六，超級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略的第六個(gè)戰(zhàn)略層次   超邊界戰(zhàn)略
    最高境界，超邊界戰(zhàn)略。超邊界戰(zhàn)略本質(zhì)上是擁有多個(gè)生態(tài)鏈，擁有巨大社會(huì)能量的寡頭們，閑得沒事干了，正常利潤不想賺了，要掙超然利潤，超級(jí)利潤，必須走的一條路，就是構(gòu)建新卡特爾，新托拉斯，新辛迪加，用金融技術(shù)，金融產(chǎn)品，金融人才，金融服務(wù)改造原有的供應(yīng)鏈辛迪加、卡特爾。不僅如此，而且這些人看見，任何社會(huì)規(guī)則的存在，任何社會(huì)單極化或多極化的存在，一定整個(gè)世界上給了我們種種套利空間，實(shí)有經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)，套利空間太大了，這些人不滿足于簡(jiǎn)單套利，他們想套利空間極大化，在套利空間之間打通、聯(lián)通，這是極貪婪化了，形成一種串謀結(jié)構(gòu)，那么出現(xiàn)了超邊界戰(zhàn)略。
    超邊界戰(zhàn)略表現(xiàn)在央企，中國的現(xiàn)在是116家央企，這116家央企之間，就構(gòu)建了一種超級(jí)可能性，什么可能性呢？他們之間現(xiàn)在經(jīng)國務(wù)院國資委把他們組織在一起，要求他們之間進(jìn)一步形成協(xié)同，前不久還開了一個(gè)對(duì)接會(huì)，央企之間進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部交易，如果這116家央企之間真的形成一種交叉、交錯(cuò)的超邊界交易，那整個(gè)西方就會(huì)失去信心，不要再發(fā)展，我們算什么玩意。歐盟都連不到一起，更何況中國的央企們能夠聯(lián)通在一起，這個(gè)太可怕。超大經(jīng)濟(jì)體，本身就擁有一個(gè)生態(tài)鏈，至少乃至于幾個(gè)生態(tài)鏈，這幾個(gè)生態(tài)鏈再組合，以后如果中國的某個(gè)鋼鐵礦產(chǎn)商，在海外拿礦，中交給他修路，修港口，中遠(yuǎn)給他運(yùn)回來，寶鋼給他煉出來，這個(gè)太可怕了。再下游廠商把它制造出來，形成這個(gè)大超邊界管控，大超邊界戰(zhàn)略，是人類不想見到的。所以西方正在用所謂的央企威脅論分割我們，搞定我們，令到我們害怕，不敢出現(xiàn)在他們面前。
    但是無論世界對(duì)壟斷怎么去定義，一個(gè)企業(yè)還是會(huì)去進(jìn)行這種超邊界利益的獲取，除了我們知道的政策壟斷，不公平的這種特許壟斷以外，其實(shí)世界上還有很多壟斷是自然的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，盡管有反壟斷法，盡管有反壟斷行為，但是有些壟斷是我們沒辦法。微軟現(xiàn)在在電腦平臺(tái)軟件上的壟斷，這是我們拿他沒辦法的。沒有任何一個(gè)公司現(xiàn)在可以做出一個(gè)軟件平臺(tái)，迫使全球改變習(xí)慣，轉(zhuǎn)到新平臺(tái)上去，雖然一些開放平臺(tái)也有少量的占有率，但是總的來講的話，讓人類學(xué)習(xí)一個(gè)新平臺(tái)，轉(zhuǎn)換生活習(xí)慣，這是非常大的一個(gè)挑戰(zhàn)，至少從人類生活形態(tài)上來講，人類每換一個(gè)電腦，換一個(gè)工作地點(diǎn)都是有不同的壓力，讓他在這種壓力的情況下又學(xué)習(xí)新系統(tǒng)，又雙重壓力，他從社會(huì)學(xué)上講，也是不合時(shí)宜的，最好讓人雖然換了地方，但是仍然吃著熟悉的產(chǎn)品，用熟悉的軟件，從社會(huì)意義上來講，這個(gè)人的安全感才會(huì)最大化。所以出現(xiàn)不了這種行為了，但是像微軟這種廠商，它的存在，事實(shí)上還有很多的這種類似，締造了不可轉(zhuǎn)換的。
