(shí)間的經(jīng)營(yíng)者,善于把各個(gè)各樣的時(shí)間進(jìn)行組織,應(yīng)用,放大本民族在時(shí)間中的主動(dòng)性和力量。
任何一個(gè)國(guó)家,民族,必須有這八種人或機(jī)構(gòu)來(lái)操縱,管理,經(jīng)營(yíng)時(shí)間,才能獲勝

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專(zhuān)家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 框架 函數(shù) 管理 時(shí)間

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