八，超級集團(tuán)管控是世界經(jīng)濟(jì)運行的真相
世界級企業(yè)對集團(tuán)運作的理解已經(jīng)到了一個高度設(shè)計，高度生態(tài)化，有序的境界。如果說總分、集團(tuán)管控是對看得見的，有產(chǎn)權(quán)的投資體的治理，控制，宏觀管理的話。
到供應(yīng)鏈管控就是一個奇跡般的跳躍，供應(yīng)鏈上下游其實不應(yīng)該聽集成商的話，但集成商可以通過長期合約，利益誘引他，逐步誘敵深入，讓他慢慢依賴上，吸鴉片上癮，必須依賴我集成商，最終擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。
到產(chǎn)業(yè)鏈，更是制造出來一種超大格局，把大家拉到一個陌生市場上，陌生的格局里，大家摸不著北，每個人站位置，而且還以為位置站得不錯，但是霧散去以后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)被迫站在一個大機(jī)器里，鑲嵌在一個機(jī)器里，作為一個組份，自己被剝削，而且還不能退，這是一個不可逆的過程。大產(chǎn)業(yè)鏈的擁有者，事實上下面擁有控制了幾個主要的供應(yīng)鏈，來擁有推動這個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈的錢也賺了，供應(yīng)鏈的錢也賺，至于供應(yīng)鏈下面，它肯定還有分公司和子公司，但是分公司和子公司，在這時候，已經(jīng)不是它的利潤主體，至少有時候他有轉(zhuǎn)移支付，從供應(yīng)鏈上剝削出來的，在子公司、分公司表達(dá)出來，但是你一定知道，他從哪出來，并不一定從哪產(chǎn)生，他只是表達(dá)在那兒而已。
如果到生態(tài)鏈境界，那已經(jīng)是把世界兜在手上玩，徹頭徹尾自由的識別規(guī)律，運用規(guī)律，用道義異化他人的頭腦，用一種夢想扭曲他人的認(rèn)識以后，把他人圍繞在這個夢想里，并且為我服務(wù)。所以創(chuàng)新的最高境界，是理論創(chuàng)新，發(fā)展模式創(chuàng)新。
生態(tài)鏈管控最牛的人應(yīng)該是馬克思，提出一個共產(chǎn)主義理論以后，徹頭徹尾地異化了整個世界，整個世界現(xiàn)在就在按照馬克思的設(shè)計來運轉(zhuǎn)，包括西方，也是被共產(chǎn)主義異化，要不然西方為什么成立工會，就是西方認(rèn)識到最終資本主義太貪婪，工人會反抗，那么成立工會為他們保駕護(hù)航。
共產(chǎn)主義他揭示了一個非常牛的理論，過去是生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展到一定程度，就會阻礙生產(chǎn)力，每當(dāng)阻礙的時候，生產(chǎn)力就會沖破生產(chǎn)關(guān)系，再形成一個新的生產(chǎn)關(guān)系，但是每次會進(jìn)行社會大破壞，戰(zhàn)爭啊，或者是剝削，一片哀鴻，總會發(fā)生世界大戰(zhàn)，或者是大范圍里的社會資產(chǎn)破壞，包括西方臭名昭著的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，它也是一個資產(chǎn)破壞，雖然沒發(fā)生戰(zhàn)爭，和戰(zhàn)爭也差不多。
