四、清潔——維護成果 形成習慣

清潔就是維持以上整理、整頓、清掃的（3S）成果，塑造潔凈的工作場所，提升公司形象，提升產(chǎn)品品位。要做所有人都清楚該干什么，在此基礎上，將大家達成共識的內(nèi)容，形成專門的手冊或類似的文件和規(guī)定，要明確以下內(nèi)容：規(guī)定作業(yè)場所地面的清掃程序、方法和清掃后的狀態(tài)；確立區(qū)域和界線的劃分原則；規(guī)定設備的動力部分、傳動部分、潤滑、油壓、氣壓等部位的清掃、檢查程序及完成后的狀態(tài)。

制訂檢查考核辦法和獎懲制度。定置管理和6S活動是和人們的懶惰，不衛(wèi)生習慣格格不入的。隨地吐痰、亂扔煙頭、廢紙等的陋習，往往要靠強制。

清潔的內(nèi)容包括三個要素，即干凈、高效、安全。

清潔狀態(tài)具體包括：地面的清潔；窗戶和墻壁的清潔；操作臺上的清潔；工具和工裝的清潔；設備的清潔；貨架和放置物品處的清潔。

清潔的“三不”原則：

（1）不準恢復臟亂。

（2）不準制造臟亂。

（3）不準擴散臟亂。

五、素養(yǎng)——遵章守紀 自我規(guī)范

6S活動起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。一切活動靠人，如果員工缺乏遵守規(guī)則的習慣，或者缺乏積極主動的精神，那么6S活動就不易堅持，最終只是流于形式，成為一句口號而已。素養(yǎng)就是通過教育，使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習慣，做到按規(guī)章辦事和自我規(guī)范，進而延伸到儀表美、行為美等，最終達成全員“品質”的提升。我們應從禮儀、道德觀念和穿著等最基本的方面入手，從每天上班的第一句話“您好，早安”開始做起。

培養(yǎng)素養(yǎng)要領

要做到有“素養(yǎng)”，必須做好以下幾方面工作。

制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準。制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定、作業(yè)指導書。制訂禮儀守則（如《員工手冊》）教育培訓（新員工加強）推行各種精神提升活動（如班前會、禮貌活動等）。

素養(yǎng)的“三守”原則：

（1）遵守規(guī)定。

（2）遵守紀律。

（3）遵守時間。

六、安全——根除隱患 保障安全

安全就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災害的發(fā)生。安全是現(xiàn)場管理的前提和決定性因素，沒有安全，一切都失去了意義。

首先要徹底推行3S管理，因為安全管理主要取決于整理、整頓、清掃的質量。如果工作現(xiàn)場油污遍地、凌亂不堪，就會造成安全隱患。

要在安全隱患的識別和分析上下工夫。例如在分析高空作業(yè)是用安全繩還是用吊籃時，要分別列出可能產(chǎn)生的各種問題，從而采取一系列預防措施，為了不漏項，要列出危險源識別項目表，利用大家的智慧來發(fā)現(xiàn)和解決問題。

要設立標識（警告、指示、禁止、提示）。

要定期制定消除隱患的改善計劃。

建立安全巡視制度。

安全標識是國際通用的信息，安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志。

①禁止標志的含義是禁止人們進行不安全的行為，其基本形式是帶斜杠的圖形。圓環(huán)和斜杠是紅色，襯底為白色。

②警告標志的含義是提醒人們注意周圍的環(huán)境，以避免可能發(fā)生的危險。其基本形式是正三角形邊框，三角形邊框及圖形符號為黑色，襯底為黃色。

③指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采取防范措施，其基本形式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底色為藍色。

④提示標志的含義是向人們提供某種信息，其基本形狀是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。

安全標識牌應該設置在醒目的地方，人們看到后有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。安全標識不能設在門、窗、架子等可移動的物體上。
 

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