省企管——控政商融合發(fā)展

 作者:白萬綱    116

省企管控理念之表達先鋒風范
1、靈動的區(qū)域戰(zhàn)略
國家需要戰(zhàn)略,區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好,GDP增長全中國第一,有很多人說內蒙有煤,這是對內蒙的一個侮辱,內蒙有煤是一方面,內蒙有序地培植輕工產業(yè),尤其是重工產業(yè),通過以礦為依托,發(fā)展輕工、重工,發(fā)展能源,用能源來養(yǎng)工業(yè),事實上是內蒙兩年區(qū)域之所以獲得巨大成功的一個根本。王珉書記去了吉林以后,給吉林制定一個非常龐大的戰(zhàn)略,吉林就是接軌東北亞,成為東北亞交易的中心。汪洋去了廣東以后,認為廣東已經(jīng)被中央拋棄了,被邊緣化了,廣東人自己也感到很自卑,覺得融入不了中原,融不到中國大經(jīng)濟圈里去,但是汪洋認為,如果廣東把大化工產業(yè)鏈,大鋼鐵產業(yè)鏈能夠發(fā)展起來,廣東就可以成為中國面向東南亞,面向太平洋的門戶,很多產品、原材料拉到廣東來上岸,然后廣東粗加工以后發(fā)散到內地,然后內地把它做成零部件以后運到廣東,廣東組裝好以后再下水,從而使得廣東成為整個區(qū)域的中心。所以汪洋給廣東帶來了一股清新之風,就是制定了一個龐大的區(qū)域戰(zhàn)略。至于現(xiàn)在很多地方,城市里面打造這都那都,那更是不用說了,比如江蘇泰州被叫做“浴都”。

2、區(qū)域戰(zhàn)略踐行者
     一國之戰(zhàn)略,需要超強能力的產業(yè)組織者來踐行。它將實現(xiàn)一國之內的一個領域甚至多個領域的供應鏈、產業(yè)鏈、生態(tài)鏈的管控,引導產業(yè)有序發(fā)展,同時盡可能的利用金融技術、金融服務、金融人才、金融信息等金融手段來促進產業(yè)的跨越式發(fā)展,引領產業(yè)的發(fā)展,參與全球競爭,實現(xiàn)國家戰(zhàn)略。也許更為重要的是它還要應用各種力量和手段,從全球獲取資源、窺探各種信息、收集各類情報,為國內經(jīng)濟發(fā)展服務的同時,組織國內的企業(yè)走出國門,通過群體的力量來謀取全球經(jīng)濟中的話語權、控制權,構筑超越自我的集體競爭優(yōu)勢。
     同樣地,一個區(qū)域之戰(zhàn)略,一個省域經(jīng)濟體也需要產業(yè)組織者,它將開張多層次的運作,實現(xiàn)自我的凈化和提升,獲取多種收益、掠奪各方財富。第一個層面的運作,它需要分布在不同領域的產業(yè)組織者來管控各自領域的供應鏈、產業(yè)鏈和生態(tài)鏈,整合區(qū)域內的各類資源,支撐地方經(jīng)濟的發(fā)展,成為地方發(fā)展戰(zhàn)略的實踐者,同時它還將成為地方經(jīng)濟轉型升級的核心力量,引領地方企業(yè)不斷實現(xiàn)新的跨越。第二層面的運作,它憑借自身控制力量,利用技術輸出、商品輸出、品牌輸出等形式帶領組織地方企業(yè)把這種控制力量不斷向區(qū)域的外部擴展,形成一張巨大的產業(yè)生態(tài)網(wǎng),把自身的產業(yè)力量轉化為參與外部競爭的核心競爭力。第三層面的運作,它將這種核心競爭力轉化為一種模式,利用資本的力量不斷地進行模式復制,然后不斷地在全國各地進行就地繁衍,實現(xiàn)外部滲透,搶占市場競爭的、產業(yè)鏈控制的制高點。第四層面的運作,它將利用金融人才、金融工具、金融信息、金融服務等獲取和掠奪資源,固化現(xiàn)有模式。第五層面的運作,把這種模式的觸角伸向全國乃至全球的各個角落,形成對社會的控制,然后利用這種控制力獲取超常的壟斷收益,并對全社會進行全方位的財富掠奪,哺育自我,哺育地方。
實際上,在這個過程中,它的力量是不斷成長的。這種力量的成長既有自然演化的一面,更為重要的是它還要樹立一種超常的戰(zhàn)略意識和思維,利用這種戰(zhàn)略意識和思維統(tǒng)領企業(yè)進行有意識、高規(guī)格運作。通過這種高格局、高起點的戰(zhàn)略思考,徹底把自己的運作境界提升,利用這種高境界來有意識地培養(yǎng)自己的控制力,但是并不外露。當然有了高格調思維并不意味著成功,它只是意味著一個真正行動的起點,接下來它要做的就是要把思維轉化為一種可以看得見、摸得到的控制力培養(yǎng),那就是技術壟斷、產業(yè)鏈卡位、渠道控制、上游資源壟斷、宗教式文化等全方位能力的培養(yǎng)。這里更為重要的是實現(xiàn)產融結合,利用產融結合突破自我界限的束縛,實現(xiàn)跨地域、跨行業(yè)的資源整合和運作,成為真實的而又無跡可尋的產業(yè)組織者,也就是大道無形的運作哲學。

白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家,清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授,多個省市國資委、經(jīng)貿委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。
 企管 融合 發(fā)展

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