馬克思發(fā)明了一個偉大的真理，馬克思在想，既然生產(chǎn)關(guān)系或早或遲總會阻礙生產(chǎn)力，使得生產(chǎn)力受到阻礙以后，必須打破它，那么有沒有一種可能性，發(fā)展一種非常牛的生產(chǎn)關(guān)系，以至于生產(chǎn)力幾乎永遠(yuǎn)發(fā)展不了那么高，幾乎不對生產(chǎn)力造成束縛呢，他認(rèn)為可以，就是共產(chǎn)主義，共產(chǎn)主義這種生產(chǎn)關(guān)系，其實幾乎形不成對生產(chǎn)力形成障礙了，它幾乎是個哲學(xué)境界，真要形成這么牛的生產(chǎn)關(guān)系那還得了，他解釋了一個國家可以幾乎無限地發(fā)展生產(chǎn)力的一種可能性。
斯大林就切身實踐這種做法，通過計劃經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)不浪費，剛好產(chǎn)需結(jié)合，當(dāng)時整個蘇聯(lián)，每個國家干什么，都是由蘇維埃計委來規(guī)劃，整個蘇維埃共和國就是一個世界，不和西方來往，剛好自給自足，每個國家發(fā)揮最大的優(yōu)勢干什么，而且不是自由競爭，那樣浪費太大，人民福祉會最小化，真的形成了非常龐大的一個發(fā)展。你們知道，世界GDP第二，到目前為止，科技也是全球第二，都沒人和他們比，就是利用這個說法。
到這里就呈現(xiàn)了巨大的理論領(lǐng)導(dǎo)力，理論解構(gòu)世界，讓世界變成理論的，而不是現(xiàn)實的，理論上世界應(yīng)該是現(xiàn)實的，而不是理論的，理論太理想，但他們可以用理想去異化世界。到這個程度，你必須理解，生態(tài)鏈的存在是巨牛的，但凡古往今來，最具影響力的企業(yè)，最起碼是供應(yīng)鏈整合者。
東印度公司，這就是生態(tài)鏈整合者，眾所周知的，亞洲四小龍的崛起，都是做生態(tài)鏈，做互補經(jīng)濟(jì)。
美國亦是如此，美國到目前為止，汽車產(chǎn)業(yè)，航空產(chǎn)業(yè)，事實上是生態(tài)鏈管控的一個結(jié)晶，沒有生態(tài)鏈管控，美國的這些組裝工業(yè)，是不可能產(chǎn)生的，整個歐洲形成一個非常牛的分工，通過交易形成分工，歐洲你別看很分散，但事實上歐洲各個國家都各有優(yōu)勢，而且形成一個非常漂亮的分工，當(dāng)然它這個本身不整體，所以他再漂亮，系統(tǒng)性不夠，所以競爭力一直比較弱。
按照日本的一種認(rèn)知，美國它的發(fā)展戰(zhàn)略的核心是什么呢，是基干產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。日本認(rèn)為，一個國家的航空、電子、軍工、核工業(yè)、鋼鐵、重化工、半導(dǎo)體，都屬于一個國家的基礎(chǔ)骨干產(chǎn)業(yè)，有了這些產(chǎn)業(yè)以后，才能產(chǎn)生很多裝備、重工產(chǎn)業(yè)、輕工產(chǎn)業(yè)、民用產(chǎn)品，這個東西沒有，一個國家的命脈就沒有，只要有了這個東西，和國際貿(mào)易過程當(dāng)中，總有定價權(quán)，最終錢總是會被你賺回來，否則你只有輕工產(chǎn)品，只有下游產(chǎn)品，國際上會任意修改規(guī)則，最終會把你剝削走。所以美國的原則是，有自己徹底的基礎(chǔ)骨干產(chǎn)業(yè)，基干產(chǎn)業(yè)，日本亦是如此。這個理論其實本質(zhì)上，很反映一些企業(yè)，他就是高生態(tài)鏈，生態(tài)鏈里面有產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈里面有供應(yīng)鏈的這么一個現(xiàn)實，是設(shè)計的產(chǎn)物，主動的產(chǎn)物。