    那么類似的還有通路壟斷，它幾乎掌握了所有的通路。你比如說很多醫(yī)藥、婚慶產(chǎn)品，和民政局聯(lián)合在一起，婚紗影樓和民政局聯(lián)系在一起，登記一對(duì)，廣告上門一對(duì)，這種通路的壟斷，你就拿他沒辦法，所以為什么每年中國政協(xié)總會(huì)提案，說不許再讓家樂福、沃爾瑪在中國這么無阻撓地發(fā)展，他們到最后就可以形成一種逆向選擇，讓中國的中小企業(yè)發(fā)展不起來，貨送不到大廠商那里去，他們就活不下來，中小零售商全部被擠死，全部是沃爾瑪、家樂福，他的形態(tài)很多，超市、百貨、量販、便利店，但是采購?fù)ǖ谰鸵粋€(gè)，就有可能整個(gè)讓一個(gè)國家只有成功企業(yè)才能繼續(xù)成功，創(chuàng)業(yè)企業(yè)起不來。但盡管如此，國家還是沒辦法，因?yàn)橥穳艛嗍谴_切存在的。
    消費(fèi)習(xí)慣壟斷，消費(fèi)者壟斷，稀缺資源壟斷，交易習(xí)慣壟斷，交易門戶壟斷，其實(shí)這種壟斷非常非常多，不是傳統(tǒng)意義上的政策壟斷就是壟斷，所以這給剛才我們說的這些大佬們做超邊界整合，提供了巨大的機(jī)會(huì)。所以所有的金融機(jī)構(gòu)都想成為金融超市，都想成為金控集團(tuán)。所有的便利店都想變成一站購齊，所有的廠商都想謀求total  solusion，背后都反映了他們想獲取某種壟斷機(jī)會(huì)。而所有獲取背后，是超邊界者才能形成這種超壟斷機(jī)會(huì)。日本的六大財(cái)團(tuán)之間相互構(gòu)和，織成一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，這是我們都知道的，事實(shí)上不僅如此，我們更巨額的海量的發(fā)現(xiàn)，所有的工業(yè)化部門里面，需要大額投資的，比如液晶面板，芯片等等產(chǎn)業(yè)里面的最核心的幾個(gè)廠商之間，因?yàn)槎己ε卤舜顺客顿Y，最后把產(chǎn)能做得供不應(yīng)求，但事實(shí)上大家都賺不到錢，都會(huì)形成一個(gè)事實(shí)上的合謀行為，要么是因博弈產(chǎn)生均衡狀態(tài)，要么就是徹底出來一個(gè)，做一個(gè)新卡特爾，新辛迪加控制下游，從而使得我們的價(jià)值最大化。
無論如何，到這個(gè)層面的話，那就是這些寡頭們，真的開始思考，如何利用全球的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，如何利用趨勢(shì)，如何利用時(shí)間差，空間差，風(fēng)險(xiǎn)差來賺錢。美國的風(fēng)險(xiǎn)投資到中國來，me  too  一個(gè)美國，但凡在美國上市的，就找一個(gè)中國的Google，中國的易倍，中國的XX，中國人也很好意思，去上市的時(shí)候就把這個(gè)名字一叫就上。
事實(shí)上這個(gè)背后，就是這些寡頭們已經(jīng)看到，既然你在某國已經(jīng)形成強(qiáng)大的剝削能力，那么把這個(gè)剝削能力能不能聯(lián)通出一個(gè)通道來呢？聯(lián)通出一個(gè)合謀行為來呢？經(jīng)營全球。這也是從目前來看，所有的廠商，他們把所有的利潤都賺完以后，開始想著極致化利潤在哪里。當(dāng)然更多的廠商事實(shí)上是用這種合謀行為，超邊界戰(zhàn)略謀求什么呢？
用超邊界戰(zhàn)略構(gòu)建，形成寡頭，形成聯(lián)盟，這個(gè)層面上賺錢很困難，這個(gè)層面上要賺錢的話，要有很漫長的經(jīng)營，但是一旦與別的寡頭形成超邊界關(guān)系以后，至少能保住我所控制的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈不被對(duì)方侵蝕，我們幾個(gè)就背靠背了，我們來侵蝕世界。更多的是寡頭之間合謀分贓的一個(gè)產(chǎn)物。

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