企業(yè)對共謀的管理

 作者:白萬綱    178

共謀這個現(xiàn)象,在企業(yè)里普遍的存在,事實上是系統(tǒng)運作的關(guān)鍵,如果認為系統(tǒng)運作的所有的行為,都是博弈的結(jié)果的話,是西方的元素論的思維定勢的一個狹隘而錯誤結(jié)論。
企業(yè)里面的系統(tǒng)運作行為,局部有博弈,但當(dāng)代企業(yè)中,戰(zhàn)略,企業(yè)文化,績效合約的存在本身就是共謀的產(chǎn)物,而不可能是博弈的產(chǎn)物。
西方把所有的單體,元素的訴求看得很重,最后所有元素訴求之間進行海量運算和最大化妥協(xié),求得一個整體解。
這事實上是一個很數(shù)學(xué)的做法,貌似有道理,其實并沒有充分的道理。
西方的個人主義,精英主義,自我主義使得其無法進行共謀。而且資本主義制度設(shè)計的最根本的出發(fā)點就是極大程度的照顧私立才能客觀上形成集體利益。但這個認識是博弈的觀點,不是大系統(tǒng)的觀點,是多點多處博弈制衡后形成公共秩序后,是多種利益極大化相對妥協(xié)的產(chǎn)物。
但東方一向有集體主義的歷史,一向有算大帳的思維,使得東方天生就能算大帳,如果講和諧令到西方不理解的話,那么東方的講和諧還會在進入共謀時代后,更令西方瞠目結(jié)舌。
比如西方還在用市場解釋一切,其實市場在今天,已經(jīng)是個很狹隘的名詞,它并不能解釋整個社會的全部,正如我們不能用商業(yè)解釋整個社會一樣,世界需要更系統(tǒng)的解釋和認識。
就像西方媒體就人權(quán)問題采訪鄧小平同志時,老人家慢悠悠的說,人權(quán)我們是要講的,但這么大的國家,還要在講人權(quán)的同時講團權(quán),尊重團隊,集體的權(quán)力。
系統(tǒng)內(nèi),除了博弈,除了局部利益爭斗,妥協(xié)以外,除了每個個體圍繞自身利益最大化之下,所做的簡單訴求,以及有時候乃至高尚的圍繞對方利益較大化所做的一個設(shè)身處地的良性互動以外,系統(tǒng)還有一個更高境界,就是系統(tǒng)的組成部分之間,會產(chǎn)生一個更大層面,更高格局的智商,來統(tǒng)領(lǐng)你我的行為。
當(dāng)然共謀有很多前提條件,有時也會照顧人性和利益的陰暗面,但是純粹用人性的丑,人性的惡,和人的自私來解釋世界,解釋系統(tǒng),把人性往動物面去想,僅僅是個西方專利,中國不要接受此類負資產(chǎn)。
何況今天西方解釋和理解社會,經(jīng)濟,軍事系統(tǒng)時,也不再單純是很物欲化,物質(zhì)化的解釋,而且也慢慢有了較大格局的思考。
共謀一定會成為未來世界的主流。
我們必須不僅研究組織的博弈行為,更要廣泛地去研究組織的共謀行為,何時組織會變得更優(yōu)。
為什么生機勃勃的城市,美好的旅游景點,所有的從業(yè)人員之間,都呈現(xiàn)了共謀行為。他們之間事實上并沒有一個高度一致的某個上級給他們的命令,或顯性的之間的契約,導(dǎo)游也好,景點也好,酒店也好,餐飲也好,旅行社也好,游客也好,當(dāng)?shù)卣埠?,以及小商小販也好,在整個旅游生態(tài)的發(fā)育過程當(dāng)中,推動過程當(dāng)中,但凡井然有序的地方,文化比較充分的地方,很容易形成一種共謀行為,共同把市場帶旺以后,把大家蛋糕做大。
我們要從系統(tǒng)高度來理解和諧社會的構(gòu)建,把用系統(tǒng)設(shè)計,組織智商構(gòu)建高度的共謀當(dāng)成一個政治能力來治理社會。
我們要從社會各種階層和利益的最大公約數(shù)來理解社會的運作,深度理解各種利益的動態(tài)波動特性和發(fā)展起伏特性,追求各方最大化的利益與中長期利益的同時實現(xiàn)或最佳實現(xiàn)。

白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。
 共謀 管理 企業(yè)

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