到最高能級的超邊界管控，包括美國現(xiàn)在和歐盟的超邊界整合，中國通過上合組織想搞超邊界組合，包括最近和俄羅斯的來往，都無一不反應(yīng)了一個組織存在，如何從被動存在，掙取自然規(guī)定界定的錢，到主動去定義這個系統(tǒng)，掙取界定系統(tǒng)的錢，界定系統(tǒng)，推動系統(tǒng)，再定義系統(tǒng)，錢就是這么掙出來的。到最后他不是掙錢了，是設(shè)計錢，設(shè)計交易過程，無中生有的定義理論，碳交易就是典范了。但凡各個國家引領(lǐng)該國發(fā)展，都發(fā)現(xiàn)有這個特點，美國的旅游工業(yè)，電影工業(yè)，英國的創(chuàng)意工業(yè)，美國的金融產(chǎn)業(yè)，高科技產(chǎn)業(yè)，美國的風(fēng)險投資行業(yè)，都無一不體現(xiàn)了逐步地從總分、母子走向供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、超邊界的重要性。
越是世界級的，越是往500強(qiáng)上走，沒有人傻乎乎地整總分，集團(tuán)管控等常規(guī)的東西，他一定會去整后面的四個層次，而且層次越高，殺傷力越強(qiáng)。
世界級企業(yè)就是整這些東西，而這些東西恰恰是一個企業(yè)，一個民族控制世界主動權(quán)，把別的民族異化，作為我供應(yīng)商的重要手段。美國崛起是他，企業(yè)崛起其實也要靠他，就是到最后，如果僅僅是靠什么發(fā)現(xiàn)消費者需求，滿足需求，這個事實上是少數(shù)人的愚蠢，雖然有人說這是陰謀論，世界上沒有那么多人有那么多心思，在背后算計，哪有那么完整的思考在背后算計，但是我們認(rèn)為這兩種可能性，一個可能具體沒有一個具體的人或機(jī)構(gòu)，那么算計，但是整個社會形成一個合謀。
比如美國的智庫，美國的政治家，美國的企業(yè)，事實上形成一個非常具有陰謀論的一個合謀行為。我們說這個太陰謀了，包括貨幣戰(zhàn)爭，他們不會的，一個善良的人怎么會那么呢，我們有時候看日本人也是人，但是我覺得把社會合謀，這個問題矮化，我們不是研究組織智商，其實組織智商就說明了一些沒有圖謀的人，通過機(jī)制使然，通過合作使然，利益使然，最終會表達(dá)為一種主動意識，形成社會合謀，這是一種可能性。另外不要忘記，總有那么一些道義領(lǐng)袖，清醒地發(fā)出某種觀念以后，有很多人跟他的觀眾，最后促使整個社會跟他的觀點形成一個生態(tài)鏈管控，乃至于超邊界管控，比如美國的基辛格，都屬于超級清醒者，設(shè)計美國的幾十年戰(zhàn)略，促使美國往某種方向走。最終美國的這種陰謀論行為，呈現(xiàn)了處處算計得很精的行為，我個人認(rèn)為，事實上是合謀加主動設(shè)計加課題式反應(yīng)，他們發(fā)現(xiàn)某方面有很好的效果以后，有一些人就復(fù)制某種模式，他等于像社會上某個商業(yè)模式被驗證以后，有人跟盤一樣，試錯以后有人選擇，用腳投票以后有人進(jìn)行選擇，我覺得是這三種力量的一個集結(jié)，最終形成了一個強(qiáng)大的，企業(yè)不是靠面對面的市場化競爭，而是靠背后的思維格局和陰謀格局，陰謀的層級越高，其獲利空間越大。
簡單地說，從總分一直到超邊界，事實上就有一種陰謀的格局，就是這種成人化思考，越往下越天真，越像個孩子，越往后越像個老道的成人，深謀遠(yuǎn)慮，算了很多道，像下棋一樣看了很多步，而我們發(fā)現(xiàn)，看的步越多的企業(yè)，最終其利潤越厚，獲取的價值越大，掙取的發(fā)展越強(qiáng)。
必須深刻地意識到，2+4超級集團(tuán)管控體系的牛在這里，可以徹底地就是揭示企業(yè)運行的真理。

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